แนวทางของ Scopely ในการจัดการเกมที่เพิ่งซื้อมาจาก Niantic รวมถึงPokã© Mon Go, Pikmin Bloom และ Monster Hunter ตอนนี้มีแนวโน้มที่จะแตกต่างจาก Niantic ในหลาย ๆ ด้านสำคัญ:
1. รูปแบบธุรกิจและกลยุทธ์รายได้:
- Niantic มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์การเติมความเป็นจริงตามตำแหน่ง (AR) การใช้ประโยชน์จาก microtransactions และสถานที่ที่ได้รับการสนับสนุนเป็นกระแสรายได้ที่สำคัญ แบบจำลองของพวกเขาเน้นการมีส่วนร่วมของชุมชนและการมีปฏิสัมพันธ์ในโลกแห่งความเป็นจริงซึ่งประสบความสำเร็จอย่างสูงกับPokã© Mon Go ** [2] [3]
-ในทางกลับกัน Scopely ทำงานภายใต้โมเดลฟรีเพื่อเล่น (F2P) ซึ่งเกมมีฟรีที่จะดาวน์โหลด แต่เสนอการซื้อในแอพ Scopely เป็นที่รู้จักกันดีสำหรับวิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เพื่อปรับแต่งกลไกเกมและปรับปรุงการมีส่วนร่วมของผู้เล่น [1] [4] ในขณะที่ยังคงรักษาแกนหลักและแง่มุมของชุมชน Scopely อาจรวมกลยุทธ์ F2P เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการส่งรายได้ต่อไป
2. การพัฒนาเกมและนวัตกรรม:
- Niantic เป็นนวัตกรรมในการผสมผสานเทคโนโลยี AR กับ IP ที่ได้รับความนิยมเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดื่มด่ำ อย่างไรก็ตาม บริษัท ต้องเผชิญกับความท้าทายในการจำลองความสำเร็จของPokã© Mon ไปกับชื่ออื่น ๆ [3]
- Scopely ได้รับการยอมรับสำหรับความสามารถในการพัฒนาเครื่องมือแบ็กเอนด์และปรับปรุงคุณภาพของเกมผ่าน SDK ที่ทรงพลัง พวกเขามุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ระยะยาวและส่งเสริมทีมเกมอิสระซึ่งอาจนำไปสู่นวัตกรรมและการปรับตัวที่รวดเร็วยิ่งขึ้นในชื่อที่ได้มาใหม่ [4] [5]
3. การมีส่วนร่วมของชุมชนและกิจกรรมสด:
-Niantic ได้สร้างชุมชนที่แข็งแกร่งรอบเกมโดยเฉพาะPokã© Mon Go โดยการจัดกิจกรรมสดขนาดใหญ่และส่งเสริมการโต้ตอบในโลกแห่งความเป็นจริง [6] [9]
- Scopely ยังเน้นการสร้างชุมชน แต่อาจใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในการมีส่วนร่วมดิจิทัลเพื่อเสริมการมุ่งเน้นในโลกแห่งความเป็นจริงของ Niantic Scopely ได้แสดงความมุ่งมั่นในการสนับสนุนโปรแกรมชุมชนที่มีอยู่และกิจกรรมสดของPokã© Mon Go เพื่อให้มั่นใจถึงความต่อเนื่องในขณะที่อาจรวมองค์ประกอบดิจิตอลใหม่เพื่อเพิ่มการโต้ตอบของผู้เล่น [5] [9]
4. โครงสร้างการปฏิบัติงานและการจัดการทีม:
- Niantic ได้จัดการทีมในอดีตโดยมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรม AR และการมีส่วนร่วมของชุมชน
- Scopely วางแผนที่จะเพิ่มขีดความสามารถให้กับทีมเกม Niantic ในฐานะหน่วยงานอิสระทำให้พวกเขาสามารถติดตามแผนการสร้างสรรค์ของพวกเขาในขณะที่ให้ทรัพยากรและการสนับสนุนเพิ่มเติม วิธีการนี้อาจนำไปสู่การพัฒนาที่คล่องตัวมากขึ้นและการปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มของตลาดได้เร็วขึ้น [5] [6]
5. หุ้นส่วนและใบอนุญาต:
- Niantic ประสบความสำเร็จในการร่วมมือกับ IPS ทั่วโลกเช่นPokã© Mon เพื่อสร้างเกมเรโซแนนท์ทางวัฒนธรรม
- Scopely ยังเชี่ยวชาญในการออกใบอนุญาต IPS ที่ได้รับความนิยมและสามารถใช้ประโยชน์จากประสบการณ์เพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดของชื่อของ Niantic ความสามารถของ Scopely ในการจัดแนวเกมกับความคาดหวังของแฟน ๆ อาจนำไปสู่ความร่วมมือใหม่หรือการขยายตัวภายใน IPS ที่มีอยู่ [7]
โดยรวมในขณะที่ Scopely มีแนวโน้มที่จะรักษาองค์ประกอบหลักที่ทำให้เกมของ Niantic ประสบความสำเร็จเช่นการมีส่วนร่วมของชุมชนและนวัตกรรม AR พวกเขาจะรวมจุดแข็งของตนเองในการออกแบบที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลโมเดล F2P และการจัดการทีมอิสระเพื่อผลักดันการเติบโตและนวัตกรรมในอนาคต
การอ้างอิง:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[4] https://www.hyperdp.com/blog/cracking-the-code-early-product-strategies-behind-scopelys-success
[5] https://outof.games/news/7915-scopely-to-acquire-ninantics- gaming-portfolio-and-talent-including-pokemon-go-pikmin-bloom และ monster-hunter-now/
[6] https://deadline.com/2025/03/pokemon-go-video-games-niantic-acquired-by-scopely-billion-1236324110/
[7] https://www.deconstructoroffun.com/blog/2024/10/14/from-1b-to-10b-in-5 ปีที่ผ่านมา
[8] https://nianticlabs.com/?hl=en
[9] https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
[10] https://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-off-pokmon-go-what-changes-now/