Scopey e Niantic são atores de destaque na indústria de jogos, mas suas estratégias de monetização têm diferenças distintas, refletindo seus modelos de negócios e mercados -alvo.
Estratégias de monetização de Scopely
Scopey é conhecido por suas táticas agressivas de monetização, frequentemente empregando um modelo gratuito (F2P) com compras no aplicativo e publicidade como fluxos de receita primária. Essa abordagem inclui a venda de moedas virtuais, power-ups, skins de personagens e recursos premium para aprimorar a jogabilidade. Os jogos de Scopely, como a Marvel Strike Force e o Comando Star Trek Fleet, são exemplos em que os jogadores podem gastar quantidades significativas para acessar o conteúdo de primeira linha, levando a preocupações com a mecânica de pagamento para ganhar [1] [3].
Scopey também faz parceria com as marcas para integrar o conteúdo patrocinado em seus jogos, aproveitando sua grande base de usuários para gerar receita adicional. O foco da empresa em maximizar os gastos e o engajamento do usuário geralmente leva a estratégias de monetização mais intensas em comparação com alguns de seus concorrentes [1] [7].
Estratégias de monetização da Niantic
A Niantic, por outro lado, tradicionalmente se concentra em uma abordagem mais equilibrada para a monetização, enfatizando a experiência do usuário juntamente com a geração de receita. Seu jogo principal, Poké Mon Go, confia fortemente em compras no aplicativo para itens virtuais e moeda, mas a Niantic também usa locais e eventos patrocinados para gerar receita. Esse modelo incentiva os jogadores a visitar locais do mundo real, beneficiando o jogo e as empresas locais [2] [5].
A monetização de Niantic é geralmente vista como mais fácil de usar e justa em comparação com a de Scopely. A empresa manteve um equilíbrio entre monetização e jogabilidade, garantindo que os jogadores possam aproveitar o jogo sem se sentir pressionado a gastar grandes quantidades. A Niantic também explora parcerias e eventos de tempo limitado para aprimorar a experiência de jogos enquanto geram receita [5] [8].
diferenças nas estratégias de monetização
1. Intensidade de monetização: Scopey é conhecido por táticas de monetização mais agressivas, geralmente levando a cenários de pagamento a ganhar, enquanto a Niantic manteve uma abordagem mais equilibrada que prioriza a experiência do usuário.
2. Fluxos de receita: Enquanto as duas empresas confiam nas compras no aplicativo, a Niantic incorpora locais e eventos patrocinados com mais destaque, o que é menos comum nos jogos de Scopely.
3. Engajamento do usuário: Scopely se concentra em maximizar o envolvimento do usuário por meio de atualizações frequentes e conteúdo premium, o que pode levar a gastos mais altos. Niantic, no entanto, enfatiza a criação de uma experiência sustentável e agradável que incentiva o envolvimento a longo prazo sem pressão excessiva de gastos.
4. Parcerias e publicidade: ambas as empresas se envolvem em parcerias, mas tende a se concentrar mais na integração de conteúdo de marca nos jogos, enquanto a Niantic usa parcerias para aprimorar a jogabilidade e impulsionar as interações do mundo real.
Em resumo, as estratégias de monetização de Scopely geralmente são mais agressivas e focadas em maximizar a receita por meio de compras e publicidade no aplicativo, enquanto a Niantic prioriza uma abordagem equilibrada que mantém a satisfação do usuário juntamente com a geração de receita.
Citações:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.thegamer.com/pokemon-go-fans-worried-pay-to-win-after-scopely-sale/
[4] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1j9l4ju/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[5] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-anvas/
[6] https://economictimes.com/articleshow/118945265.cms
[7] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/growth-strategy/scopely-growth-strategy
[8] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/fhp80q/unpopular_opinion_niantics_monetization/