A abordagem de Scopely para gerenciar os jogos recém -adquiridos da Niantic, incluindo Poké Mon Go, Pikmin Bloom e Monster Hunter agora, provavelmente diferirá do Niantic em várias áreas -chave:
1. Modelo de negócios e estratégia de receita:
- A Niantic se concentra principalmente nas experiências de realidade aumentada baseada em localização (AR), alavancando microtransações e locais patrocinados como fluxos significativos de receita. Seu modelo enfatiza o envolvimento da comunidade e a interação do mundo real, que tem sido muito bem-sucedida com Poké Mon Go ** [2] [3].
-Scopy, por outro lado, opera sob um modelo gratuito (F2P), onde os jogos são gratuitos para download, mas oferecem compras no aplicativo. Scopey é conhecido por sua abordagem orientada a dados, usando a análise para refinar a mecânica de jogos e aprimorar o envolvimento do jogador [1] [4]. Ao manter os aspectos principais da AR e da comunidade, Scopey pode integrar suas estratégias de F2P para otimizar ainda mais os fluxos de receita.
2. Desenvolvimento e inovação de jogos:
- A Niantic tem sido inovadora na mistura de tecnologia AR com IPS populares para criar experiências imersivas. No entanto, a empresa enfrentou desafios na replicação do sucesso do Poké Mon Go com outros títulos [3].
- Scopey é reconhecido por sua capacidade de desenvolver ferramentas de back -end e aprimorar a qualidade do jogo por meio de SDKs poderosos. Eles se concentram nas estratégias de produtos de longo prazo e na promoção de equipes autônomas de jogos, o que pode levar a inovação e adaptação mais rápidas nos títulos recém-adquiridos [4] [5].
3. Engajamento da comunidade e eventos ao vivo:
-A Niantic construiu uma comunidade forte em torno de seus jogos, particularmente Poké Mon Go, organizando eventos ao vivo em larga escala e promovendo interações do mundo real [6] [9].
- Scopy também enfatiza a construção da comunidade, mas pode aproveitar sua experiência em engajamento digital para complementar o foco do mundo real da Niantic. Scopely manifestou compromisso em apoiar os programas comunitários existentes e os eventos ao vivo do Poké Mon Go, garantindo a continuidade e potencialmente integrando novos elementos digitais para aprimorar a interação do jogador [5] [9].
4. Estrutura operacional e gerenciamento de equipes:
- A Niantic gerenciou historicamente suas equipes com foco na inovação da AR e no envolvimento da comunidade.
- Scopely planeja capacitar as equipes de jogos Niantic como unidades autônomas, permitindo que eles perseguem seus roteiros criativos enquanto fornecem recursos e apoio adicionais. Essa abordagem pode levar a um desenvolvimento mais ágil e uma adaptação mais rápida às tendências do mercado [5] [6].
5. Parcerias e licenciamento:
- A Niantic fez uma parceria com êxito com IPs globais como Poké Mon para criar jogos culturalmente ressonantes.
- Scopey também é hábil no licenciamento de IPs populares e pode aproveitar sua experiência para melhorar ainda mais o apelo dos títulos da Niantic. A capacidade de Scopely de alinhar a jogabilidade às expectativas dos fãs pode levar a novas colaborações ou expansões dentro do IPS existente [7].
No geral, embora Scopey provavelmente mantenha os elementos centrais que tornaram os jogos da Niantic bem-sucedidos, como envolvimento da comunidade e inovação de AR, eles integrarão seus próprios pontos fortes no design orientado a dados, modelos F2P e gerenciamento de equipes autônomas para impulsionar o crescimento e a inovação futuros.
Citações:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-anvas/
[3] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-strategies-behind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-scopely-to-acquire-ninantics-gaming-portfolio-and-talent-including-pokemon-go-pikmin-bloom-and-monster-hunter-now/
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic-acquired-by-scopely-billion-1236324110/
[7] https://www.deconstructooffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-to-10b-in-5 anos-scopelys-journey-to-mobile-game-success
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-off-pokmon-go-so-what-changes-now/