กลยุทธ์การสร้างรายได้ของ Scopely อาจแตกต่างจากของ Niantic ได้อย่างไร

กลยุทธ์การสร้างรายได้ของ Scopely

Scopely เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องกลยุทธ์การสร้างรายได้ที่ก้าวร้าวซึ่งมักใช้โมเดลฟรีในการเล่น (F2P) ที่มีการซื้อในแอพและการโฆษณาเป็นกระแสรายได้หลัก วิธีการนี้รวมถึงการขายสกุลเงินเสมือนจริงการเพิ่มพลังสกินของตัวละครและคุณสมบัติระดับพรีเมี่ยมเพื่อปรับปรุงการเล่นเกม เกมของ Scopely เช่น Marvel Strike Force และ Star Trek Fleet Command เป็นตัวอย่างที่ผู้เล่นสามารถใช้จ่ายจำนวนมากในการเข้าถึงเนื้อหาระดับบนสุดซึ่งนำไปสู่ความกังวลเกี่ยวกับกลไกการจ่ายเงินเพื่อชนะ [1] [3]

Scopely ยังร่วมมือกับแบรนด์เพื่อรวมเนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุนเข้ากับเกมโดยใช้ประโยชน์จากฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่เพื่อสร้างรายได้เพิ่มเติม การมุ่งเน้นของ บริษัท ในการเพิ่มการใช้จ่ายและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้มักจะนำไปสู่กลยุทธ์การสร้างรายได้ที่รุนแรงยิ่งขึ้นเมื่อเทียบกับคู่แข่งบางราย [1] [7]

กลยุทธ์การสร้างรายได้ของ Niantic

ในทางกลับกัน Niantic ได้มุ่งเน้นไปที่วิธีการที่สมดุลมากขึ้นในการสร้างรายได้โดยเน้นประสบการณ์ผู้ใช้ควบคู่ไปกับการสร้างรายได้ เกมเรือธงPokã© Mon Go อาศัยการซื้อสินค้าในแอพสำหรับรายการเสมือนจริงและสกุลเงินอย่างมาก แต่ Niantic ยังใช้สถานที่และกิจกรรมที่ได้รับการสนับสนุนเพื่อผลักดันรายได้ โมเดลนี้สนับสนุนให้ผู้เล่นเยี่ยมชมสถานที่ในโลกแห่งความเป็นจริงได้รับประโยชน์ทั้งในเกมและธุรกิจในท้องถิ่น [2] [5]

การสร้างรายได้ของ Niantic นั้นถูกมองว่าเป็นมิตรและยุติธรรมมากขึ้นเมื่อเทียบกับของ Scopely บริษัท รักษาสมดุลระหว่างการสร้างรายได้และการเล่นเกมเพื่อให้มั่นใจว่าผู้เล่นสามารถเพลิดเพลินกับเกมได้โดยไม่รู้สึกกดดันในการใช้จ่ายจำนวนมาก Niantic ยังสำรวจความร่วมมือและกิจกรรมที่ จำกัด เพื่อยกระดับประสบการณ์การเล่นเกมในขณะที่สร้างรายได้ [5] [8]

ความแตกต่างในกลยุทธ์การสร้างรายได้

1. ความเข้มของการสร้างรายได้: Scopely เป็นที่รู้จักกันดีสำหรับกลยุทธ์การสร้างรายได้ที่ก้าวร้าวมากขึ้นซึ่งมักจะนำไปสู่สถานการณ์แบบจ่ายต่อการชนะในขณะที่ Niantic ยังคงรักษาแนวทางที่สมดุลมากขึ้นซึ่งจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์ผู้ใช้

2. สตรีมรายได้: ในขณะที่ทั้งสอง บริษัท พึ่งพาการซื้อในแอพ Niantic รวมสถานที่และกิจกรรมที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเด่นชัดมากขึ้นซึ่งเป็นเรื่องธรรมดาน้อยกว่าในเกมของ Scopely

3. การมีส่วนร่วมของผู้ใช้: Scopely มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความผูกพันของผู้ใช้ให้สูงสุดผ่านการอัปเดตบ่อยครั้งและเนื้อหาพรีเมี่ยมซึ่งสามารถนำไปสู่การใช้จ่ายที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตาม Niantic เน้นการสร้างประสบการณ์ที่ยั่งยืนและสนุกสนานซึ่งส่งเสริมการมีส่วนร่วมในระยะยาวโดยไม่มีแรงกดดันจากการใช้จ่ายมากเกินไป

4. การเป็นหุ้นส่วนและการโฆษณา: ทั้งสอง บริษัท มีส่วนร่วมในการเป็นหุ้นส่วน แต่ Scopely มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่การบูรณาการเนื้อหาที่มีตราสินค้าภายในเกมในขณะที่ Niantic ใช้พันธมิตรเพื่อปรับปรุงการเล่นเกมและขับเคลื่อนการโต้ตอบในโลกแห่งความเป็นจริง

โดยสรุปกลยุทธ์การสร้างรายได้ของ Scopely มักจะก้าวร้าวมากขึ้นและมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มรายได้สูงสุดผ่านการซื้อและการโฆษณาในแอพในขณะที่ Niantic ให้ความสำคัญกับวิธีการที่สมดุลซึ่งรักษาความพึงพอใจของผู้ใช้ควบคู่ไปกับการสร้างรายได้

การอ้างอิง:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.thegamer.com/pokemon-go-worried-pay-to-win-after-scopely-sale/
[4] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/1j9l4ju/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[5] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[6] https://economictimes.com/articleshow/118945265.cms
[7] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/growth-strategy/scopely-growth-strategy
[8] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/fhp80q/unpopular_opinion_niantics_monetization/