Scopey e Niantic são duas empresas de destaque na indústria de jogos, cada uma com estratégias distintas para envolver os usuários e gerar receita. Aqui está uma comparação detalhada do uso de várias plataformas de Scopely e o foco da Niantic na publicidade baseada em localização:
Scopely de várias plataformas
Scopey é conhecido por sua experiência no desenvolvimento e monetização de jogos em várias plataformas. A empresa lançou com sucesso títulos como *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *e *Monopoly Go *, alavancando o jogo de plataforma cruzada para alcançar um público mais amplo. Essa abordagem permite que Scopey mantenha uma forte presença no mercado de jogos móveis, além de explorar estratégias diretas ao consumidor (D2C) por meio de lojas da web. Ao ignorar as comissões tradicionais da App Store, Scopey pode manter mais receita de compras no jogo e oferecer aos jogadores experiências mais envolventes por meio da interação direta [1] [7].
A ênfase de Scopey na análise de dados e no comportamento do usuário também desempenha um papel crucial em sua estratégia de várias plataformas. A empresa usa ferramentas de dados avançadas para otimizar o desempenho do jogo, personalizar as experiências do usuário e impulsionar o crescimento da receita. Essa abordagem orientada a dados permite refinar Scopemente suas estratégias de marketing e monetização em diferentes plataformas, garantindo engajamento e lucratividade consistentes [4].
foco da Niantic na publicidade baseada em localização
A Niantic, por outro lado, criou um nicho em jogos e publicidade baseados em localização. O principal título da empresa, *Poké Mon Go *, revolucionou o conceito de jogos de realidade aumentada (AR), incentivando os jogadores a explorar locais do mundo real. Esse modelo tem sido muito bem-sucedido, com a Niantic expandindo suas ofertas para incluir a plataforma de luz, o que permite que outros desenvolvedores criem jogos baseados em localização [2] [8].
O foco da Niantic na publicidade baseado em localização está centrado em seu programa de localizações patrocinadas. Essa iniciativa integra conteúdo de marca na jogabilidade, fornecendo aos jogadores recompensas por visitar locais específicos do mundo real. As empresas se beneficiam do aumento do tráfego de pedestres e do reconhecimento da marca, enquanto os jogadores desfrutam de experiências aprimoradas de jogabilidade. O uso de dados de geolocalização da Niantic permite mensagens de marketing personalizadas, aprimorando ainda mais o envolvimento e a retenção do usuário [5] [8].
Comparação e implicações estratégicas
Enquanto Scopy se destaca nas estratégias de jogos entre plataformas e D2C, a força de Niantic reside em seu uso inovador de AR e publicidade baseada em localização. A abordagem de Scopely permite um alcance mais amplo do mercado e margens de receita mais altas por meio de vendas diretas, enquanto o modelo da Niantic aproveita os aspectos únicos da AR para criar experiências imersivas que conduzem interações no mundo real.
A aquisição potencial da Divisão de Jogos da Niantic pela Scopey poderia mesclar essas estratégias, oferecendo acesso a Scopely à experiência AR da Niantic e aos recursos de publicidade baseados em localização. Isso permitiria que Scopey expandisse seu portfólio para experiências orientadas por AR, potencialmente aprimorando suas estratégias de monetização e envolvimento do usuário em diferentes plataformas [3] [6].
Em resumo, a estratégia de várias plataformas da Scopely se concentra em maximizar a receita por meio de vendas diretas e engajamento entre plataformas, enquanto a ênfase da Niantic na publicidade baseada em localização cria experiências imersivas que embaçam as linhas entre as interações virtuais e do mundo real. A combinação dessas estratégias pode levar a experiências inovadoras de jogos e fluxos de receita aprimorados para ambas as empresas.
Citações:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-tek-fleet-command-and-marvel-strike-force-web-store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-to-take-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-anvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11-ponsorship/faq/2695-best-practices-for-driving-poot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niantic-marketing-strategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/