แนวคิดของ "โหมดคิด" ในการตัดสินใจไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนในผลการค้นหา แต่เราสามารถสำรวจว่าโหมดความคิดและวิธีการที่แตกต่างกันนั้นช่วยเพิ่มกระบวนการตัดสินใจได้อย่างไร
โหมดความคิด
การตัดสินใจสามารถได้รับอิทธิพลจากสองโหมดหลักของความคิด: ใช้งานง่าย/อารมณ์และการวิเคราะห์/การพิจารณา การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการจัดการที่ใช้งานง่ายหรือมีอารมณ์สามารถปรับปรุงคุณภาพการตัดสินใจเมื่อเทียบกับวิธีการวิเคราะห์หรือการไตร่ตรองอย่างแท้จริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตัดสินใจที่ซับซ้อน [1] [2] การคิดที่ใช้งานง่ายเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้สึกของลำไส้หรือการตอบสนองทางอารมณ์ซึ่งจะเป็นประโยชน์เมื่อจัดการกับตัวเลือกที่ซับซ้อนและมีหลายทางเลือก โหมดนี้อนุญาตให้มีการรวมค่าโดยนัยและสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์การตัดสินใจที่ดีขึ้นเมื่อรวมกับสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวหรือเมื่อใช้ในการตัดสินใจทันทีโดยไม่มีแรงกดดันเวลา [1] [2]
วิธีการที่มีโครงสร้าง
เฟรมเวิร์กที่มีโครงสร้างเช่นแบบจำลองทางจิตและกรอบการตัดสินใจสามารถเพิ่มคุณภาพการตัดสินใจได้อย่างมีนัยสำคัญ แบบจำลองทางจิตเป็นวิธีการที่มีโครงสร้างในการคิดและประเมินทางเลือกช่วยให้บุคคลมีกรอบปัญหาจัดหมวดหมู่ข้อมูลและทำนายผลลัพธ์ [4] พวกเขาทำหน้าที่เป็นเทมเพลตที่เป็นแนวทางในการประมวลผลข้อมูลและการให้เหตุผลทำให้การตัดสินใจที่มีข้อมูลและสำคัญยิ่งขึ้น [4]
เฟรมเวิร์ก 3-2-1-go เป็นวิธีการที่มีโครงสร้างอีกวิธีหนึ่งที่สรุปแผนงานที่ชัดเจนสำหรับการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนเช่นการกำหนดปัญหาการพัฒนาตัวเลือกและการเลือก [3] เฟรมเวิร์กดังกล่าวช่วยให้มั่นใจว่ากระบวนการตัดสินใจนั้นเป็นระบบและได้รับการพิจารณาอย่างดีลดโอกาสในการตัดสินใจที่หุนหันพลันแล่นหรือไม่ดี
การคิดเชิงวิพากษ์
** การคิดเชิงวิพากษ์เป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มการตัดสินใจโดยการส่งเสริมการใช้เหตุผลเชิงตรรกะและทักษะการวิเคราะห์ [5] It helps individuals evaluate information objectively, identify biases, and make more rational choices. การคิดอย่างมีวิจารณญาณส่งเสริมวิธีการที่เป็นระบบในการตัดสินใจเพื่อให้มั่นใจว่าปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้รับการพิจารณาก่อนตัดสินใจ [5]
โดยสรุปการเพิ่มกระบวนการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์จากโหมดความคิดที่ใช้งานง่ายใช้กรอบโครงสร้างเช่นแบบจำลองทางจิตและการใช้ทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ วิธีการเหล่านี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจนั้นมีความรู้ดีระบบและมีประสิทธิภาพ
การอ้างอิง:[1] https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2011.00037/full
[2] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/pmc3110939/
[3] https://www.linkedin.com/pulse/how-improve-decision-making-reuben-rusk
[4] https://miro.com/brainstorming/mental-models-and-decision-making/
[5] https://www.forbes.com/councils/forbescoachescouncil/2023/07/28/enhancing-decision-making-and-problem-solving/
[6] https://www.managementcenter.org/resources/modes-decision-making/
[7] https://www.rsm.nl/education/executive-education/short-courses/personal-effectiveness/decision-power-clear-thinking-for-better-decision-making/
[8] https://study.com/academy/lesson/the-rational-decision-making-model-steps-and-purpose-in-gorganizations.html