Спонсоровані місця в іграх Niantic, таких як *Pokã © Mon Go *, суттєво впливає на дохід за допомогою моделі витрат за візит (CPV). Ця модель передбачає партнерів, які платять Niantic за кожного унікального відвідувача, залученого до спонсорованих місць, таких як McDonald's або Starbucks. Вартість за відвідування може становити від 0,15 до 0,50 долара, залежно від угоди [1] [9]. Ця стратегія підводить трафік пішки у фізичні місця, перетворюючи відвідувачів на потенційних клієнтів для спонсорських підприємств. Наприклад, якщо місце залучає 2000 відвідувачів щодня на рівні 0,15 долара за відвідування, воно може приносити 300 доларів на день для Niantic або до 1000 доларів на день - 0,50 долара за відвідування [9]. Ця модель особливо ефективна для ігор на основі місця, таких як *Pokã © Mon Go *, яка залучила сотні мільйонів відвідувачів до спонсорських місць [1].
З іншого боку, партнерства Scopely зосереджуються на покупках та рекламі в додатках у своїх іграх. Scopely приносить дохід насамперед за допомогою моделей вільної гри, де гравці можуть здійснювати покупки в додатку для віртуальних товарів, живлення та преміальних функцій [2]. Крім того, Scopely співпрацює з брендами для інтеграції реклами в свої ігри, використовуючи свою велику та залучену базу користувачів [2]. На відміну від спонсорської моделі Niantic, партнерства Scopely більше орієнтовані на стратегії цифрового залучення та монетизації, що покращують ігровий досвід. Успіх Scopely у перехресних співпрацях, наприклад, з Marvel та Star Trek, ще більше розширює свої потоки доходів за допомогою ліцензування та можливостей мерчандайзингу [2] [6].
Придбання ігрового підрозділу Niantic за допомогою 3,5 мільярдів доларів знаменує стратегічне розширення на розширену реальність (AR) та ігри на основі місця розташування, що потенційно поєднує досвід цифрової монетизації Scopley з можливостями AR Niantic [3] [4]. Ця угода може посилити зростання доходів, використовуючи лояльну фан-базу Niantic та досвід Scopely в іграх на службі, потенційно створюючи нові можливості як для цифрових, так і для локаційних потоків доходу [3] [7].
Цитати:
[1] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/oz8hdd/pok%C3%A9Mon_Go_Makes_15_to_50_per_ssponsored_location/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-take-over-niantic--gaming-division/
[4] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-ackisition-deal
[5] https://econsultancy.com/are-sponsored-locations-in-games-good-business-for-smbs/
[6] https://canvasbusinessmodel.com/products/scopely-business-model-canvas
[7] https://gameworldobserver.com/2025/03/12/scopely-niantic-game-business-3-5-billion-acquisition
[8] http://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-foldoff-pokmon-go-so-what-changes-now/
[9] https://techcrunch.com/2017/05/31/pokemon-go-sponsorship-price/
[10] https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/pokemon-go-studio-niantic-sold-scopely-1236161480/
[11] https://nianticlabs.com/en/ssponsoredlocations/
[12] https://www.polygon.com/pokemon-go/538132/pokemon-go-niantic-games-sold-scopely-acquisition