A Scopely és a Niantic két kiemelkedő vállalat a szerencsejáték -iparban, mindegyik különálló stratégiával rendelkezik a felhasználók bevonására és a bevételek generálására. Íme egy részletes összehasonlítás a Scopely több platform használatáról, és a Niantic a helyalapú hirdetésekre összpontosít:
Scopely multi-platform stratégiája
A Scopely ismert szakértelméről a játékok több platformon történő fejlesztésében és bevételszerzésében. A vállalat sikeresen elindította a *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *és *Monopoly Go *címeket, amelyek a platformok közötti játékot kihasználják a szélesebb közönség elérése érdekében. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy továbbra is erősen jelenjen meg a mobil játékpiacon, miközben felfedezi a közvetlen fogyasztói (D2C) stratégiákat a webes üzletekben. A hagyományos App Store-bizottságok megkerülésével a Scopely megtarthatja a játékon belüli vásárlásokból származó több bevételt, és közvetlen interakció révén vonzóbb tapasztalatokat kínálhat a játékosok számára [1] [7].
A Scopely hangsúlya az adatok elemzésére és a felhasználói viselkedésre is döntő szerepet játszik a multi-platform stratégiájában. A vállalat fejlett adateszközöket használ a játék teljesítményének optimalizálására, a felhasználói tapasztalatok személyre szabására és a bevétel növekedésének elősegítésére. Ez az adatközpontú megközelítés lehetővé teszi a marketing és bevételszerzési stratégiák finomítását a különböző platformokon keresztül, biztosítva a következetes elkötelezettséget és a jövedelmezőséget [4].
Niantic a helyalapú reklámra összpontosít
A Niantic viszont a helyalapú játékok és reklámok rést készített. A társaság zászlóshajója, a *Poké Mon Go *forradalmasította a kibővített valóság (AR) játék fogalmát azáltal, hogy ösztönözte a játékosokat a valós helyszínek feltárására. Ez a modell nagyon sikeres volt, mivel a Niantic kibővítette kínálatát a Lightship platformon, amely lehetővé teszi más fejlesztők számára, hogy helyalapú játékokat hozzanak létre [2] [8].
A Niantic a helyalapú hirdetésekre való összpontosítása a szponzorált helyszínek programja középpontjában áll. Ez a kezdeményezés integrálja a márkás tartalmat a játékmenetbe, jutalmat biztosítva a játékosok számára a konkrét valós helyek meglátogatásáért. A vállalkozások részesülnek a megnövekedett gyalogos forgalomból és a márkatudatosságból, míg a játékosok fokozott játékélményt élveznek. A Niantic földrajzi helymeghatározási adatok felhasználása lehetővé teszi a személyre szabott marketing üzeneteket, tovább javítva a felhasználók elkötelezettségét és megtartását [5] [8].
Összehasonlítás és stratégiai következmények
Noha a platformok közötti játék- és D2C stratégiákban helyesen kiemelkedik, a Niantic ereje az AR és a helyalapú reklámok innovatív használatában rejlik. A Scopely megközelítése lehetővé teszi a szélesebb körű piaci elérést és a magasabb bevételi haszonkulcsokat a közvetlen értékesítés révén, míg a Niantic modellje kihasználja az AR egyedi aspektusait, hogy magával ragadó élményeket hozzon létre, amelyek a valós interakciókat ösztönzik.
A Niantic játékosztályának potenciális elsajátítása, amely helyesen egyesítheti ezeket a stratégiákat, és így biztosítja a Niantic AR szakértelmét és a helyalapú hirdetési képességeket. Ez lehetővé tenné, hogy portfólióját AR-vezérelt tapasztalatokra bővítse, potenciálisan javítva bevételszerzési stratégiáit és a felhasználói elkötelezettséget a különböző platformokon [3] [6].
Összefoglalva: Scopely multi-platform stratégiája a bevételek maximalizálására összpontosít a közvetlen értékesítés és a platformok közötti elkötelezettség révén, míg a Niantic a helyalapú hirdetésekre való hangsúlyozása magával ragadó tapasztalatokat hoz létre, amelyek elhomályosítják a vonalakat a virtuális és a valós interakciók között. Ezeknek a stratégiáknak a kombinációja innovatív szerencsejáték -tapasztalatokhoz és továbbfejlesztett bevételi forrásokhoz vezethet mindkét vállalat számára.
Idézetek:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-trek-fleet-command-and-marvel-stike-force-web-store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investGame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-thake-over---niantic-smacing-division/
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11 szponzorship/faq/2695-best-practices-for-durving-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niantic-marketing-strategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/