Scopely и Niantic являются двумя выдающимися компаниями в игровой индустрии, каждая из которых имеет различные стратегии для привлечения пользователей и получения доходов. Вот подробное сравнение использования Scopely нескольких платформ и сосредоточенности Niantic на рекламе на основе местоположения:
Многоплатформенная стратегия
Scopely
Scopely известен своим опытом в разработке и монетизации игр на нескольких платформах. Компания успешно запустила титулы, такие как *Command *Star Trek Fleet *, *Marvel Strike Force *и *Monopoly Go *, используя кроссплатформенную игру, чтобы охватить более широкую аудиторию. Этот подход позволяет Scopelely сохранять сильное присутствие на рынке мобильных игр, а также изучает стратегии прямого на потребитель (D2C) через веб-магазины. Обшивая традиционные комиссионные из приложений, Scopely может сохранить больший доход от внутриигровых покупок и предложить игрокам больше привлекательных впечатлений посредством прямого взаимодействия [1] [7].
Акцент Scopely на аналитике данных и поведении пользователей также играет решающую роль в своей многоплатформенной стратегии. Компания использует расширенные инструменты данных для оптимизации производительности игр, персонализации опыта пользователей и роста доходов. Этот подход, управляемый данными, позволяет определенно уточнить свои стратегии маркетинга и монетизации на разных платформах, обеспечивая постоянное участие и прибыльность [4].
niantic сосредоточено на рекламе на основе местоположения
Niantic, с другой стороны, выпустил нишу в игровых играх и рекламе на основе местоположения. Флагманское название компании, *Pokã © Mon Go *, произвел революцию в концепции игр дополненной реальности (AR), поощряя игроков изучать реальные места. Эта модель была очень успешной, и Niantic расширила свои предложения, чтобы включить платформу Lightship, которая позволяет другим разработчикам создавать игры на основе местоположения [2] [8].
Основное внимание NIANTIC на рекламе, основанной на местоположении, сосредоточено вокруг спонсируемой программы локаций. Эта инициатива объединяет фирменной контент в игровой процесс, предоставляя игрокам вознаграждения за посещение определенных реальных мест. Предприятия получают выгоду от увеличения пешеходного трафика и узнаваемости бренда, в то время как игроки пользуются улучшенным опытом игрового процесса. Использование Niantic данных геолокации позволяет персонализировать маркетинговые сообщения, дополнительно улучшая вовлечение и удержание пользователей [5] [8].
Сравнение и стратегические последствия
В то время как Scopelly превосходит кроссплатформенные игры и стратегии D2C, сила Niantic заключается в его инновационном использовании AR и рекламы на основе местоположения. Подход Scopely обеспечивает более широкий рыночный охват и более высокую маржу доходов посредством прямых продаж, тогда как модель Niantic использует уникальные аспекты AR для создания захватывающих впечатлений, которые стимулируют реальные взаимодействия.
Потенциальное приобретение игрового подразделения Niantic Scopely может объединить эти стратегии, предлагая максимальный доступ к опыту AR Niantic и рекламным возможностям, основанным на местоположении. Это позволило бы определенно расширить свой портфель в опыт AR, потенциально улучшая свои стратегии монетизации и вовлечение пользователей на разных платформах [3] [6].
Таким образом, многоплатформенная стратегия Scopely фокусируется на максимизации доходов посредством прямых продаж и кроссплатформенного взаимодействия, в то время как акцент Niantic на рекламе на основе местоположения создает захватывающий опыт, который размывает линии между виртуальными и реальными взаимодействиями. Сочетание этих стратегий может привести к инновационному игровому опыту и увеличению потоков доходов для обеих компаний.
Цитаты:
[1] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-trategy-exploring-the-star-trek-fleet-command-and-marvel-strike-force-web Store
[2] https://www.localogy.com/2023/06/niantic-goes-deeper-into-location-marketing/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-copely-looks-take-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[5] https://niantic.helpshift.com/hc/en/11-ponsorship/faq/2695-best-practices-for-sriving-foot-traffic/
[6] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-copely-acquisition-deal
[7] https://naavik.co/digest/scopely-streamelements/
[8] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-trategy/niantic-marketing-trategy
[9] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1ist4dr/pok%C3%A9Mon_go_maker_nears_35_billion_deal_to_sell/