Sponsoroidut sijainnit Nianticin peleissä, kuten *poké ma go *, vaikuttavat merkittävästi tuloihin käyntikustannusten (CPV) mallin kautta. Tämä malli käsittää kumppanit, jotka maksavat Nianticia jokaisesta ainutlaatuisesta vierailijasta, joka houkuttelee sponsoroituja paikkoja, kuten McDonald's tai Starbucks. Vierailukustannukset voivat vaihdella 0,15–0,50 dollaria sopimuksesta riippuen [1] [9]. Tämä strategia ajaa jalkaliikennettä fyysisiin paikkoihin muuttamalla kävijät potentiaaliseksi asiakkaiksi sponsoroiville yrityksille. Esimerkiksi, jos sijainti houkuttelee 2000 kävijää päivittäin 0,15 dollaria käyntiä kohti, se voi tuottaa 300 dollaria päivässä Nianticille tai enintään 1 000 dollaria päivässä 0,50 dollaria käyntiä kohti [9]. Tämä malli on erityisen tehokas sijaintipohjaisissa peleissä, kuten *Poké Mon Go *, joka on houkutellut satoja miljoonia kävijöitä sponsoroituihin paikkoihin [1].
Toisaalta Scopelyn kumppanuudet keskittyvät sovelluksen sisäisiin ostoihin ja mainontaan sen peleissä. Scopely tuottaa tuloja ensisijaisesti ilmaiseksi pelaamiseen, joissa pelaajat voivat tehdä sovelluksen sisäisiä ostoksia virtuaalituotteista, voimalaitoksista ja premium-ominaisuuksista [2]. Lisäksi Scopely -kumppanit tuotemerkkien kanssa integroidakseen mainontaa peleihinsä hyödyntäen sen laajaa ja kiinnitettyä käyttäjäkuntaa [2]. Toisin kuin Nianticin sijaintipohjainen sponsorointimalli, Scopelyn kumppanuudet keskittyvät enemmän digitaaliseen sitoutumiseen ja kaupallistamisstrategioihin, jotka parantavat pelikokemusta. Scopelyn menestys ristikkäissä yhteistyössä, kuten Marvelin ja Star Trekin kanssa, laajentaa tuloja edelleen lisensointi- ja markkinointimahdollisuuksien avulla [2] [6].
Nianticin peliosaston hankinta Scopely 3,5 miljardilla dollarilla merkitsee strategista laajentumista lisättyyn todellisuuteen (AR) ja sijaintipohjaiseen pelaamiseen, mikä mahdollisesti yhdistää Scopelyn digitaalisen kaupallisen asiantuntemuksen Nianticin AR-ominaisuuksien kanssa [3] [4]. Tämä sopimus voisi parantaa tulojen kasvua hyödyntämällä Nianticin uskollista fanbase- ja Scopelyn asiantuntemusta live-palvelupeleissä, mikä mahdollisesti luomalla uusia mahdollisuuksia sekä digitaalisille että sijaintipohjaisille tulovirroille [3] [7].
Viittaukset:
.
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
.
.
.
[6] https://canvasbusinessmodel.com/products/scopely-business-model-canvas
.
.
[9] https://techcrunch.com/2017/05/31/pokemon-go-soponship-price/
[10.
[11] https://nianticlabs.com/en/sponsoredlocations/
.