Scopely ja Niantic ovat kaksi peliteollisuuden näkyvää yritystä, jokaisella on selkeät strategiat käyttäjien kiinnostamiseksi ja tulojen tuottamiseksi. Tässä on yksityiskohtainen vertailu Scopelyn useiden alustojen käytöstä ja Nianticin keskittymisestä sijaintipohjaiseen mainontaan:
SCOPELY: n moni-alus strategia
Scopely tunnetaan asiantuntemuksestaan pelien kehittämisessä ja ansaitsemisessa useilla alustoilla. Yhtiö on menestyksekkäästi julkaissut nimikkeitä, kuten *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *ja *Monopoly Go *, hyödyntäen alustojen välistä leikkiä tavoittaakseen laajemman yleisön. Tämä lähestymistapa antaa Scopelylle ylläpitää voimakasta läsnäoloa mobiilipelimarkkinoilla tutkimalla myös verkkokauppojen kautta suoria kuluttaja-strategioita (D2C). Ohittamalla perinteiset App Store -komissiot, Scopely voi säilyttää enemmän tuloja pelin sisäisistä ostoista ja tarjota pelaajille kiinnostavampia kokemuksia suoran vuorovaikutuksen kautta [1] [7].
Scopelyn painotuksella data-analytiikkaan ja käyttäjän käyttäytymiseen on myös tärkeä rooli sen moni-aluksen strategiassa. Yhtiö käyttää edistyneitä datatyökaluja pelin suorituskyvyn optimoimiseksi, käyttäjäkokemusten mukauttamiseksi ja tulojen kasvun lisäämiseksi. Tämä tietopohjainen lähestymistapa mahdollistaa Scopely: n tarkentaa markkinointi- ja kaupallistamisstrategioita eri alustoilla varmistaen johdonmukaisen sitoutumisen ja kannattavuuden [4].
Niantic keskittyy sijaintipohjaiseen mainontaan
Toisaalta Niantic on veistänyt markkinaraon sijaintipohjaiseen pelaamiseen ja mainontaan. Yrityksen lippulaiva-otsikko, *Poké Mon Go *, mullisti lisätyn todellisuuden (AR) pelaamisen käsitteen kannustamalla pelaajia tutkimaan reaalimaailman sijainteja. Tämä malli on ollut erittäin menestyvä, ja Niantic laajentaa tarjontaansa sisältämään Lighthip-alustan, jonka avulla muut kehittäjät voivat luoda sijaintipohjaisia pelejä [2] [8].
Nianticin keskittyminen sijaintipohjaiseen mainontaan keskittyy sen sponsoroitujen sijaintien ohjelmaan. Tämä aloite integroi tuotemerkki sisältöä peliin tarjoamalla pelaajille palkkioita tietyistä reaalimaailman paikoista. Yritykset hyötyvät lisääntyneestä jalkaliikenteestä ja tuotemerkkitietoisuudesta, kun taas pelaajat nauttivat parannetuista pelikokemuksista. Nianticin geolocation -tietojen käyttö mahdollistaa henkilökohtaiset markkinointiviestit, parantaa käyttäjien sitoutumista ja säilyttämistä edelleen [5] [8].
Vertailu ja strategiset vaikutukset
Vaikka Scopely on erinomainen alustojen välisissä pelaamisissa ja D2C-strategioissa, Nianticin vahvuus on sen innovatiivisessa käytössä AR: n ja sijaintipohjaisen mainonnan. Scopelyn lähestymistapa mahdollistaa laajemman markkinoiden kattavuuden ja korkeammat tulomarginaalit suoramyynnin kautta, kun taas Nianticin malli hyödyntää AR: n ainutlaatuisia näkökohtia luodakseen syventäviä kokemuksia, jotka johtavat reaalimaailman vuorovaikutukseen.
Scopelyn mahdollinen hankinta Nianticin peliosasto voisi yhdistää nämä strategiat tarjoamalla Scopely pääsyä Nianticin AR-asiantuntemukseen ja sijaintiperusteisiin mainosominaisuuksiin. Tämä antaisi Scopely laajentaa salkunsa AR-ohjattuihin kokemuksiin, mikä mahdollisesti parantaa sen ansaitsemisstrategioita ja käyttäjien sitoutumista eri alustoilla [3] [6].
Yhteenvetona voidaan todeta, että Scopelyn monilustan strategia keskittyy tulojen maksimoimiseen suoramyynnin ja alustojen välisen sitoutumisen kautta, kun taas Nianticin painotus sijaintipohjaiseen mainontaan luo kiehtovia kokemuksia, jotka hämärtävät linjat virtuaalisen ja reaalimaailman vuorovaikutuksen välillä. Näiden strategioiden yhdistelmä voi johtaa innovatiivisiin pelikokemuksiin ja parantaa tulovirtoja molemmille yrityksille.
Viittaukset:
.
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
.
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
.
.
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-trategy/niantic-marketing-strategy
[9.