Abordarea lui Scopely de a gestiona jocurile recent achiziționate de la Niantic, inclusiv Pokã © Mon Go, Pikmin Bloom și Monster Hunter Now, este probabil să difere de Niantic în mai multe domenii cheie:
1. Model de afaceri și strategie de venituri:
- Niantic se concentrează în primul rând pe experiențe de realitate augmentată bazată pe locație (AR), utilizând microtransacții și locații sponsorizate ca fluxuri de venituri semnificative. Modelul lor accentuează implicarea comunității și interacțiunea din lumea reală, care a avut un mare succes cu Pokã © Mon Go ** [2] [3].
-Pe de altă parte, funcționează sub un model gratuit pentru joc (F2P), unde jocurile sunt gratuite pentru a descărca, dar oferă achiziții în aplicație. Scopul este cunoscut pentru abordarea sa bazată pe date, folosind analitice pentru a perfecționa mecanica jocului și pentru a îmbunătăți implicarea jucătorilor [1] [4]. While maintaining the core AR and community aspects, Scopely might integrate its F2P strategies to optimize revenue streams further.
2. Dezvoltarea jocului și inovație:
- Niantic a fost inovator în amestecarea tehnologiei AR cu IP -uri populare pentru a crea experiențe imersive. Cu toate acestea, compania s -a confruntat cu provocări în replicarea succesului Pokã © Mon Go cu alte titluri [3].
- Scopul este recunoscut pentru capacitatea sa de a dezvolta instrumente de backend și de a îmbunătăți calitatea jocului prin SDK -uri puternice. Aceștia se concentrează pe strategiile de produse pe termen lung și încurajarea echipelor de jocuri autonome, ceea ce ar putea duce la o inovație și o adaptare mai rapidă în titlurile recent dobândite [4] [5].
3. Implicarea comunității și evenimente live:
-Niantic a construit o comunitate puternică în jurul jocurilor sale, în special Pokã © Mon Go, organizând evenimente live pe scară largă și încurajând interacțiuni din lumea reală [6] [9].
- În mod evident, subliniază construirea comunității, dar ar putea să-și folosească expertiza în implicarea digitală pentru a completa concentrarea reală a lui Niantic. Scopul și -a exprimat angajamentul de a sprijini programele comunitare existente și evenimentele live ale Pokã © Mon Go, asigurând continuitatea în timp ce potențial integrează noi elemente digitale pentru a îmbunătăți interacțiunea jucătorilor [5] [9].
4. Structura operațională și gestionarea echipei:
- Niantic și -a gestionat istoric echipele cu accent pe inovația AR și implicarea comunității.
- Plante de a împuternici echipele de jocuri Niantic ca unități autonome, permițându -le să își continue foile de parcurs creativ, oferind în același timp resurse și sprijin suplimentar. Această abordare ar putea duce la o dezvoltare mai agilă și la o adaptare mai rapidă la tendințele pieței [5] [6].
5. Parteneriate și licențe:
- Niantic s -a asociat cu succes cu IP -uri globale precum Pokã © mon pentru a crea jocuri rezonante din punct de vedere cultural.
- Scopul este, de asemenea, adept la licențarea IP -urilor populare și și -ar putea folosi experiența pentru a îmbunătăți în continuare apelul titlurilor lui Niantic. Capacitatea lui Scopely de a alinia jocul cu așteptările fanilor ar putea duce la noi colaborări sau expansiuni în cadrul IP -urilor existente [7].
În general, în timp ce scopul va menține probabil elementele de bază care au făcut succesul jocurilor lui Niantic, cum ar fi implicarea comunității și inovația AR, vor integra propriile lor puncte forte în proiectarea bazată pe date, modelele F2P și managementul autonom al echipei pentru a conduce creșterea și inovația viitoare.
Citări:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-stratezes-te-bohind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-scopely-to-acquire-ninantics-gaming-portfolio-and-talent-including-pokemon-go-pikmin-bloom-and-monter-hunter-now/
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic-acquired-by-sccopely-miliarde-1236324110/
[7] https://www.deconstructoroffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-to-10b-in-5-1-ans-scopelys-journey-to-mobile-game-success
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-na-new-lome-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/Paultsassi/2025/03/12/niantic-just-sold-fro--bokmon-go-So-what-changes-now/