Gesponsorde locaties in de spellen van Niantic, zoals *Pokà © mon go *, hebben aanzienlijk invloed op de omzet via een kosten per bezoek (CPV). Dit model omvat partners die Niantic betalen voor elke unieke bezoeker die zich aangetrokken voelt tot gesponsorde locaties, zoals McDonald's of Starbucks. De kosten per bezoek kunnen variëren van $ 0,15 tot $ 0,50, afhankelijk van de overeenkomst [1] [9]. Deze strategie drijft voetverkeer naar fysieke locaties, waardoor bezoekers worden omgezet in potentiële klanten voor de sponsorende bedrijven. Als een locatie bijvoorbeeld dagelijks 2.000 bezoekers trekt bij $ 0,15 per bezoek, kan deze $ 300 per dag genereren voor Niantic, of tot $ 1.000 per dag voor $ 0,50 per bezoek [9]. Dit model is met name effectief voor locatiegebaseerde games zoals *Pokà © Mon Go *, dat honderden miljoenen bezoekers heeft aangetrokken tot gesponsorde locaties [1].
Aan de andere kant richten de partnerschappen van Scopely zich op in-app aankopen en advertenties binnen zijn games. Schadelijk genereert inkomsten voornamelijk via gratis te spelen modellen, waar spelers in-app aankopen kunnen doen voor virtuele goederen, power-ups en premium-functies [2]. Bovendien werkt Scopely samen met merken om advertenties in zijn games te integreren, gebruik te maken van zijn enorme en betrokken gebruikersbestand [2]. In tegenstelling tot het locatiegebaseerde sponsormodel van Niantic, zijn de partnerschappen van Scopely meer gericht op strategieën voor digitale betrokkenheid en inkomsten inkomsten die de game-ervaring verbeteren. Het succes van Scopely in cross-ip samenwerkingen, zoals met Marvel en Star Trek, breidt zijn inkomstenstromen verder uit door middel van licenties en merchandising kansen [2] [6].
De acquisitie van Niantic's gaming-divisie door scopely voor $ 3,5 miljard is een strategische expansie in augmented reality (AR) en locatiegebaseerd gaming, waardoor Scopely's digitale expertise op het gebied van monetisatie mogelijk wordt gecombineerd met Niantic's AR-mogelijkheden [3] [4]. Deze deal zou de omzetgroei kunnen verbeteren door gebruik te maken van de loyale fanbase van Niantic en de expertise van Scopely in live-service games, waardoor mogelijk nieuwe kansen creëren voor zowel digitale als locatiegebaseerde inkomstenstromen [3] [7].
Citaten:
[1] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/oz8hdd/pok%C3%A9mon_go_makes_15_to_50_per_sponsored_location/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-to-over-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-acquisition-deal
[5] https://econsultancy.com/are-Sorored- Locations-in-Pames-good-business-for--Smbs/
[6] https://canvasbusinessmodel.com/products/scopely-business-model-canvas
[7] https://gameworldobserver.com/2025/03/12/scopely-niantic-game-business-3-5-billion-acquisition
[8] http://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-fokmon-go-so-whates-now/
[9] https://techcrunch.com/2017/05/31/pokemon-go-sponsorship-price/
[10] https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/pokemon-go-studio-niantic-sold-scopely-1236161480/
[11] https://nianticlabs.com/en/sponsoredLocations/
[12] https://www.polygon.com/pokemon-go/538132/pokemon-go-niantic-games-sold-copely-acquisition