Home Arrow Icon Knowledge base Arrow Icon Global Arrow Icon Kā domā, ka režīms uzlabo lēmumu pieņemšanas procesus


Kā domā, ka režīms uzlabo lēmumu pieņemšanas procesus


Meklēšanas rezultātos nav skaidri definēts "domāšanas režīma" jēdziens "domāšanas režīms", bet mēs varam izpētīt, kā dažādi domu un strukturētu pieeju veidi uzlabo lēmumu pieņemšanas procesus.

domas režīmi

Lēmumu pieņemšanu var ietekmēt divi galvenie domāšanas veidi: intuitīvi/emocionāli un analītiski/pārdomāti. Pētījumi liecina, ka intuitīvas vai emocionālas manipulācijas var uzlabot lēmumu kvalitāti salīdzinājumā ar tīri analītiskām vai pārdomātām pieejām, īpaši sarežģītos lēmumos [1] [2]. Intuitīvā domāšana ietver lēmumu pieņemšanu, pamatojoties uz zarnu jūtām vai emocionālām reakcijām, kas var būt izdevīgi, strādājot ar sarežģītām, vairāku atribūtu izvēlēm. Šis režīms ļauj netieši integrēt vērtības un var izraisīt labākus lēmumu rezultātus, ja to apvieno ar uzmanības novēršanu vai lietojot tūlītējos lēmumos bez laika spiediena [1] [2].

strukturētas pieejas

Strukturēti ietvari, piemēram, garīgie modeļi un lēmumu pieņemšanas ietvari, var ievērojami uzlabot lēmumu kvalitāti. Garīgie modeļi nodrošina strukturētu pieeju domāšanas un novērtēšanas iespēju novērtēšanai, palīdzot indivīdiem izveidot problēmas, klasificēt informāciju un prognozēt rezultātus [4]. Tie darbojas kā veidnes, kas virza informācijas apstrādi un argumentāciju, ļaujot informētākai un kritiskai lēmumu pieņemšanai [4].

3-2-1-go ietvars ir vēl viena strukturēta pieeja, kurā ir aprakstīts skaidrs lēmumu pieņemšanas ceļvedis, iesaistot tādas pakāpes kā problēmas definēšana, iespēju izstrāde un izvēles izdarīšana [3]. Šādi ietvari palīdz nodrošināt, ka lēmumu pieņemšanas procesi ir sistemātiski un pārdomāti, samazinot impulsīvu vai slikti informētu lēmumu iespējamību.

Kritiskā domāšana

** Kritiskā domāšana ir arī būtiska, lai uzlabotu lēmumu pieņemšanu, veicinot loģisko spriešanu un analītiskās prasmes [5]. Tas palīdz indivīdiem objektīvi novērtēt informāciju, identificēt aizspriedumus un izdarīt racionālāku izvēli. Kritiskā domāšana veicina sistemātisku pieeju lēmumu pieņemšanai, nodrošinot, ka pirms lēmuma pieņemšanas tiek ņemti vērā visi attiecīgie faktori [5].

Rezumējot, lēmumu pieņemšanas procesu uzlabošana ir saistīta ar intuitīvu domāšanas veidu izmantošanu, strukturētu ietvaru, piemēram, garīgo modeļu izmantošanu, izmantošanu un kritiskās domāšanas prasmju izmantošanu. Šīs pieejas palīdz nodrošināt, ka lēmumi ir labi informēti, sistemātiski un efektīvi.

Atsauces:
[1] https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2011.00037/full
[2] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/pmc3110939/
[3] https://www.linkedin.com/pulse/how-improve-decision-saking-reuben-rusk
[4] https://miro.com/brainstorming/mental-models-and-decision-making/
[5] https://www.forbes.com/councils/forbescoachescouncil/2023/07/28/enhancing-decision-decision-and-problem-soling/
[6] https://www.managementcenter.org/resources/modes-decision-making/
[7] https://www.rsm.nl/education/execture-education/short-courses/personal-effective/decision-power-clear-domining-for-better-decision-making/
[8] https://study.com/academy/lesson/the-rational-decision-saking-model-steps-and-purpose-in-organizations.html