Scopely та Niantic - це дві видатні компанії в ігровій індустрії, кожна з яких має чіткі стратегії залучення користувачів та отримання доходу. Ось детальне порівняння використання Scopely для декількох платформ та фокус Niantic на рекламі на основі місцезнаходження:
Стратегія багатоплатформенної стратегії Scopely
Scopely відомий своїм досвідом розробки та монетизації ігор на різних платформах. Компанія успішно запустила титули, такі як командування флоту Star Trek *, *Marvel Strike Force *та *Monopoly Go *, використовуючи міжплатформну гру, щоб охопити більш широку аудиторію. Такий підхід дозволяє Scopely підтримувати сильну присутність на ринку мобільних ігор, а також вивчати стратегії прямого споживача (D2C) через веб-магазини. Обходячи традиційні комісії з магазинів додатків, Scopely може зберегти більший дохід від покупок у грі та пропонувати гравцям більше захоплюючих вражень шляхом прямої взаємодії [1] [7].
Акцент Scopely на аналітиці даних та поведінці користувачів також відіграє вирішальну роль у його багатоплатформенній стратегії. Компанія використовує розширені інструменти даних для оптимізації продуктивності гри, персоналізації досвіду користувачів та зростання доходу. Цей підхід, орієнтований на дані, дає змогу вдосконалити свої стратегії маркетингу та монетизації на різних платформах, забезпечуючи послідовну залучення та прибутковість [4].
Фокус Niantic на рекламі на основі місцезнаходження
Niantic, з іншого боку, вирізав нішу в іграх та рекламі на основі місця розташування. Флагманська назва компанії, *pokã © mon go *, революціонізувала концепцію ігор розширеної реальності (ar), заохочуючи гравців до вивчення місць у реальному світі. Ця модель була дуже успішною, і Niantic розширює свої пропозиції, щоб включити світлову платформу, що дозволяє іншим розробникам створювати ігри на основі місцезнаходження [2] [8].
Орієнтація Niantic на рекламі на основі місця розташування зосереджена навколо своєї спонсорованої програми локацій. Ця ініціатива інтегрує фірмовий контент у геймплей, надаючи гравцям нагороди за відвідування конкретних місць у реальному світі. Підприємства отримують користь від підвищення трафіку пішки та поінформованості про бренд, а гравці насолоджуються розширеним досвідом геймплея. Використання даних Geolocation Niantic дозволяє персоналізовані маркетингові повідомлення, ще більше посилюючи залучення та утримання користувачів [5] [8].
Порівняння та стратегічні наслідки
Незважаючи на те, що Scopely перевершує стратегії міжплатформних ігор та D2C, сила Niantic полягає в його інноваційному використанні AR та рекламі на основі локації. Підхід Scopely дозволяє отримати більш широкий доступ до ринку та більш високу норму доходу за рахунок прямих продажів, тоді як модель Niantic використовує унікальні аспекти АР для створення занурених вражень, що сприяють взаємодії в реальному світі.
Потенційне придбання дивізії ігор Niantic за допомогою Scopely може об'єднати ці стратегії, пропонуючи доступ до досвіду AR та рекламних можливостей Niantic. Це дозволило б Scopely розширити свій портфель на досвід, керований AR, потенційно посилюючи свої стратегії монетизації та залучення користувачів на різних платформах [3] [6].
Підсумовуючи, багатоплатформна стратегія Scopely зосереджується на максимізації доходу за рахунок прямих продажів та перехресної залучення, в той час як акцент Niantic на рекламі на основі місця розташування створює захоплюючі враження, що розмиває лінії між віртуальними та реальними взаємодіями. Поєднання цих стратегій може призвести до інноваційного ігрового досвіду та посилення потоків доходів для обох компаній.
Цитати:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-explorth-th-star-trek-fleet-command-and-marvel-strike-force-web-Store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-take-over-niantic--gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11-sponsorship/faq/2695-best-practices-for-driving-foot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niantic-marketing-strategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9Mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/