Sponzorirane lokacije v Niantovih igrah, kot je *Pokà © Mon Go *, kar bistveno vplivajo na prihodke z modelom stroškov na obisk (CPV). Ta model vključuje partnerje, ki plačujejo Niantic za vsakega edinstvenega obiskovalca, ki ga privlači sponzorirane lokacije, kot sta McDonald's ali Starbucks. Stroški na obisk se lahko gibljejo od 0,15 do 0,50 USD, odvisno od sporazuma [1] [9]. Ta strategija poganja peš promet na fizične lokacije in obiskovalce pretvori v potencialne stranke za sponzorska podjetja. Na primer, če lokacija dnevno privabi 2000 obiskovalcev z 0,15 dolarja na obisk, lahko za Niantic ustvari 300 dolarjev na dan ali do 1000 dolarjev na dan pri 0,50 USD na obisk [9]. Ta model je še posebej učinkovit za lokacijske igre, kot je *Pokà © Mon Go *, ki je na sponzoriranih lokacij privabil sto milijonov obiskovalcev [1].
Po drugi strani se Scopelyjeva partnerstva osredotočajo na nakupe v aplikacijah in oglaševanje v svojih igrah. SCOPELY prinaša prihodke predvsem prek modelov brezplačnih igranja, kjer lahko igralci kupujejo aplikacijo za virtualno blago, napajanje in vrhunske funkcije [2]. Poleg tega Scopely sodeluje z blagovnimi znamkami, da bi vključeval oglaševanje v svoje igre, s čimer je izkoristil svojo obsežno in angažirano uporabniško bazo [2]. Za razliko od Niantic-ovega lokacijskega sponzorskega modela so Scopelyjeva partnerstva bolj osredotočena na strategije digitalnega angažmaja in zaslužka, ki izboljšujejo igralno izkušnjo. Scopelyjev uspeh v sodelovanju med navzkrižnimi IP, na primer z Marvel in Star Trek, še poveča svoje tokove prihodkov z licenciranjem in trgovskimi možnostmi [2] [6].
Nakup Niantic-ovega oddelka za igranje iger s strani 3,5 milijarde dolarjev zaznamuje strateško širitev v razširjeno resničnost (AR) in lokacijsko igranje, kar lahko združuje Scopelyjevo digitalno znanje monetizacije z Niantic-ove zmogljivosti AR [3]. Ta posel bi lahko povečal rast prihodkov z uporabo Nianticove zveste oboževalce in Scopelyjevega strokovnega znanja v igrah v živo, kar bi lahko ustvarilo nove priložnosti za digitalne in lokacijske tokove prihodkov [3] [7].
Navedbe:
[1] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/oz8hdd/pok%C3%A9mon_go_makes_15_to_50_per_sponsored_location/
[2] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-scopely-looks-to-take-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-scopely-cquesition-deal
[5] https://econsultancy.com/are-sponsored-locations-in-games-good-business-for-smbs/
[6] https://canvasBusinessmodel.com/products/scopely-business-model-canvas
[7] https://gameworldobserver.com/2025/03/12/scopely-niantic-game-business-3-5-Billion-Acquisition
[8] http://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-off-pokmon-go-so-shat-changes-now/
[9] https://techcrunch.com/2017/05/31/pokemon-go-ponsorship-price/
[10] https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/pokemon-go-studio-niantic-sold-scopely-1236161480/
[11] https://nianticlabs.com/sl/Sponsoredlocations/
[?