Scopely in Niantic sta dve vidni podjetji v industriji iger, vsaka z različnimi strategijami za vključevanje uporabnikov in ustvarjanje prihodkov. Tu je podrobna primerjava uporabe več platform Scopely in Niantic-ovega osredotočanja na lokacijsko oglaševanje:
SCOPELY-jeva strategija z več platformami
Scopely je znan po svojem strokovnem znanju pri razvoju in zaslužku iger na več platformah. Podjetje je uspešno predstavilo naslove, kot so *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *in *Monopoly Go *, ki je uporabil predvajanje navzkrižne platforme, da bi dosegel širše občinstvo. Ta pristop omogoča SCOPELY, da ohrani močno prisotnost na trgu mobilnih iger, hkrati pa raziskuje strategije neposrednih potrošnikov (D2C) prek spletnih trgovin. S tem, ko zaobide tradicionalne provizije za aplikacije, lahko Scopely ohrani več prihodkov od nakupov v igri in igralcem ponudi bolj angažirane izkušnje z neposrednim interakcijo [1] [7].
Scopelyjev poudarek na analitiki podatkov in vedenju uporabnikov ima tudi ključno vlogo v svoji strategiji z več platformami. Podjetje uporablja napredna podatkovna orodja za optimizacijo uspešnosti igre, prilagoditev uporabniških izkušenj in spodbujanje rasti prihodkov. Ta pristop, ki temelji na podatkih, omogoča, da SCOPELY izpopolni svoje strategije trženja in zaslužka na različnih platformah, kar zagotavlja dosledno angažiranje in dobičkonosnost [4].
Niantic se osredotoča na lokacijsko oglaševanje
Niantic je na drugi strani izklesal nišo v lokacijskih igrah in oglaševanju. Vodilni naslov podjetja, *Pokà © Mon Go *, je spremenil koncept igranja razširjene resničnosti (AR) s spodbujanjem igralcev k raziskovanju lokacij v resničnem svetu. Ta model je bil zelo uspešen, saj je Niantic razširil svojo ponudbo, da vključuje svetlobno platformo, ki drugim razvijalcem omogoča ustvarjanje lokacijskih iger [2] [8].
Niantic-ova osredotočenost na lokacijsko oglaševanje je osredotočena na svoj sponzorirani program lokacij. Ta pobuda vključuje blagovno znamko vsebine v igranje in igralcem zagotavlja nagrade za obisk določenih lokacij v resničnem svetu. Podjetja imajo koristi od povečanega prometa peš in prepoznavnosti blagovne znamke, medtem ko igralci uživajo v izboljšanih igrah. Niantic -ova uporaba podatkov o geolokaciji omogoča prilagojena tržna sporočila, še izboljšuje sodelovanje in zadrževanje uporabnikov [5] [8].
Primerjava in strateške posledice
Medtem ko se SCOPELY odlikuje v igralnih igrah in strategijah D2C, Niantic je moč v njeni inovativni uporabi AR in lokacijskega oglaševanja. Scopelyjev pristop omogoča širši doseg trga in večje marže z neposrednim prodajo, medtem ko Niantic-ov model izkorišča edinstvene vidike AR za ustvarjanje potopnih izkušenj, ki spodbujajo interakcije v resničnem svetu.
Potencialna pridobitev Niantic-ovega oddelka za igre s Scopelyjem bi lahko združila te strategije, kar bi nudilo močan dostop do Niantovega strokovnega znanja in lokacijskih oglaševalskih zmogljivosti. To bi SCOPELY omogočilo razširitev svojega portfelja na AR-usmerjene izkušnje, kar bi lahko povečalo svoje strategije zaslužka in sodelovanje uporabnikov na različnih platformah [3] [6].
Če povzamemo, se Scopelyjeva večplatna strategija osredotoča na povečanje prihodkov z neposredno prodajo in navzkrižno platformami, medtem ko Niantic-ov poudarek na lokacijskem oglaševanju ustvarja potopne izkušnje, ki zamegljujejo linije med virtualnimi in resničnimi interakcijami. Kombinacija teh strategij bi lahko privedla do inovativnih igralnih izkušenj in izboljšanih prihodkov za obe podjetji.
Navedbe:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-drek-fleet-command-in-marvel-sitrike-web-shore
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-to-take-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helphift.com/hc/sl/11-ponsorship/faq/2695-best-practices-for-driving-foot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-cquisition-deal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasBusinessmodel.com/blogs/marketing-trategy/niantic-marketing-trategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9mon_go_maker_nears_35_Billion_deal_to_sell/