Scopely og Niantic er to fremtredende selskaper i spillindustrien, hver med distinkte strategier for å engasjere brukere og generere inntekter. Her er en detaljert sammenligning av Scopelys bruk av flere plattformer og Niantics fokus på stedsbasert reklame:
Scopely's Multi-Platform Strategy
Scopely er kjent for sin ekspertise i å utvikle og tjene penger på spill på tvers av flere plattformer. Selskapet har med hell lansert titler som *Star Trek Fleet Command *, *Marvel Strike Force *og *Monopol Go *, og utnytter tverrplattform for å nå et bredere publikum. Denne tilnærmingen gjør det mulig å opprettholde en sterk tilstedeværelse i det mobile spillmarkedet, samtidig som den utforsker direkte-til-forbruker (D2C) strategier gjennom nettbutikker. Ved å omgå tradisjonelle App Store-provisjoner, kan Scopely beholde mer inntekter fra kjøp i spillet og tilby spillerne mer engasjerende opplevelser gjennom direkte samhandling [1] [7].
Scopelys vektlegging av dataanalyse og brukeratferd spiller også en avgjørende rolle i sin flerplattformsstrategi. Selskapet bruker avanserte dataverktøy for å optimalisere spillytelsen, tilpasse brukeropplevelser og drive inntektsvekst. Denne datadrevne tilnærmingen gjør det mulig for scopely å avgrense sine markedsførings- og inntektsstrategier på tvers av forskjellige plattformer, noe som sikrer konsekvent engasjement og lønnsomhet [4].
Niantics fokus på stedsbasert reklame
Niantic har derimot skåret ut en nisje i stedsbasert spill og reklame. Selskapets flaggskipstittel, *Poké Mon Go *, revolusjonerte konseptet Augmented Reality (AR) -spill ved å oppmuntre spillere til å utforske steder i den virkelige verden. Denne modellen har vært meget vellykket, med Niantic som utvidet tilbudene til å omfatte Lightship Platform, som lar andre utviklere lage stedsbaserte spill [2] [8].
Niantics fokus på stedsbasert reklame er sentrert rundt det sponsede lokasjonsprogrammet. Dette initiativet integrerer merkevareinnhold i gameplay, og gir spillerne belønninger for å besøke spesifikke steder i den virkelige verden. Bedrifter drar nytte av økt fottrafikk og merkevarebevissthet, mens spillerne liker forbedrede spillopplevelser. Niantics bruk av geolokasjonsdata muliggjør personlige markedsføringsmeldinger, og forbedrer brukerengasjement og oppbevaring av brukeren ytterligere [5] [8].
sammenligning og strategiske implikasjoner
Mens Scopely utmerker seg i tverrplattform og D2C-strategier, ligger Niantics styrke i sin innovative bruk av AR og stedsbasert reklame. Scopelys tilnærming gir mulighet for bredere markedsførings og høyere inntektsmarginer gjennom direkte salg, mens Niantics modell utnytter de unike aspektene ved AR for å skape oppslukende opplevelser som driver interaksjoner i den virkelige verden.
Den potensielle anskaffelsen av Niantics spilldivisjon av Scopely kunne slå sammen disse strategiene, og tilby scopely tilgang til Niantics AR-ekspertise og stedsbaserte reklamefunksjoner. Dette vil tillate Scopely å utvide porteføljen til AR-drevne opplevelser, og potensielt styrke dens inntektsstrategier og brukerengasjement på forskjellige plattformer [3] [6].
Oppsummert fokuserer Scopelys flerplattformsstrategi på å maksimere inntektene gjennom direkte salg og engasjement på plattform, mens Niantics vektlegging av stedsbasert reklame skaper oppslukende opplevelser som uskarper linjene mellom virtuelle og virkelige interaksjoner. Kombinasjonen av disse strategiene kan føre til innovative spillopplevelser og forbedrede inntektsstrømmer for begge selskaper.
Sitasjoner:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-trek-fleet-mand- and-marvel-Strike-Force-Web-Store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-to-take-over niantic-s-gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/no/11-sponsorsor/faq/2695-best-practices-for-driving-foot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition deal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niantic-marketing-strategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/