Quando si assumono sviluppatori Laravel, possono sorgere diversi potenziali problemi, tra cui:
1. Mancanza di controllo:
- Visibilità nei processi di lavoro: l'assenza fisica degli sviluppatori può portare a una mancanza di visibilità nei loro processi di lavoro quotidiani, rendendo difficile monitorare i progressi, comprendere il flusso di lavoro di sviluppo e monitorare il completamento delle attività.
- Barriere di comunicazione: differenze di fuso orario e ritardi di comunicazione possono avere un impatto significativo sull'efficienza e sul coordinamento di un team di sviluppo, portando a ritardi nell'affrontare questioni critiche e nel processo decisionale.
- Set di competenze non corrispondenti: gli sviluppatori potrebbero non possedere le competenze specifiche richieste per il progetto, con conseguenti ritardi, aumento dei tassi di errore e prestazioni non ottimali.
2. Skillset non corrispondenti:
- Requisiti di competenze specifiche del progetto: gli sviluppatori potrebbero non avere esperienza nelle tecnologie, nelle librerie o nei framework specifici essenziali per il progetto, causando ritardi e problemi di prestazioni.
- Compatibilità della versione: gli sviluppatori potrebbero non essere esperti nella versione di Laravel adatta al progetto, con ripercussioni sulle prestazioni, sulla sicurezza o sulla scalabilità dell'applicazione.
- Sfide di integrazione: gli sviluppatori potrebbero non avere esperienza o conoscenza delle specifiche integrazioni necessarie, con conseguenti incoerenze dei dati, vulnerabilità della sicurezza o inefficienze operative.
3. Problemi di lavoro:
- Il lavoro è stato tentato troppe volte o è stato eseguito troppo a lungo: i lavori potrebbero riprovare eccessivamente o essere eseguiti indefinitamente a causa di vari motivi, come problemi logici o problemi di configurazione.
- Lavori non riusciti: i lavori che superano il numero massimo di tentativi sono considerati non riusciti e potrebbe essere necessario gestirli manualmente o eliminarli automaticamente.
Per mitigare questi problemi è fondamentale:
- Definire requisiti di competenze specifiche in base alla natura del progetto.
- Valutare i progetti e l'esperienza passati di uno sviluppatore per valutare la sua competenza nella gestione di tecnologie e framework simili.
- Condurre colloqui tecnici approfonditi incentrati sulle competenze specifiche richieste per il progetto.
- Implementa protocolli di comunicazione chiari per garantire una collaborazione senza interruzioni tra diversi fusi orari.
- Utilizza gli strumenti di gestione dei progetti per monitorare i progressi e tenere traccia del completamento delle attività.
- Stabilire protocolli di garanzia della qualità per mantenere l'integrità del codice e ridurre al minimo il rischio di problemi.
- Rivedere e aggiornare regolarmente le configurazioni dei lavori per evitare errori dei lavori e garantire un'elaborazione efficiente.
Affrontando questi potenziali problemi e implementando strategie efficaci, puoi garantire il successo del processo di sviluppo di Laravel.
Citazioni:[1] https://mallow-tech.com/blog/6-challenges-hiring-a-laravel-developer/
[2] https://github.com/laravel/horizon/issues/315
[3] https://stackoverflow.com/questions/53075318/job-has-been-attempted-too-many-times-or-run-too-long
[4] https://laravel.com/docs/11.x/queues
[5] https://www.reddit.com/r/laravel/comments/we5fbc/what_are_your_biggest_challenges_when_using/