Både Scopely og Niantic er fremtredende spillere i spillindustrien, som hver bruker distinkte strategier for å engasjere spillere og generere inntekter. Her er en detaljert sammenligning av hvordan Scopelys fri-til-lek-modell påvirker spillerens engasjement sammenlignet med Niantics inntektsstrategier:
Scopely sin gratis-til-spill-modell
Scopelys forretningsmodell er sentrert rundt Free-to-Play (F2P) -tilnærmingen, der spill er tilgjengelige for nedlasting og spill uten noen startkostnader. Denne modellen oppmuntrer et bredt publikum til å engasjere seg med spillene sine, da det ikke er forhåndsoppføringshindringer. Spillerne kan forbedre opplevelsen gjennom kjøp i appen, som inkluderer virtuelle valutaer, power-ups, karakterskinn og premiumfunksjoner [1].
Scopelys fokus på dataanalyse spiller en avgjørende rolle i å opprettholde spillerens engasjement. Ved å analysere spilleratferd, kan Scopely avgrense spillene sine for å møte utviklende brukerbehov, og sikre at spillerne forblir engasjert over tid [1]. I tillegg fremmer Scopely en følelse av fellesskap gjennom sosiale funksjoner og samfunnsstyringsprogrammer, som hjelper til med å bygge en lojal spillerbase [1].
Imidlertid har Scopely møtt kritikk for aggressiv inntektspraksis i noen av spillene sine, noe som kan føre til bekymring for rettferdigheten og tilgjengeligheten til spill for alle spillere [6] [7].
Niantics inntektsgenereringsstrategier
Niantic, kjent for spill som Poké Mon Go og Harry Potter: Wizards Unite, bruker en mangefasettert inntektsstrategi. Selskapet genererer inntekter først og fremst gjennom kjøp i appen, slik at spillerne kan kjøpe virtuelle varer som forbedrer gameplay [2]. En annen nøkkelstrategi er bruken av sponsede steder, der virksomheter betaler for å få sine fysiske lokasjoner omtalt som interessepunkter i spillet, føre fottrafikk og øke merkevaren synlighet [2].
Niantic fokuserer også sterkt på samfunnsbygging og brukerengasjement. Spill som Poké Mon går oppfordrer spillere til å utforske den virkelige verden, fremme en sterk følelse av fellesskap gjennom hendelser og sosiale interaksjoner [2] [3]. Denne tilnærmingen holder ikke bare spillere engasjert, men skaper også en lojal fanbase som bidrar til spillets levetid og suksess [3].
Niantics modell har blitt rost for sin evne til å skape oppslukende opplevelser som blander de digitale og fysiske verdenene, og fremmer sosial interaksjon og utendørs aktivitet [3]. Imidlertid har det vært diskusjoner om potensialet for rovvilt inntektsgenereringspraksis, spesielt når det gjelder databruk og reklame [8].
Sammenligning av engasjementsstrategier
- Tilgjengelighet og bred appell: Både Scopely og Niantic tilbyr tilgjengelige spillopplevelser, med Scopelys F2P-modell og Niantics kjøp i appen slik at spillerne kan engasjere seg uten betydelige forhåndskostnader. Imidlertid kan Scopelys modell tiltrekke seg et bredere publikum på grunn av mangelen på innledende barrierer.
- Fellesskapsbygging: Begge selskapene legger vekt på samfunnsbygging, men Niantics tilnærming er mer fokusert på interaksjoner i den virkelige verden gjennom spill som Poké Mon Go. På sin side er scopely avhengig av digitale sosiale funksjoner og samfunnsledelse.
- Inngrepspraksis: Scopely har møtt kritikk for aggressiv inntektsgenerering, noe som kan påvirke spillerens oppfatning og engasjement negativt. Niantics modell, mens han også tjente penger på kjøp i appen, blir ofte sett på som mer balansert på grunn av sitt fokus på engasjement i den virkelige verden og sponsede steder.
-Datadrevet tilnærming: Scopely er kjent for sin datasentriske tilnærming til spilldesign, som hjelper til med å avgrense spill og opprettholde engasjement. Niantic bruker også data, men fokuserer mer på å skape oppslukende opplevelser som oppmuntrer til utforskning av den virkelige verden.
Oppsummert, mens begge selskapene vellykket engasjerer spillere, understreker Scopelys gratis-til-lek-modell digitalt engasjement og datadrevet design, mens Niantics strategi kombinerer digitalt og fysisk engasjement med fokus på samfunnsbygging og sponsede steder. Anskaffelsen av Niantic av Scopely kan føre til en blanding av disse strategiene, noe som potensielt forbedrer spillerens engasjement på begge plattformene [3].
Sitasjoner:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-itworks
[3] https://www.scopely.com/no/news/why-shopely-is-reaming-p--niantic-games
[4] https://www.scopely.com/no/news/reflecting-on-the-uryy-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/