Scopely und Niantic sind zwei prominente Unternehmen in der Gaming -Branche, die jeweils unterschiedliche Strategien für die Einbeziehung von Benutzern und die Erzielung von Einnahmen haben. Hier finden Sie einen detaillierten Vergleich der Verwendung mehrerer Plattformen durch Scopely und Niantics Fokus auf standortbasierte Werbung:
Scopelys Multi-Plattform-Strategie
Scopely ist bekannt für sein Fachwissen bei der Entwicklung und Monetarisierung von Spielen auf mehreren Plattformen. Das Unternehmen hat erfolgreich Titel wie *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *und *Monopoly Go *eingeleitet, um ein plattformübergreifendes Spiel zu nutzen, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Dieser Ansatz ermöglicht es Scopely, eine starke Präsenz auf dem Markt für mobile Spiele aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Direkt-zu-Consumer-Strategien (Direct-to-Consumer) über Web-Stores zu untersuchen. Durch die Umgehung traditioneller App Store-Provisionen kann Scopely mehr Einnahmen aus Einkäufen im Spiel behalten und den Spielern durch direkte Interaktion mehr ansprechende Erlebnisse bieten [1] [7].
Scopelys Schwerpunkt auf Datenanalysen und Benutzerverhalten spielt auch eine entscheidende Rolle in seiner Strategie mit mehreren Plattform. Das Unternehmen verwendet erweiterte Datenwerkzeuge, um die Spielleistung zu optimieren, Benutzererlebnisse zu personalisieren und das Umsatzwachstum zu fördern. Dieser datengesteuerte Ansatz ermöglicht es scopely, seine Marketing- und Monetarisierungsstrategien auf verschiedenen Plattformen zu verfeinern und ein konsequentes Engagement und die Rentabilität zu gewährleisten [4].
Niantics Fokus auf standortbasierte Werbung
Niantic hingegen hat eine Nische in ortsbasiertem Spielen und Werbung herausgearbeitet. Der Flaggschiff-Titel des Unternehmens, *Poké © Mon Go *, revolutionierte das Konzept der Augmented Reality (AR) -Plaming, indem er die Spieler ermutigte, reale Standorte zu erkunden. Dieses Modell war sehr erfolgreich, und Niantic erweiterte seine Angebote um die Lightship-Plattform, die es anderen Entwicklern ermöglicht, standortbasierte Spiele zu erstellen [2] [8].
Der Fokus von Niantic auf standortbasierte Werbung konzentriert sich auf das gesponserte Standorte-Programm. Diese Initiative integriert Markeninhalte in Gameplay und bietet Spielern Belohnungen für den Besuch bestimmter realer Standorte. Unternehmen profitieren von einem erhöhten Fußgängerverkehr und Markenbewusstsein, während die Spieler verbesserte Spielerlebnisse genießen. Die Verwendung von Geolocation -Daten durch Niantic ermöglicht personalisierte Marketingmeldungen, wodurch die Einbindung und Aufbewahrung von Benutzern weiter verbessert wird [5] [8].
Vergleich und strategische Auswirkungen
Während sich die Stärke von Niantic in plattformübergreifenden Gaming- und D2C-Strategien in den innovativen Nutzung von AR und standortbasierter Werbung schädlich auszeichnet. Der Ansatz von Scopely ermöglicht eine breitere Marktreichweite und höhere Umsatzmargen durch Direktverkäufe, während das Modell von Niantic die einzigartigen Aspekte von AR nutzt, um immersive Erlebnisse zu schaffen, die reale Interaktionen vorantreiben.
Der potenzielle Akquisition von Niantics Gaming-Abteilung durch skopely könnte diese Strategien zusammenführen und einen scopely Zugang zu Niantics AR-Fachwissen und standortbasierten Werbemöglichkeiten bieten. Dies würde ermöglichen, sein Portfolio auf AR-gesteuerte Erfahrungen auszudehnen und möglicherweise die Monetarisierungsstrategien und das Engagement der Benutzer auf verschiedenen Plattformen zu verbessern [3] [6].
Zusammenfassend konzentriert sich die Multi-Plattform-Strategie von Scopely auf die Maximierung der Einnahmen durch Direktverkäufe und plattformübergreifendes Engagement, während Niantics Betonung auf standortbasierte Werbung einsive Erlebnisse schafft, die die Grenzen zwischen virtuellen und realen Interaktionen verwischen. Die Kombination dieser Strategien könnte zu innovativen Spielerlebnissen und verbesserten Einnahmequellen für beide Unternehmen führen.
Zitate:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-Strategy- exploring-the-star-trek-fleet-command-and-marvel-strike-force-web-store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-take-over-niantic-s-niant-niant-niant-division/
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11-sponsorship/faq/2695-Best-Practices-for-driving-foot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-Deal
[7] https://naavik.co/Digest/Scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-Strategy/Niantic-marketing-Strategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/commentments/1ist4dr/pok%C3%A9mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/