Otsuste tegemise "mõtlemisrežiimi" kontseptsioon ei ole otsingutulemustes selgesõnaliselt määratletud, kuid saame uurida, kuidas erinevad mõtteviisid ja struktureeritud lähenemisviisid suurendavad otsustusprotsesse.
mõtterežiimid
Otsuste tegemist võivad mõjutada kaks peamist mõtteviisi: intuitiivne/afektiivne ja analüütiline/kaalutlev. Uuringud näitavad, et intuitiivsed või afektiivsed manipulatsioonid võivad parandada otsuste kvaliteeti võrreldes puhtalt analüütiliste või kaalutlevate lähenemisviisidega, eriti keerukate otsuste korral [1] [2]. Intuitiivne mõtlemine hõlmab otsuste tegemist soolestiku tunnetel või emotsionaalsetel reaktsioonidel, mis võib olla kasulik keerukate, mitme atribuudiga valikutega tegelemisel. See režiim võimaldab väärtuste kaudset integreerimist ja võib põhjustada paremaid otsuste tulemusi, kui seda kombineerida tähelepanu kõrvalejuhtimisega või kui seda kasutatakse viivitamatutes otsustes ilma ajarõhuta [1] [2].
Struktureeritud lähenemisviisid
Struktureeritud raamistikud nagu vaimsed mudelid ja otsustusraamistikud võivad otsuste kvaliteeti märkimisväärselt parandada. Vaimsed mudelid pakuvad struktureeritud lähenemisviisi mõtlemise ja võimaluste hindamiseks, aidates inimestel probleeme raamida, teavet liigitada ja tulemusi ennustada [4]. Nad toimivad mallidena, mis juhendavad infotöötlust ja arutluskäiku, võimaldades teadlikumat ja kriitilist otsuste tegemist [4].
3-2-1-GO raamistik on veel üks struktureeritud lähenemisviis, mis kirjeldab selget tegevuskava otsuste tegemiseks, hõlmates etappe nagu probleemi määratlemine, võimaluste väljatöötamine ja valiku tegemine [3]. Sellised raamistikud aitavad tagada, et otsustusprotsessid oleksid süstemaatilised ja läbimõeldud, vähendades impulsiivsete või halvasti informeeritud otsuste tõenäosust.
Kriitiline mõtlemine
** Kriitiline mõtlemine on ülioluline ka otsuste tegemise suurendamisel, edendades loogilisi mõttekäike ja analüüsioskusi [5]. See aitab inimestel objektiivselt teavet hinnata, eelarvamusi tuvastada ja ratsionaalsemaid valikuid teha. Kriitiline mõtlemine soodustab süstemaatilist lähenemist otsuste tegemisele, tagades enne otsuse tegemist kõigi oluliste tegurite arvessevõtmist [5].
Kokkuvõtlikult hõlmab otsustusprotsesside täiustamine intuitiivsete mõtteviiside võimendamist, struktureeritud raamistike kasutamist nagu vaimsed mudelid ja kriitilise mõtlemise oskuste rakendamist. Need lähenemisviisid aitavad tagada, et otsused on hästi informeeritud, süstemaatilised ja tõhusad.
Tsitaadid:[1] https://www.frontierssin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2011.00037/full
[2] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/pmc3110939/
[3] https://www.linkedin.com/pulse/how-mprove-decision-making-reuben-musk
[4] https://miro.com/brainstorming/mental-models-and-decision-making/
]
[6] https://www.managementcenter.org/resources/modes-decision-making/
]
]