Home Arrow Icon Knowledge base Arrow Icon Global Arrow Icon Πώς βελτιώνει η λειτουργία του τρόπου λειτουργίας


Πώς βελτιώνει η λειτουργία του τρόπου λειτουργίας


Η έννοια του "τρόπου σκέψης" στη λήψη αποφάσεων δεν καθορίζεται ρητά στα αποτελέσματα αναζήτησης, αλλά μπορούμε να διερευνήσουμε πώς διαφορετικοί τρόποι σκέψης και δομημένων προσεγγίσεων ενισχύουν τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

τρόποι σκέψης

Η λήψη αποφάσεων μπορεί να επηρεαστεί από δύο πρωταρχικούς τρόπους σκέψης: διαισθητικές/συναισθηματικές και αναλυτικές/συνειδητικές. Οι έρευνες υποδηλώνουν ότι οι διαισθητικοί ή συναισθηματικοί χειρισμοί μπορούν να βελτιώσουν την ποιότητα των αποφάσεων σε σύγκριση με τις καθαρά αναλυτικές ή συνειδητικές προσεγγίσεις, ειδικά σε σύνθετες αποφάσεις [1] [2]. Η διαισθητική σκέψη περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων που βασίζονται σε συναισθήματα του εντέρου ή συναισθηματικές απαντήσεις, οι οποίες μπορεί να είναι επωφελείς όταν ασχολούνται με πολύπλοκες επιλογές πολλαπλών διαδρομών. Αυτή η λειτουργία επιτρέπει τη σιωπηρή ενσωμάτωση των τιμών και μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερα αποτελέσματα αποφάσεων όταν συνδυάζεται με την απόσπαση της προσοχής ή όταν χρησιμοποιείται σε άμεσες αποφάσεις χωρίς πίεση χρόνου [1] [2].

δομημένες προσεγγίσεις

Τα δομημένα πλαίσια όπως τα διανοητικά μοντέλα και τα πλαίσια λήψης αποφάσεων μπορούν να ενισχύσουν σημαντικά την ποιότητα των αποφάσεων. Τα διανοητικά μοντέλα παρέχουν μια δομημένη προσέγγιση στη σκέψη και την αξιολόγηση των επιλογών, βοηθώντας τα άτομα να πλαισιώσουν τα προβλήματα, να κατηγοριοποιήσουν τις πληροφορίες και να προβλέπουν αποτελέσματα [4]. Λειτουργούν ως πρότυπα που καθοδηγούν την επεξεργασία και τη συλλογιστική των πληροφοριών, επιτρέποντας πιο ενημερωμένη και κρίσιμη λήψη αποφάσεων [4].

Το πλαίσιο 3-2-1-GO είναι μια άλλη δομημένη προσέγγιση που περιγράφει έναν σαφή χάρτη πορείας για τη λήψη αποφάσεων, τη συμμετοχή σταδίων όπως ο καθορισμός του προβλήματος, η ανάπτυξη επιλογών και η επιλογή [3]. Τέτοια πλαίσια βοηθούν στη διασφάλιση ότι οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων είναι συστηματικές και καλά παραμορφωμένες, μειώνοντας την πιθανότητα παρορμητικών ή κακώς ενημερωμένων αποφάσεων.

Κρίσιμη σκέψη

** Η κριτική σκέψη είναι επίσης ζωτικής σημασίας για την ενίσχυση της λήψης αποφάσεων, προωθώντας τη λογική συλλογιστική και τις αναλυτικές δεξιότητες [5]. Βοηθά τα άτομα να αξιολογούν αντικειμενικά πληροφορίες, να εντοπίζουν προκαταλήψεις και να κάνουν πιο ορθολογικές επιλογές. Η κριτική σκέψη ενθαρρύνει μια συστηματική προσέγγιση στη λήψη αποφάσεων, εξασφαλίζοντας ότι όλοι οι σχετικοί παράγοντες εξετάζονται πριν από τη λήψη απόφασης [5].

Συνοπτικά, η ενίσχυση των διαδικασιών λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη μόχλευση των διαισθητικών τρόπων σκέψης, τη χρήση δομημένων πλαισίων όπως τα ψυχικά μοντέλα και την εφαρμογή δεξιοτήτων κριτικής σκέψης. Αυτές οι προσεγγίσεις συμβάλλουν στη διασφάλιση ότι οι αποφάσεις είναι καλά ενημερωμένες, συστηματικές και αποτελεσματικές.

Αναφορές:
[1] https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2011.00037/full
[2] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/pmc3110939/
[3] https://www.linkedin.com/pulse/how-improve-decision-making-reuben-rusk
[4] https://miro.com/brainstorming/mental-models-and-decision-making/
[5] https://www.forbes.com/councils/forbescoachescouncil/2023/07/28/enhancing-decision-making-and-problem-solving/
[6] https://www.managementcenter.org/resources/modes-decision-making/
[7] https://www.rsm.nl/education/executive-education/short-courses/personal-ffectivity/decision-power-clear-thinking-for-better-decision-making/
[8] https://study.com/academy/lesson/the-rational-decision-making-model-steps-and-purpose-in-organizations.html