Pendekatan Scopely untuk mengelola game yang baru diperoleh dari Niantic, termasuk Pokà © mon Go, Pikmin Bloom, dan Monster Hunter Now, kemungkinan akan berbeda dari Niantic di beberapa bidang utama:
1. Model bisnis dan strategi pendapatan:
- Niantic terutama berfokus pada pengalaman augmented reality (AR) berbasis lokasi, memanfaatkan transaksi mikro dan lokasi yang disponsori sebagai aliran pendapatan yang signifikan. Model mereka menekankan keterlibatan masyarakat dan interaksi dunia nyata, yang telah sangat sukses dengan Pokà © mon go ** [2] [3].
-Di sisi lain, di sisi lain, beroperasi di bawah model bebas-bermain (F2P), di mana game gratis untuk diunduh tetapi menawarkan pembelian dalam aplikasi. Scopely dikenal karena pendekatan yang digerakkan oleh data, menggunakan analitik untuk memperbaiki mekanika game dan meningkatkan keterlibatan pemain [1] [4]. Sambil mempertahankan aspek inti AR dan komunitas, dengan cara yang akan mengintegrasikan strategi F2P -nya untuk mengoptimalkan aliran pendapatan lebih lanjut.
2. Pengembangan dan inovasi game:
- Niantic telah inovatif dalam memadukan teknologi AR dengan IP populer untuk menciptakan pengalaman mendalam. Namun, perusahaan menghadapi tantangan dalam mereplikasi keberhasilan Pokà © mon Go dengan judul lain [3].
- Scopely diakui karena kemampuannya untuk mengembangkan alat backend dan meningkatkan kualitas permainan melalui SDK yang kuat. Mereka fokus pada strategi produk jangka panjang dan mendorong tim permainan otonom, yang dapat menyebabkan inovasi dan adaptasi yang lebih cepat dalam judul yang baru diperoleh [4] [5].
3. Keterlibatan Komunitas dan Acara Langsung:
-Niantic telah membangun komunitas yang kuat di sekitar permainannya, terutama Pokà © mon go, dengan menyelenggarakan acara langsung skala besar dan menumbuhkan interaksi dunia nyata [6] [9].
- Dengan kasar juga menekankan pembangunan komunitas tetapi mungkin memanfaatkan keahliannya dalam keterlibatan digital untuk melengkapi fokus dunia nyata Niantic. Scopely telah menyatakan komitmen untuk mendukung program komunitas yang ada dan acara langsung Pokà © mon go, memastikan kesinambungan sambil berpotensi mengintegrasikan elemen digital baru untuk meningkatkan interaksi pemain [5] [9].
4. Struktur operasional dan manajemen tim:
- Niantic secara historis mengelola timnya dengan fokus pada inovasi AR dan keterlibatan masyarakat.
- Rencana untuk memberdayakan tim game Niantic sebagai unit otonom, memungkinkan mereka untuk mengejar peta jalan kreatif mereka sambil menyediakan sumber daya dan dukungan tambahan. Pendekatan ini dapat menyebabkan pengembangan yang lebih gesit dan adaptasi yang lebih cepat terhadap tren pasar [5] [6].
5. Kemitraan dan Lisensi:
- Niantic telah berhasil bermitra dengan IP global seperti Pokà © Mon untuk menciptakan game resonansi budaya.
- Scopely juga mahir dalam melisensikan IP populer dan dapat memanfaatkan pengalamannya untuk lebih meningkatkan daya tarik judul Niantic. Kemampuan Scopely untuk menyelaraskan gameplay dengan harapan penggemar dapat mengarah pada kolaborasi atau ekspansi baru dalam IP yang ada [7].
Secara keseluruhan, sementara Scopely kemungkinan akan mempertahankan elemen inti yang membuat permainan Niantic sukses, seperti keterlibatan masyarakat dan inovasi AR, mereka akan mengintegrasikan kekuatan mereka sendiri dalam desain berbasis data, model F2P, dan manajemen tim yang otonom untuk mendorong pertumbuhan dan inovasi di masa depan.
Kutipan:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-stategies-behind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-copely-to-acquire-ninantics-gaming-portfolio-and-talent-mertas-cluding-pokemon-go-pikmin-bloom-and-monster-hunter-now-
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic-aCquired-by-scopely-billion-1236324110/
[7] https://www.deconstructoroffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-to-10b-in-5-years-scopelys-journey-to-mobile-game-success
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-ff-pokmon-go-so-what-changes-now/