A Scopely és a Niantic egyaránt kiemelkedő szerepet játszik a szerencsejáték -iparban, ám bevételszerzési stratégiáiknak megkülönböztetett különbségeik vannak, tükrözve üzleti modelljeiket és célpiacokat.
Scopely bevételszerzési stratégiái
Skén módon ismert agresszív bevételszerzési taktikájáról, gyakran egy szabadon játszható (F2P) modellt alkalmazva, alkalmazáson belüli vásárlásokkal és elsődleges bevételi forrásként reklámozással. Ez a megközelítés magában foglalja a virtuális valuták, a bekapcsolás, a karakterbőr és a prémium funkciók értékesítését a játékmenet javítása érdekében. A Scopely játékai, mint például a Marvel Strike Force és a Star Trek Fleet Parancsnokság, olyan példák, ahol a játékosok jelentős összegeket költenek a legmagasabb szintű tartalom elérésére, ami aggodalomra ad okot a nyeremény-mechanikával [1] [3].
Skén módon partnerek is a márkákkal, hogy integrálják a szponzorált tartalmat a játékokba, kihasználva a nagy felhasználói bázisát további bevételek generálására. A vállalat a felhasználói kiadások és az elkötelezettség maximalizálására összpontosítva gyakran intenzívebb bevételszerzési stratégiákat eredményez néhány versenytársához képest [1] [7].
Niantic bevételszerzési stratégiái
A Niantic viszont hagyományosan a bevételszerzés kiegyensúlyozottabb megközelítésére összpontosított, hangsúlyozva a felhasználói élményt a bevételek generációja mellett. A Poké Mon Go zászlóshajója nagymértékben támaszkodik a virtuális tételek és a valuta alkalmazáson belüli vásárlásain, de a Niantic szponzorált helyszíneket és eseményeket is használ a bevételek növelésére. Ez a modell arra ösztönzi a játékosokat, hogy látogassák meg a valós helyszíneket, mind a játék, mind a helyi vállalkozások számára [2] [5].
A Niantic bevételszerzését általában felhasználóbarátabbnak és tisztességesnek tekintik, mint a Scopelyé. A vállalat fenntartotta az egyensúlyt a bevételszerzés és a játékmenet között, biztosítva, hogy a játékosok élvezhessék a játékot anélkül, hogy nagy mennyiségben nyomást gyakorolnának. A Niantic a partnerségeket és a korlátozott időtartamú rendezvényeket is feltárja a szerencsejáték-élmény javítása érdekében, miközben bevételt generál [5] [8].
különbségek a bevételszerzési stratégiákban
1. A bevételszerzés intenzitása: Scopely ismert agresszívebb bevételszerzési taktikákról, amelyek gyakran a nyereség-nyereség forgatókönyveihez vezetnek, míg a Niantic kiegyensúlyozottabb megközelítést tartott fenn, amely prioritást élvez a felhasználói élményt.
2. Bevételi források: Noha mindkét vállalat az alkalmazáson belüli vásárlásokra támaszkodik, a Niantic a szponzorált helyeket és eseményeket kiemelkedőbb módon foglalja magában, ami kevésbé gyakori a Scopely játékában.
3. Felhasználói elkötelezettség: A felhasználói elkötelezettség maximalizálására összpontosít a gyakori frissítések és a prémium tartalom révén, ami magasabb kiadásokhoz vezethet. A Niantic azonban hangsúlyozza egy fenntartható és élvezetes élmény létrehozását, amely a hosszú távú elkötelezettséget ösztönzi a túlzott kiadási nyomás nélkül.
4. Partnerségek és reklámok: Mindkét vállalat partnerségben vesz részt, de inkább inkább a márkás tartalom játékokba történő integrálására összpontosít, míg a Niantic partnerségeket használ a játékmenet javítására és a valós interakciók elősegítésére.
Összefoglalva: Scopely bevételszerzési stratégiái gyakran agresszívebbek, és a bevételek maximalizálására összpontosítanak az alkalmazáson belüli vásárlások és reklámok révén, míg a Niantic egy kiegyensúlyozott megközelítést prioritást élvez, amely fenntartja a felhasználói elégedettséget a bevételek generációja mellett.
Idézetek:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.thegamer.com/pokemon-go-das-worried-pay-to-win-after-scopely-sale/
[4] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1j9l4ju/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[5] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[6] https://economictimes.com/articliceshow/118945265.cms
[7] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/growth-strategy
[8] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/fhp80q/unpopular_opinion_niantics_monetization/