Спонсируемые места в играх Niantic, такие как *Pokã © Mon Go *, значительно влияют на доход через модель затрат на посещение (CPV). Эта модель включает в себя партнеров, которые платят Niantic за каждого уникального посетителя, привлеченного к спонсируемым местам, таким как McDonald's или Starbucks. Стоимость за посещение может варьироваться от 0,15 до 0,50 долл. США, в зависимости от соглашения [1] [9]. Эта стратегия приводит пешеходное движение в физические места, превращая посетителей в потенциальных клиентов для спонсорских предприятий. Например, если расположение привлекает 2000 посетителей ежедневно по цене 0,15 долл. США за посещение, оно может приносить 300 долл. США в день для Niantic или до 1000 долл. США в день по 0,50 долл. США за посещение [9]. Эта модель особенно эффективна для игр на основе местоположения, таких как *Pokã © Mon Go *, что привлекло сотни миллионов посетителей в спонсируемые местоположения [1].
С другой стороны, партнерские отношения Scopely фокусируются на покупках и рекламе в приложении в своих играх. Scopely приносит доход в основном через бесплатные модели, где игроки могут делать покупки в приложении для виртуальных товаров, силовых способностей и премиальных функций [2]. Кроме того, Scopeely партнеры с брендами для интеграции рекламы в свои игры, используя свою обширную и заинтересованную пользовательскую базу [2]. В отличие от модели спонсорства Niantic, партнерства Scopely в большей степени ориентированы на стратегии цифрового взаимодействия и монетизации, которые улучшают игровой опыт. Успех Scopely в кросс-IP Collaborations, например, с Marvel и Star Trek, еще больше расширяет свои потоки доходов за счет лицензирования и возможностей мерчендайзинга [2] [6].
Приобретение игрового подразделения Niantic Scopely за 3,5 миллиарда долларов составляет стратегическое расширение на дополненную реальность (AR) и игры на основе местоположения, что потенциально сочетает в себе опыт цифровой монетизации Scopely с возможностями AR Niantic [3] [4]. Эта сделка может увеличить рост доходов, используя лояльную фанатскую базу Niantic и опыт Scopely в играх в реальном времени, что потенциально создает новые возможности как для цифровых, так и для потоков доходов на основе местоположения [3] [7].
Цитаты:
[1] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/oz8hdd/pok%C3%A9Mon_GO_MAKES_15_TO_50_PER_SPONSORED_LOCATION/
[2] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[3] https://investgame.net/news/3-5b-move-for-pokemon-go-copely-looks-take-over-niantic-s-gaming-division/
[4] https://www.theverge.com/news/615267/niantic-pokemon-go-copely-acquisition-deal
[5)
[6] https://canvasbusinessmodel.com/products/scopely-business-model-canvas
[7] https://gameworldobserver.com/2025/03/12/scopely-niantic-game-business-3-5-billion-acquisition
[8] http://www.forbes.com/sites/paultassi/2025/03/12/niantic-just-sold-pokmon-go-so-what-changes-now/
[9] https://techcrunch.com/2017/05/31/pokemon-go-ponsorship-price/
[10] https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/pokemon-go-studio-niantic-sold-copely-1236161480/
[11] https://nianticlabs.com/en/sponsoredlocations/
[12] https://www.polygon.com/pokemon-go/538132/pokemon-go-niantic-games-sold-copely-cquisition