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In che modo l'approccio di Scopely differirà da quello di Niantic nella gestione di questi giochi


L'approccio di Scopely alla gestione dei giochi appena acquisiti da Niantic, tra cui Poké Mon Go, Pikmin Bloom e Monster Hunter Now, è probabile che differisca da quelli di Niantic in diverse aree chiave:

1. Modello di business e strategia di entrate:
- Niantic si concentra principalmente su esperienze di realtà aumentata (AR) basate sulla posizione, sfruttando le microtransazioni e le posizioni sponsorizzate come significativi flussi di entrate. Il loro modello enfatizza il coinvolgimento della comunità e l'interazione del mondo reale, che ha avuto molto successo con Poké Mon Go ** [2] [3].
-Scopely, d'altra parte, opera con un modello Free-to-Play (F2P), in cui i giochi sono gratuiti da scaricare ma offrono acquisti in-app. Scopely è noto per il suo approccio basato sui dati, usando l'analisi per perfezionare i meccanici di gioco e migliorare il coinvolgimento dei giocatori [1] [4]. Pur mantenendo gli aspetti Core AR e della comunità, Scopely potrebbe integrare le sue strategie F2P per ottimizzare ulteriormente i flussi di entrate.

2. Sviluppo del gioco e innovazione:
- Niantic è stato innovativo nella miscelazione della tecnologia AR con IPs popolari per creare esperienze coinvolgenti. Tuttavia, la società ha affrontato sfide nel replicare il successo di Poké Mon Go With altri titoli [3].
- Scopely è riconosciuto per la sua capacità di sviluppare strumenti di backend e migliorare la qualità del gioco attraverso potenti SDK. They focus on long-term product strategies and fostering autonomous game teams, which could lead to more rapid innovation and adaptation in the newly acquired titles[4][5].

3. Impegno della comunità ed eventi dal vivo:
-Niantic ha costruito una forte comunità attorno ai suoi giochi, in particolare Poké mon Go, organizzando eventi dal vivo su larga scala e promuovendo le interazioni del mondo reale [6] [9].
- Scopely sottolinea anche la costruzione della comunità, ma potrebbe sfruttare la sua esperienza nell'impegno digitale per integrare la messa a fuoco del mondo reale di Niantic. Scopely ha espresso impegno a supportare i programmi della comunità esistenti e gli eventi dal vivo di Poké mon Go, garantendo la continuità integrando potenzialmente nuovi elementi digitali per migliorare l'interazione dei giocatori [5] [9].

4. Struttura operativa e gestione del team:
- Niantic ha storicamente gestito i suoi team con particolare attenzione all'innovazione AR e al coinvolgimento della comunità.
- I piani di Scopely per potenziare le squadre di giochi nianciche come unità autonome, consentendo loro di perseguire le loro tabelle di marcia creativa fornendo al contempo risorse e supporto aggiuntivi. Questo approccio potrebbe portare a uno sviluppo più agile e un adattamento più rapido alle tendenze del mercato [5] [6].

5. Partnership e licenze:
- Niantic ha collaborato con successo con IP globali come Poké mon per creare giochi culturalmente risonanti.
- Scopely è anche abile nel concedere in licenza IP popolari e potrebbe sfruttare la sua esperienza per migliorare ulteriormente il fascino dei titoli di Niantic. La capacità di Scopely di allineare il gameplay con le aspettative dei fan potrebbe portare a nuove collaborazioni o espansioni all'interno degli IP esistenti [7].

Nel complesso, sebbene Scopely manterrà probabilmente gli elementi fondamentali che hanno reso il successo dei giochi di Niantic, come il coinvolgimento della comunità e l'innovazione AR, integreranno i propri punti di forza nella progettazione basata sui dati, nei modelli F2P e nella gestione autonoma del team per guidare la crescita e l'innovazione futuri.

Citazioni:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-strategies-behind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-scopely-to-acquere-ninantics-gaming-portfolio-and-talent-including-pokemon-go-pikmin-bloom-and-ster-hunter-now
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic-acquorato-scopely-billion-1236324110/
[7] https://www.decostructoroffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-to-10b-in-5 annis-scopelys-journey --to-mobile-game-success
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-of-pokmon-go-so-what-changes-now/