Η Scopely και η Niantic είναι δύο προεξέχοντες εταιρείες στη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών, καθένα με ξεχωριστές στρατηγικές για τη συμμετοχή των χρηστών και τη δημιουργία εσόδων. Ακολουθεί μια λεπτομερής σύγκριση της χρήσης πολλαπλών πλατφορμών από τη Scopely και της εστίασης της Niantic στη διαφήμιση βάσει τοποθεσίας:
Η στρατηγική πολλαπλών πλατφορμών της Scopely
Η Scopely είναι γνωστή για την τεχνογνωσία του στην ανάπτυξη και τη δημιουργία εσόδων από πολλές πλατφόρμες. Η εταιρεία έχει ξεκινήσει με επιτυχία τίτλους όπως *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *, και *Monopoly Go *, αξιοποιώντας το παιχνίδι cross-platform για να φτάσει σε ένα ευρύτερο κοινό. Αυτή η προσέγγιση επιτρέπει στη διατήρηση της ισχυρής παρουσίας στην αγορά κινητών τυχερών παιχνιδιών, ενώ ταυτόχρονα διερευνά τις στρατηγικές απευθείας προς τον καταναλωτή (D2C) μέσω των καταστημάτων ιστού. Με την παράκαμψη των παραδοσιακών προμηθειών καταστημάτων εφαρμογών, η Scopely μπορεί να διατηρήσει περισσότερα έσοδα από τις αγορές εντός παιχνιδιού και να προσφέρει στους παίκτες πιο ελκυστικές εμπειρίες μέσω άμεσης αλληλεπίδρασης [1] [7].
Η έμφαση της Scopely στην ανάλυση δεδομένων και στη συμπεριφορά των χρηστών διαδραματίζει επίσης καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική πολλαπλών πλατφορμών. Η εταιρεία χρησιμοποιεί προηγμένα εργαλεία δεδομένων για τη βελτιστοποίηση της απόδοσης του παιχνιδιού, την εξατομίκευση των εμπειριών των χρηστών και την αύξηση των εσόδων. Αυτή η προσέγγιση που βασίζεται σε δεδομένα επιτρέπει στη σήψη να βελτιώσει τις στρατηγικές μάρκετινγκ και δημιουργίας εσόδων σε διάφορες πλατφόρμες, εξασφαλίζοντας συνεπή δέσμευση και κερδοφορία [4].
Η εστίαση της Niantic στη διαφήμιση βάσει τοποθεσίας
Η Niantic, από την άλλη πλευρά, έχει σκαλίσει μια θέση σε τυχερά παιχνίδια και διαφήμιση με βάση την τοποθεσία. Ο τίτλος της εταιρείας, *Poké Mon Go *, επανάσταση στην έννοια των τυχερών παιχνιδιών επαυξημένης πραγματικότητας (AR), ενθαρρύνοντας τους παίκτες να εξερευνήσουν τις θέσεις του πραγματικού κόσμου. Αυτό το μοντέλο ήταν εξαιρετικά επιτυχημένο, με την Niantic να επεκτείνει τις προσφορές του να συμπεριλάβει την πλατφόρμα Lightship, η οποία επιτρέπει σε άλλους προγραμματιστές να δημιουργούν παιχνίδια με βάση την τοποθεσία [2] [8].
Η εστίαση της Niantic στη διαφήμιση βάσει τοποθεσίας επικεντρώνεται γύρω από το πρόγραμμα των τοποθεσιών που χορηγεί. Αυτή η πρωτοβουλία ενσωματώνει το επώνυμο περιεχόμενο στο gameplay, παρέχοντας στους παίκτες ανταμοιβές για την επίσκεψη σε συγκεκριμένες θέσεις πραγματικού κόσμου. Οι επιχειρήσεις επωφελούνται από την αυξημένη κυκλοφορία των ποδιών και την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας, ενώ οι παίκτες απολαμβάνουν βελτιωμένες εμπειρίες παιχνιδιού. Η χρήση των δεδομένων Geolocation από την Niantic επιτρέπει εξατομικευμένα μηνύματα μάρκετινγκ, ενισχύοντας περαιτέρω την εμπλοκή και τη διατήρηση των χρηστών [5] [8].
σύγκριση και στρατηγικές επιπτώσεις
Ενώ ο Scopely υπερέχει σε στρατηγικές παιχνιδιών και D2C Platform, η δύναμη της Niantic έγκειται στην καινοτόμο χρήση της διαφήμισης AR και βάσει τοποθεσίας. Η προσέγγιση της Scopely επιτρέπει την ευρύτερη προσέγγιση της αγοράς και τα υψηλότερα περιθώρια εσόδων μέσω των άμεσων πωλήσεων, ενώ το μοντέλο της Niantic αξιοποιεί τις μοναδικές πτυχές της AR για να δημιουργήσει εντυπωσιακές εμπειρίες που οδηγούν σε πραγματικές αλληλεπιδράσεις.
Η πιθανή απόκτηση του τμήματος τυχερών παιχνιδιών της Niantic από την Scopely θα μπορούσε να συγχωνεύσει αυτές τις στρατηγικές, προσφέροντας σκαλοπάτι πρόσβαση στις εξειδικευμένες δυνατότητες της Niantic και τις δυνατότητες διαφήμισης που βασίζονται σε τοποθεσίες. Αυτό θα επέτρεπε να επεκτείνει το χαρτοφυλάκιό της σε εμπειρίες με γνώμονα την AR, ενδεχομένως ενισχύοντας τις στρατηγικές δημιουργίας εσόδων και την εμπλοκή των χρηστών σε διαφορετικές πλατφόρμες [3] [6].
Συνοπτικά, η στρατηγική πολλαπλών πλατφορμών της Scopely επικεντρώνεται στη μεγιστοποίηση των εσόδων μέσω των άμεσων πωλήσεων και της δέσμευσης μεταξύ των πλατφορμών, ενώ η έμφαση της Niantic στη διαφήμιση με βάση την τοποθεσία δημιουργεί εντυπωσιακές εμπειρίες που θολώνουν τις γραμμές μεταξύ των εικονικών και των αλληλεπιδράσεων πραγματικού κόσμου. Ο συνδυασμός αυτών των στρατηγικών θα μπορούσε να οδηγήσει σε καινοτόμες εμπειρίες τυχερών παιχνιδιών και βελτιωμένες ροές εσόδων και για τις δύο εταιρείες.
Αναφορές:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-trek-fleet-command-and-marvel-strike-force-store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-to-take-overntic-s-gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11-sponsorship/faq/2695-best-practices-for-riviving-foot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-peal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niantic-marketing-strategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%c3%a9mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/