Home Arrow Icon Knowledge base Arrow Icon Global Arrow Icon W jaki sposób podejście Scopely różni się od Niantic w zarządzaniu tymi gierami


W jaki sposób podejście Scopely różni się od Niantic w zarządzaniu tymi gierami


Podejście Scopely do zarządzania nowo nabytych gier z Niantic, w tym Pokã © Mon Go, Pikmin Bloom i Monster Hunter, prawdopodobnie różni się od Niantic w kilku kluczowych obszarach:

1. Model biznesowy i strategia przychodów:
- Niantic koncentruje się przede wszystkim na doświadczeniach związanych z rzeczywistością rozszerzoną (AR), wykorzystując mikrotransakcje i sponsorowane lokalizacje jako znaczące strumienie przychodów. Ich model podkreśla zaangażowanie społeczności i interakcje w świecie rzeczywistym, które odniosły duży sukces w Poké Mon Go ** [2] [3].
-Z drugiej strony, Scopely, działa pod modelem darmowego (F2P), w którym gry są bezpłatne do pobrania, ale oferują zakupy w aplikacji. Scopely jest znany z podejścia opartego na danych, wykorzystując analitykę do udoskonalania mechaniki gry i poprawy zaangażowania gracza [1] [4]. Utrzymując podstawowe aspekty AR i społeczności, Scopely może zintegrować strategie F2P w celu dalszej optymalizacji strumieni przychodów.

2. Rozwój i innowacja gier:
- Niantic jest innowacyjny w łączeniu technologii AR z popularnymi IPS, aby stworzyć wciągające doświadczenia. Jednak firma stanęła przed wyzwaniami w powtórzeniu sukcesu Pokã © Mon z innymi tytułami [3].
- Scopely jest rozpoznawany za zdolność do rozwijania narzędzi zaplecza i poprawy jakości gry poprzez potężne SDK. Koncentrują się na długoterminowych strategiach produktów i wspieraniu autonomicznych zespołów gier, co może prowadzić do szybszych innowacji i adaptacji w nowo nabytych tytułach [4] [5].

3. Zaangażowanie społeczności i wydarzenia na żywo:
-Niantic zbudował silną społeczność wokół swoich gier, zwłaszcza Pokã © mon Go, organizując imprezy na żywo na dużą skalę i wspierając interakcje w świecie rzeczywistym [6] [9].
- Scopely podkreśla także budowanie społeczności, ale może wykorzystać swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie cyfrowego zaangażowania, aby uzupełnić rzeczywiste skupienie Niantic. Scopely wyraził zaangażowanie w wspieranie istniejących programów społecznościowych i wydarzeń na żywo w Pokã © mon Go, zapewniając ciągłość, a potencjalnie integrując nowe elementy cyfrowe w celu zwiększenia interakcji gracza [5] [9].

4. Struktura operacyjna i zarządzanie zespołem:
- Niantic historycznie zarządzał swoimi zespołami, koncentrując się na innowacjach AR i zaangażowaniu społeczności.
- Scopely planuje wzmocnić pozycję drużyn Niantic Game jako jednostek autonomicznych, pozwalając im realizować kreatywne mapy drogowe, zapewniając jednocześnie dodatkowe zasoby i wsparcie. Takie podejście może prowadzić do bardziej zwinnego rozwoju i szybszej adaptacji do trendów rynkowych [5] [6].

5. Partnerstwa i licencje:
- Niantic z powodzeniem nawiązał współpracę z globalnymi IPS, takimi jak Pokã © Mon, aby tworzyć gry rezonansowe kulturowo.
- Scopely jest również biegły w licencjonowaniu popularnych IPS i może wykorzystać swoje doświadczenie w celu dalszego zwiększenia atrakcyjności tytułów Niantic. Zdolność Scopely do dostosowania rozgrywki z oczekiwaniami fanów może prowadzić do nowych współpracy lub rozszerzeń w istniejących IPS [7].

Ogólnie rzecz biorąc, podczas gdy Scopely prawdopodobnie utrzyma podstawowe elementy, które sprawiły, że gry Niantic odnoszą sukcesy, takie jak zaangażowanie społeczności i innowacje AR, zintegrują własne mocne strony projektowania opartego na danych, modelach F2P i autonomicznego zarządzania zespołem w celu zwiększenia przyszłego wzrostu i innowacji.

Cytaty:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://www.thheverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-strategies-behind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-scopely-to-acquire-ninantics-gaming -portfolio-andalent-including-pokemon-go-pikmin-bloom--monster-hunter-now/
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic-acquired--scopely-lion-1236324110/
[7] https://www.deconstructoroffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-10b-in-5-letnia-scopelys-journey-to-mobile-game-success
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-fokmon-go-so-what-changes-row/