يعد Scopely و Niantic شركتين بارزتين في صناعة الألعاب ، ولكل منهما استراتيجيات مميزة لإشراك المستخدمين وتوليد الإيرادات. فيما يلي مقارنة مفصلة لاستخدام Scopely للمنصات المتعددة وتركيز Niantic على الإعلانات القائمة على الموقع:
استراتيجية متعددة المنصات في Scopely
تشتهر Scopely بخبرتها في تطوير وتحديد الدخل من الألعاب عبر منصات متعددة. أطلقت الشركة بنجاح عناوين مثل *Star Trek Fleet Command *و *Marvel Strike Force *و *Monopoly Go *، والاستفادة من اللعب عبر المنصات للوصول إلى جمهور أوسع. يتيح هذا النهج SCOPELATE الحفاظ على وجود قوي في سوق الألعاب المحمولة مع استكشاف استراتيجيات مباشرة للمستهلك (D2C) من خلال متاجر الويب. من خلال تجاوز عمولات متجر التطبيقات التقليدية ، يمكن لـ SCOPELE الاحتفاظ بمزيد من الإيرادات من عمليات الشراء داخل اللعبة وتزويد اللاعبين بتجارب أكثر جاذبية من خلال التفاعل المباشر [1] [7].
يلعب تركيز Scopely على تحليلات البيانات وسلوك المستخدم أيضًا دورًا حاسمًا في استراتيجيتها متعددة المنصات. تستخدم الشركة أدوات بيانات متقدمة لتحسين أداء اللعبة وتخصيص تجارب المستخدم وقيادة نمو الإيرادات. يمكّن هذا النهج القائم على البيانات من صقل استراتيجيات التسويق والتسييل عبر منصات مختلفة ، مما يضمن المشاركة المتسقة والربحية [4].
تركيز Niantic على الإعلانات القائمة على الموقع
من ناحية أخرى ، قام Niantic بتصوير مكانة في الألعاب والإعلانات القائمة على الموقع. أحدث لقب الشركة الرائد ، *pokã © Mon Go *، ثورة في مفهوم الألعاب المعززة (AR) من خلال تشجيع اللاعبين على استكشاف المواقع الواقعية. لقد كان هذا النموذج ناجحًا للغاية ، حيث قام Niantic بتوسيع عروضه لتشمل منصة Lightship ، والتي تتيح للمطورين الآخرين إنشاء ألعاب قائمة على الموقع [2] [8].
يركز تركيز Niantic على الإعلانات القائمة على الموقع حول برنامج المواقع التي ترعاها. تدمج هذه المبادرة المحتوى الذي يحمل العلامات التجارية في طريقة اللعب ، مما يوفر للاعبين مكافآت لزيارة مواقع حقيقية محددة. تستفيد الشركات من زيادة حركة المرور على الأقدام والوعي بالعلامة التجارية ، بينما يتمتع اللاعبون بتجارب اللعب المحسنة. يتيح استخدام Niantic لبيانات تحديد الموقع الجغرافي رسائل تسويقية مخصصة ، وتعزيز مشاركة المستخدم والاحتفاظ به [5] [8].
Ad
المقارنة والآثار الاستراتيجية
بينما تتفوق Scopely في الاستراتيجيات عبر المنصات واستراتيجيات D2C ، تكمن قوة Niantic في استخدامها المبتكر للإعلانات AR والإعلانات القائمة على الموقع. يسمح نهج Scopely بالوصول إلى السوق الأوسع وأكثر من هوامش الإيرادات من خلال المبيعات المباشرة ، في حين أن نموذج Niantic يستفيد من الجوانب الفريدة لـ AR لخلق تجارب غامرة تدفع التفاعلات في العالم الحقيقي.
يمكن أن يكون الاستحواذ المحتمل لقسم الألعاب الخاص بـ Niantic بواسطة Scopely دمج هذه الاستراتيجيات ، مما يوفر الوصول إلى خبرة Niantic AR وقدرات الإعلان القائمة على الموقع. هذا من شأنه أن يسمح Scopely بتوسيع محفظتها إلى تجارب تعتمد على AR ، مما قد يعزز استراتيجيات تسييلها ومشاركة المستخدم عبر منصات مختلفة [3] [6].
باختصار ، تركز استراتيجية Scopely متعددة المنصات على تعظيم الإيرادات من خلال المبيعات المباشرة والمشاركة عبر الأنظمة الأساسية ، في حين أن تركيز Niantic على الإعلانات القائمة على الموقع يخلق تجارب غامرة التي تطمس الخطوط بين التفاعلات الافتراضية والواقعية. يمكن أن يؤدي الجمع بين هذه الاستراتيجيات إلى تجارب مبتكرة للألعاب وتعزيز تدفقات الإيرادات لكلتا الشركتين.
الاستشهادات:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-trategy-exploring-the-star-trek-fleet-command-and-marvel-trike-force-web store
[2]
[3]
[4]
[5]
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-axquisition
[7] https://naavik.co/Digest/Scopely-Treamelement
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niantic-marketing-strategy
[9)