Koncept „Think Mode“ pri rozhodovaní nie je výslovne definovaný vo výsledkoch vyhľadávania, ale môžeme preskúmať, ako rôzne spôsoby myslenia a štruktúrované prístupy zvyšujú rozhodovacie procesy.
režimy myslenia
Rozhodovanie môže byť ovplyvnené dvoma primárnymi spôsobmi myslenia: intuitívne/afektívne a analytické/úmyselné. Výskum naznačuje, že intuitívne alebo afektívne manipulácie môžu zlepšiť kvalitu rozhodovania v porovnaní s čisto analytickými alebo úmyselnými prístupmi, najmä pri zložitých rozhodnutiach [1] [2]. Intuitívne myslenie zahŕňa prijímanie rozhodnutí založených na črevných pocitoch alebo emocionálnych reakciách, ktoré môžu byť prospešné pri riešení zložitých výberov viacerých atribútov. Tento režim umožňuje implicitnú integráciu hodnôt a môže viesť k lepším rozhodovacím výsledkom v kombinácii s rozptýlením alebo ak sa používa v okamžitých rozhodnutiach bez časového tlaku [1] [2].
Štruktúrované prístupy
Štruktúrované rámce, ako sú mentálne modely a rozhodovacie rámce, môžu výrazne zvýšiť kvalitu rozhodovania. Mentálne modely poskytujú štruktúrovaný prístup k mysleniu a hodnoteniu možností, pomáhajú jednotlivcom pri vytváraní problémov, kategorizácii informácií a predpovedaním výsledkov [4]. Pôsobia ako šablóny, ktoré usmerňujú spracovanie a zdôvodnenie informácií, čo umožňuje informovanejšie a kritické rozhodovanie [4].
Rámec 3-2-1-Go je ďalším štruktúrovaným prístupom, ktorý načrtáva jasný plán rozhodovania, ktorý zahŕňa fázy, ako je definovanie problému, vývoj možností a výber [3]. Takéto rámce pomáhajú zabezpečiť, aby boli rozhodovacie procesy systematické a dobre premyslené, čím sa znižuje pravdepodobnosť impulzívnych alebo zle informovaných rozhodnutí.
Kritické myslenie
** Kritické myslenie je tiež rozhodujúce pri zvyšovaní rozhodovania podporovaním logických zdôvodnení a analytických zručností [5]. Pomáha jednotlivcom objektívne hodnotiť informácie, identifikovať zaujatosti a robiť racionálnejšie rozhodnutia. Kritické myslenie podporuje systematický prístup k rozhodovaniu a zabezpečuje, aby sa pred rozhodnutím posudzovali všetky relevantné faktory [5].
Stručne povedané, zlepšenie rozhodovacích procesov zahŕňa využitie intuitívnych spôsobov myslenia, využívanie štruktúrovaných rámcov, ako sú mentálne modely a uplatňovanie schopností kritického myslenia. Tieto prístupy pomáhajú zabezpečiť, aby rozhodnutia boli dobre informované, systematické a efektívne.
Citácie:[1] https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2011.00037/full
[2] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/pmc3110939/
[3] https://www.linkedin.com/pulse/how-improve-decision-making-reuben-rusk
[4] https://miro.com/brainstorming/mental-models-and-decision-makes/
[5] https://www.forbes.com/councils/forbescoachescouncil/2023/07/28/enhacing-decision-making-and-problem-solving/
[6] https://www.managementcenter.org/resources/modes-decision-making/
[7] https://www.rsm.nl/education/executive-education/short-courses/personal-effectivitivity/Decision-power-cle-------mysy-for-better-decision-making/
[8] https://study.com/academy/lesson/the-rational-decision-model-model-teps-and-purpost-in-organizations.html