Las ubicaciones patrocinadas en los juegos de Niantic, como *Poké Mon Go *, afectan significativamente los ingresos a través de un modelo de costo por visita (CPV). Este modelo involucra a los socios que pagan a Niantic por cada visitante único atraído por ubicaciones patrocinadas, como McDonald's o Starbucks. El costo por visita puede variar de $ 0.15 a $ 0.50, dependiendo del acuerdo [1] [9]. Esta estrategia impulsa el tráfico peatonal a ubicaciones físicas, convirtiendo a los visitantes en clientes potenciales para las empresas patrocinadoras. Por ejemplo, si una ubicación atrae a 2,000 visitantes diariamente a $ 0.15 por visita, podría generar $ 300 por día para Niantic, o hasta $ 1,000 por día a $ 0.50 por visita [9]. Este modelo es particularmente efectivo para juegos basados en la ubicación como *Poké Mon Go *, que ha atraído a cientos de millones de visitantes a lugares patrocinados [1].
Por otro lado, las asociaciones de Scopely se centran en compras en la aplicación y publicidad dentro de sus juegos. Scopely genera ingresos principalmente a través de modelos gratuitos, donde los jugadores pueden realizar compras en la aplicación para bienes virtuales, potenciadores y características premium [2]. Además, Scopely se asocia con marcas para integrar la publicidad en sus juegos, aprovechando su vasta y comprometida base de usuarios [2]. A diferencia del modelo de patrocinio basado en la ubicación de Niantic, las asociaciones de Scopely se centran más en las estrategias de participación digital y monetización que mejoran la experiencia del juego. El éxito de Scopely en las colaboraciones de IP Cross-IP, como con Marvel y Star Trek, expande aún más sus fuentes de ingresos a través de oportunidades de licencias y comercialización [2] [6].
La adquisición de la división de juegos de Niantic por Scopely por $ 3.5 mil millones marca una expansión estratégica en la realidad aumentada (AR) y los juegos basados en la ubicación, combinando potencialmente la experiencia de monetización digital de Scopely con las capacidades de AR de Niantic [3] [4]. Este acuerdo podría mejorar el crecimiento de los ingresos al aprovechar la leal base de fans de Niantic y la experiencia de Scopely en juegos de servicio en vivo, creando nuevas oportunidades para flujos de ingresos digitales y ubicados [3] [7].
Citas:
[1] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/oz8hdd/pok%C3%A9MON_GO_MAKES_15_TO_50_PER_SPONSORED_LOCTION/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely- mira-to-take-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://www.theverege.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely- acquisition-deal
[5] https://econsultancy.com/ee-sponsed-locations-in-games-mood-business-for-smbs/
[6] https://canvasbusinessmodel.com/products/scopely-business-model-canvas
[7] https://gamewordobserver.com/2025/03/12/scopely-niantic-game-business-3-5-billion-acquisition
[8] http://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-offpokmon-go-so-whatchanges-now/
[9] https://techcrunch.com/2017/05/31/pokemon-go-sopership-price/
[10] https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/pokemon-go-studio-niantic-sold-scopely-1236161480/
[11] https://nianticlabs.com/en/sponsoredlocations/
[12] https://www.polygon.com/pokemon-go/538132/pokemon-go-niantic-games-sold-scopely- acquisition