Mind a Scopley, mind a Niantic kiemelkedő szereplők a játékiparban, mindegyik különálló stratégiákat alkalmaz a játékosok bevonására és a bevételek generálására. Íme egy részletes összehasonlítás arról, hogy a Scopely szabadon játszható modellje hogyan befolyásolja a játékosok elkötelezettségét a Niantic bevételszerzési stratégiáival összehasonlítva:
Scopely szabadon játszható modellje
A Scopely üzleti modellje a szabadon játszható (F2P) megközelítés középpontjában áll, ahol a játékok letölthetők és kezdeti költségek nélkül lejátszhatók. Ez a modell arra ösztönzi a széles közönséget, hogy vegye részt a játékukkal, mivel a belépésnek nincsenek előzetes akadályai. A játékosok javíthatják tapasztalataikat az alkalmazáson belüli vásárlások révén, amelyek virtuális valutákat, bekapcsolókat, karakterbőröket és prémium funkciókat tartalmaznak [1].
A Scopelynek az adatelemzésre való összpontosítása döntő szerepet játszik a játékosok elkötelezettségének fenntartásában. A játékosok viselkedésének elemzésével a Scopely finomíthatja játékait a fejlődő felhasználói igények kielégítése érdekében, biztosítva, hogy a játékosok idővel elkötelezettek legyenek [1]. Ezenkívül a társadalmi jellemzők és a közösségi menedzsment programok révén, amelyek elősegítik a hűséges játékos bázis felépítését [1].
Scopely azonban néhány játékában az agresszív bevételszerzési gyakorlatok kritikájával szembesült, ami aggodalmakhoz vezethet a játékmenet méltányosságával és hozzáférhetőségével kapcsolatban minden játékos számára [6] [7].
Niantic bevételszerzési stratégiái
A Niantic, olyan játékokról ismert, mint a Poké Mon Go és a Harry Potter: A Varázslók Unite, sokrétű bevételszerzési stratégiát alkalmaz. A társaság bevételt generál elsősorban az alkalmazáson belüli vásárlások révén, lehetővé téve a játékosok számára, hogy virtuális tételeket vásároljanak, amelyek javítják a játékmenetet [2]. Egy másik kulcsfontosságú stratégia a szponzorált helyszínek használata, ahol a vállalkozások fizetnek, hogy fizikai helyszíneiket a játékon belüli érdeklődésre, a lábforgalom növelésére és a márka láthatóságának növelésére irányítják [2].
A Niantic nagymértékben a közösségépítésre és a felhasználói elkötelezettségre összpontosít. Az olyan játékok, mint a Poké Mon Go, arra ösztönzik a játékosokat, hogy fedezzék fel a való világot, és elősegítsék a közösség erősségét események és társadalmi interakciók révén [2] [3]. Ez a megközelítés nemcsak a játékosokat vonzza be, hanem létrehoz egy hűséges rajongói bázist is, amely hozzájárul a játék hosszú élettartamához és sikeréhez [3].
A Niantic modelljét dicsérték azért, mert képes olyan magával ragadó élményeket létrehozni, amelyek összekeverik a digitális és a fizikai világokat, elősegítik a társadalmi interakciót és a kültéri tevékenységeket [3]. Megbeszélések folytak azonban a ragadozó bevételszerzési gyakorlatok lehetőségéről, különös tekintettel az adatok felhasználására és a reklámozásra [8].
Az eljegyzési stratégiák összehasonlítása
- Hozzáférhetőség és széles körű vonzerő: Mind a Scople, mind a Niantic hozzáférhető játékélményeket kínál, a Scopely F2P modelljével és a Niantic alkalmazáson belüli vásárlásaival, lehetővé téve a játékosok számára, hogy jelentős előzetes költségek nélkül foglalkozzanak. Scopely modellje azonban szélesebb közönséget vonzhat a kezdeti akadályok hiánya miatt.
- Közösségi épület: Mindkét vállalat hangsúlyozza a közösségépítést, de a Niantic megközelítése inkább a valós interakciókra összpontosít olyan játékokon keresztül, mint a Poké Mon Go. Másrészt, a digitális társadalmi jellemzőkre és a közösség menedzsmentjére támaszkodik.
- Kövérési gyakorlatok: Scopely kritikával szembesült az agresszív bevételszerzés miatt, amely negatívan befolyásolhatja a játékosok észlelését és elkötelezettségét. A Niantic modelljét, bár az alkalmazáson belüli vásárlások révén is bevételszerzéssel, gyakran kiegyensúlyozottabbnak tekintik, mivel a valós elkötelezettségre és a szponzorált helyekre összpontosít.
-Adatközpontú megközelítés: A játék-tervezés adata-központú megközelítésének szempontjából meg kell jegyezni, amely elősegíti a játékmenet finomítását és az elkötelezettség fenntartását. A Niantic az adatokat is használja, de inkább a magával ragadó tapasztalatok létrehozására összpontosít, amelyek ösztönzik a valós felfedezést.
Összefoglalva: míg mindkét vállalat sikeresen vonzza a játékosokat, a Scopely szabadon játszható modellje hangsúlyozza a digitális elkötelezettséget és az adatközpontú tervezést, míg a Niantic stratégiája a digitális és a fizikai elkötelezettséget ötvözi a közösségépítésre és a szponzorált helyekre. A Niantic elsajátítását Scopery -vel ezeknek a stratégiáknak a keveréséhez vezethet, ami potenciálisan javíthatja a játékosok elkötelezettségét mindkét platformon [3].
Idézetek:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.scopely.com/en/news/why-scopely-is-teaming-p-with-niantic-games
[4] https://www.copely.com/en/news/reflacing-on-the-journey-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanika_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/