Stredné a Niantic sú dve prominentné spoločnosti v hernom priemysle, z ktorých každá má odlišné stratégie na zapojenie používateľov a generovanie príjmov. Tu je podrobné porovnanie použitia viacerých platforiem spoločnosti Scopely a zamerania Niantic na reklamu založenú na polohe:
Stratégia s viacerými platformami ##
Seculy je známy svojimi odbornými znalosťami v oblasti vývoja a speňaženia hier na viacerých platformách. Spoločnosť úspešne uviedla na trh tituly, ako je *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *a *Monopoly Go *, využívajúc hru viacerých platforiem, aby oslovil širšie publikum. Tento prístup umožňuje dôkladne udržiavať silnú prítomnosť na trhu mobilných hier a zároveň skúma stratégie priameho spotrebiteľa (D2C) prostredníctvom webových obchodov. Obchádzaním tradičných provízií App Store Comissions si môže dôkladne ponechať viac príjmov z nákupov v hre a ponúkať hráčom pútavejšie skúsenosti prostredníctvom priamej interakcie [1] [7].
Dôraz Scopely na analýzu údajov a správanie používateľov tiež zohráva rozhodujúcu úlohu v jej stratégii s viacerými platformami. Spoločnosť využíva pokročilé dátové nástroje na optimalizáciu výkonu hry, prispôsobenie skúseností používateľov a na zvýšenie rastu výnosov. Tento prístup založený na údajoch umožňuje dôkladne zdokonaliť svoje marketingové a speňažné stratégie na rôznych platformách, čím zabezpečuje konzistentnú angažovanosť a ziskovosť [4].
Niantic sa zameriava na reklamu založenú na polohe
Na druhej strane Niantic vyrezal výklenok v hre a reklame založený na polohe. Vlajkový názov spoločnosti *Pokã © Mon Go *, revolúciu v koncepcii hier s rozšírenou realitou (AR) tým, že povzbudil hráčov, aby preskúmali miesta v reálnom svete. Tento model bol veľmi úspešný a spoločnosť Niantic rozširovala svoje ponuky tak, aby zahŕňala platformu Lightship, ktorá umožňuje ostatným vývojárom vytvárať hry založené na polohe [2] [8].
Zameranie spoločnosti Niantic na reklamu založenú na polohe sa sústreďuje okolo svojho programu sponzorovaných miest. Táto iniciatíva integruje značkový obsah do hry a poskytuje hráčom odmeny za návštevu konkrétnych miest v reálnom svete. Podniky majú úžitok zo zvýšenej dopravy na nohy a povedomia o značke, zatiaľ čo hráči majú vylepšené zážitky z hry. Používanie údajov o geolokácii spoločnosti Niantic umožňuje personalizované marketingové správy, čo ďalej zvyšuje zapojenie a udržanie používateľov [5] [8].
Porovnanie a strategické dôsledky
Zatiaľ čo dôrazne vyniká v stratégiách medzi platformami a stratégiami D2C, sila spoločnosti Niantic spočíva v inovatívnom využívaní AR a reklamy založenej na polohe. Prístup spoločnosti Scopely umožňuje širší dosah na trhu a vyššie marže príjmov prostredníctvom priameho predaja, zatiaľ čo model spoločnosti Niantic využíva jedinečné aspekty AR na vytváranie pohlcujúcich zážitkov, ktoré riadia interakcie v reálnom svete.
Potenciálna akvizícia hernej divízie spoločnosti Niantic spoločnosťou Seculy by mohla zlúčiť tieto stratégie a ponúkať dôkladný prístup k odborným znalostiam spoločnosti Niantic AR a reklamným schopnostiam založeným na polohe. To by umožnilo dôkladne rozšíriť svoje portfólio na zážitky založené na AR, čo by potenciálne zlepšilo svoje stratégie speňaženia a zapojenie používateľov na rôznych platformách [3] [6].
Stručne povedané, stratégia s viacerými platformami spoločnosti Scopely sa zameriava na maximalizáciu príjmov prostredníctvom priameho predaja a zapojenia medzi platformami, zatiaľ čo dôraz Niantic na reklamu založený na polohe vytvára pohlcujúce zážitky, ktoré rozmazávajú hranice medzi virtuálnymi interakciami a interakciami v reálnom svete. Kombinácia týchto stratégií by mohla viesť k inovatívnym herným zážitkom a zvýšeniu tokov príjmov pre obe spoločnosti.
Citácie:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-trategy-Eblouring-the-Star--fleet-command-and-marvel-marvel-force-force-web-store-store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-oes-deper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-o-scopely-looks-to-take-wore--niantic-s-gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11-sponsorship/faq/2695-best-practices-for-driving-fooot-trafic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-o-scopely-acquisition-deal
[7] https://naavik.co/digest/scopelypreamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-trategy/niantic-marketing stratégia
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9MON_GO_Maker_nears_35_billion_deal_to_sell/