DGX Spark, một máy tính AI cá nhân của NVIDIA, dựa vào một chuỗi cung ứng phức tạp bao gồm các nhà sản xuất bên thứ ba khác nhau. Sự gián đoạn chuỗi cung ứng tiềm năng liên quan đến các nhà sản xuất bên thứ ba này có thể ảnh hưởng đáng kể đến việc sản xuất và cung cấp DGX Spark. Dưới đây là một số sự gián đoạn chính và ý nghĩa của chúng:
1. Thiếu thành phần và sự chậm trễ **
- Thiếu hụt bán dẫn: DGX Spark, giống như nhiều thiết bị công nghệ cao, phụ thuộc rất nhiều vào chất bán dẫn. Sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng bán dẫn, chẳng hạn như các công ty Trung Quốc có kinh nghiệm như SMIC do kiểm soát xuất khẩu của Hoa Kỳ, có thể dẫn đến tình trạng thiếu thành phần và sự chậm trễ trong sản xuất [5].- Thách thức vận chuyển toàn cầu: Tăng thời gian vận chuyển và các vấn đề hậu cần, trầm trọng hơn bởi các sự kiện toàn cầu và tắc nghẽn cảng, có thể trì hoãn việc cung cấp các thành phần quan trọng, làm phức tạp thêm các mốc thời gian sản xuất [3].
2. Các mối đe dọa rủi ro và an ninh mạng của bên thứ ba **
- Rủi ro an ninh mạng: Các nhà cung cấp bên thứ ba thường dễ bị tấn công mạng, điều này có thể dẫn đến các vi phạm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất. Một cuộc tấn công ransomware vào một nhà cung cấp có thể ngăn chặn các dây chuyền sản xuất bằng cách trì hoãn việc giao hàng của các thành phần thiết yếu [8].- Các lỗ hổng chuỗi cung ứng: Sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp của bên thứ ba mở rộng bề mặt tấn công, làm cho chuỗi cung ứng dễ bị tấn công gián tiếp hơn. Các liên kết yếu trong chuỗi cung ứng có thể thỏa hiệp phát triển phần mềm, mua sắm và sản xuất [2].
3. Các yếu tố địa chính trị và thuế quan **
- Thuế quan và chính sách thương mại: Những thay đổi trong chính sách thương mại, chẳng hạn như thuế quan đối với nhập khẩu từ các quốc gia như Mexico và Canada, có thể tăng chi phí và tạo ra sự không chắc chắn cho các nhà sản xuất dữ liệu và điện tử. Trong khi dự trữ có thể giảm thiểu các tác động ngay lập tức, các tác động lâu dài có thể là đáng kể [1].- Căng thẳng địa chính trị: Căng thẳng chính trị giữa các quốc gia có thể phá vỡ chuỗi cung ứng bằng cách ảnh hưởng đến các hiệp định thương mại và sự sẵn có của nguyên liệu thô, làm phức tạp thêm việc sản xuất các thành phần cần thiết cho DGX Spark.
4. Chiến lược giảm thiểu và phục hồi chuỗi cung ứng **
- Đa dạng hóa và dự phòng: Các công ty có thể giảm thiểu những rủi ro này bằng cách đa dạng hóa các nguồn chuỗi cung ứng của họ và tạo ra sự dư thừa trong các thành phần quan trọng. Điều này liên quan đến việc xác định các lỗ hổng và lập kế hoạch cho các nhà cung cấp hoặc tuyến đường thay thế [3].- Những tiến bộ công nghệ: Đầu tư vào những tiến bộ công nghệ, chẳng hạn như quy trình sản xuất hiệu quả hơn hoặc vật liệu thay thế, có thể giúp giảm sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng dễ bị tổn thương và cải thiện khả năng phục hồi [1].
Tóm lại, chuỗi cung ứng của DGX Spark dễ bị tổn thương bởi một loạt các sự gián đoạn, từ tình trạng thiếu thành phần và các mối đe dọa an ninh mạng đến căng thẳng địa chính trị và thách thức hậu cần. Giải quyết các rủi ro này đòi hỏi một cách tiếp cận chủ động để quản lý chuỗi cung ứng, bao gồm đa dạng hóa, đổi mới công nghệ và các biện pháp an ninh mạng mạnh mẽ.
Trích dẫn:
[1] https://www.theregister.com/2025/03/19/datacenter_vacancy_record_low/
[2] https://www.sdcexec.com/safety-security/risk-compliance/article/22444783/seczetta-thirdparty-risk-in-the-supply-chain
[3] https://www.spartronics.com/resources/addressing-challenges-related-supply-chain-disruptions
[4] https://cdotimes.com/home/
[5] https://www.digitimes.com/news/a20250214VL208/weekly-news-roundup-apple-manufacturing-14nm-smic-intel.html
[6] https://images.nvidia.com/aem-dam/Solutions/documents/FY2024-NVIDIA-Corporate-Sustainability-Report.pdf
[7] https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-announces-dgx-spark-and-dgx-station-personal-ai-computers
.