Gan Scopely, gan Niantic ir ievērojami spēlētāji mobilo spēļu nozarē, taču viņiem ir atšķirīga pieeja ieņēmumu gūšanai. Šeit ir galvenās atšķirības viņu ieņēmumu plūsmās:
Scopely's Revenue Streams
Scopely primarily generates revenue through in-app purchases and advertising. Uzņēmums izmanto bezmaksas spēles modeli, kurā spēlētāji var bez maksas lejupielādēt spēles, bet viņiem ir iespēja iegādāties virtuālās preces, valūtas un premium funkcijas, lai uzlabotu savu spēļu pieredzi. Šis modelis ir bijis ļoti veiksmīgs, ievērojami veicinot Scopely finansiālos panākumus [1]. Turklāt Scopely sadarbojas ar zīmoliem, lai integrētu reklāmu savās spēlēs, piesaistot tās plašo un iesaistīto lietotāju bāzi [1].
Scopely izmanto arī tiešo patērētāju (D2C) stratēģiju, darbojoties tīmekļa veikalos dažām savām spēlēm, piemēram, *Star Trek Fleet Command *. Šī pieeja ļauj scopely apiet 30% komisijas maksu, ko iekasē tādi lieli lietotņu veikali kā Apple un Google, tādējādi palielinot neto ieņēmumus [6]. Scopely partnerība ar ikoniskām franšīzēm, piemēram, * Star Trek * un * Marvel *, vēl vairāk palielina savus ieņēmumus, izmantojot firmas saturu un stratēģisko sadarbību [1].
Niantic ieņēmumu plūsmas
Niantic ieņēmumu modelis ir daudzveidīgāks, un tajā ietilpst pirkumi lietotnē, licencēšanas maksa, sponsorēšanas darījumi, ieņēmumi no reklāmām un līdzdalības partnerattiecības. Pirkumi lietotnē ir nozīmīgs ienākumu avots, jo spēlētāji pērk virtuālos priekšmetus un uzlabojumus tādās spēlēs kā *Poké Mon Go *un *Harijs Poters: Wizards Unite *[2] [5]. Niantic gūst arī ieņēmumus no sponsorētajām vietām, kur uzņēmumi maksā, lai viņu atrašanās vietas tiktu parādītas spēlēs, braukšanas pēdu satiksmei un iesaistīšanai [5].
Niantic atrašanās vietas balstītais spēļu modelis ļauj tam sadarboties ar zīmoliem reklāmas aktivitātēm un pasākumiem, piemēram, ikgadējam *Poké Mon Go Fest *, kas piesaista miljoniem dalībnieku un gūst ieņēmumus, pārdodot biļešu tirdzniecību un sponsorēšanu [5]. Additionally, Niantic offers SaaS subscriptions for its AR development tools, providing another revenue stream[2].
Galvenās atšķirības
- Monetizācijas pieeja: Scopely koncentrējas uz pirkumiem lietotnē un reklāmā savās spēlēs, savukārt Niantic izmanto plašāku monetizācijas stratēģiju klāstu, ieskaitot sponsorētās atrašanās vietas un licencēšanas maksas.
- Spēles modelis: Scopely spēles bieži ietver tradicionālāku mobilo spēļu pieredzi, turpretī Niantic spēles, piemēram, *pokéd *, veicina reālās pasaules izpēti un mijiedarbību.
- Partnerības un sadarbība: abi uzņēmumi iesaistās partnerattiecībās, taču Niantic koncentrēšanās uz atrašanās vietu balstītām spēlēm noved pie unikālas sadarbības ar fiziskiem uzņēmumiem, turpretī scopely vairāk sadarbojas ar izklaides franšīzēm.
- Ieņēmumu diversifikācija: Niantic ieņēmumu plūsmas ir daudzveidīgākas, ieskaitot SaaS abonementus un licencēšanas maksas, kas nav ievērojamas Scopely modelī.
Atsauces:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://economictimes.com/news/international/business/pokemon-go-unit-sold-to-saudi-group-for-3-5-billion/articleshow/118947144.cms
[4] https://wnhub.io/news/finance/item-46731
.
[6.]
[7] https://venturebeat.com/games/scopely-scores-a miljoniem-downloads-and-10b-in-revenue-to-tate/
[8] https://www.statista.com/statistics/1255744/niantic-annual-app-revenue/
.