Es probable que el enfoque de Scopely para administrar los juegos recién adquiridos de Niantic, incluidos Poké Mon Go, Pikmin Bloom y Monster Hunter ahora, diferirá de Niantic en varias áreas clave:
1. Modelo de negocio y estrategia de ingresos:
- Niantic se centra principalmente en las experiencias de realidad aumentada (AR) basada en la ubicación, aprovechando las microtransacciones y las ubicaciones patrocinadas como fuentes de ingresos significativas. Su modelo enfatiza la participación comunitaria y la interacción del mundo real, que ha tenido mucho éxito con Poké Mon Go ** [2] [3].
-Scopely, por otro lado, opera bajo un modelo gratuito (F2P), donde los juegos son gratuitos pero ofrecen compras en la aplicación. Scopely es conocido por su enfoque basado en datos, utilizando análisis para refinar la mecánica del juego y mejorar la participación del jugador [1] [4]. Mientras mantiene los aspectos básicos de AR y la comunidad, Scopely podría integrar sus estrategias F2P para optimizar aún más los flujos de ingresos.
2. Desarrollo e innovación del juego:
- Niantic ha sido innovador en la combinación de tecnología AR con IP populares para crear experiencias inmersivas. Sin embargo, la compañía enfrentó desafíos para replicar el éxito de Poké Mon Go con otros títulos [3].
- Scopely es reconocido por su capacidad para desarrollar herramientas de backend y mejorar la calidad del juego a través de potentes SDK. Se centran en estrategias de productos a largo plazo y fomentando equipos de juegos autónomos, lo que podría conducir a una innovación y adaptación más rápidas en los títulos recién adquiridos [4] [5].
3. Comunicación comunitaria y eventos en vivo:
-Niantic ha construido una comunidad fuerte alrededor de sus juegos, particularmente Poké Mon Go, organizando eventos en vivo a gran escala y fomentando interacciones en el mundo real [6] [9].
- Scopely también enfatiza la construcción de la comunidad, pero podría aprovechar su experiencia en el compromiso digital para complementar el enfoque del mundo real de Niantic. Scopely ha expresado su compromiso de apoyar los programas comunitarios existentes y los eventos en vivo de Poké Mon Go, asegurando la continuidad al tiempo que potencialmente integran nuevos elementos digitales para mejorar la interacción del jugador [5] [9].
4. Estructura operativa y gestión del equipo:
- Niantic ha administrado históricamente a sus equipos con un enfoque en la innovación de AR y la participación comunitaria.
- Los planes escasos para capacitar a los equipos de juegos de Niantic como unidades autónomas, lo que les permite seguir sus hojas de ruta creativas mientras proporciona recursos y apoyo adicionales. Este enfoque podría conducir a un desarrollo más ágil y una adaptación más rápida a las tendencias del mercado [5] [6].
5. Asociaciones y licencias:
- Niantic se ha asociado con éxito con IPS globales como Poké Mon para crear juegos culturalmente resonantes.
- Scopely también es experto en licenciar IP populares y podría aprovechar su experiencia para mejorar aún más el atractivo de los títulos de Niantic. La capacidad de Scopely para alinear el juego con las expectativas de los fanáticos puede conducir a nuevas colaboraciones o expansiones dentro de las IP existentes [7].
En general, aunque Scopely probablemente mantendrá los elementos centrales que hicieron que los juegos de Niantic fueran exitosos, como la participación comunitaria y la innovación de AR, integrarán sus propias fortalezas en el diseño basado en datos, los modelos F2P y la gestión de equipos autónomos para impulsar el crecimiento e innovación futura.
Citas:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://www.theverege.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely- acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-strategies-behind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-scopely-to-cquire-ninantics-gaming-portfolio-and-talent-nuding-pokemon-go-pikmin-bloom-and-monster-hunter-now/
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic- acquired-by-scopely-billion-1236324110/
[7] https://www.deconstructoroffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-to-10b-in-5-scopelys-journey-to-mobile-game-success
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-offpokmon-go-so-whatchanges-now/