Home Arrow Icon Knowledge base Arrow Icon Global Arrow Icon Hva er de viktigste forskjellene mellom Scopelys og Niantics inntektsstrømmer


Hva er de viktigste forskjellene mellom Scopelys og Niantics inntektsstrømmer


Scopely og Niantic er begge fremtredende aktører i mobilspillindustrien, men de har tydelige tilnærminger til å generere inntekter. Her er de viktigste forskjellene i inntektsstrømmene deres:

Scopelys inntektsstrømmer

Scopely genererer først og fremst inntekter gjennom kjøp og reklame i appen. Selskapet bruker en gratis å spille modell, der spillerne kan laste ned spill gratis, men har muligheten til å kjøpe virtuelle varer, valutaer og premiumfunksjoner for å forbedre spillopplevelsen. Denne modellen har vært svært vellykket, og bidratt betydelig til Scopelys økonomiske suksess [1]. I tillegg samarbeider Scopely med merkevarer for å integrere reklame i spillene sine, og utnytte den enorme og engasjerte brukerbasen [1].

Scopely bruker også en direkte-til-forbruker (D2C) strategi ved å betjene nettbutikker for noen av spillene sine, for eksempel *Star Trek Fleet Command *. Denne tilnærmingen gjør at Scopely kan omgå 30% provisjonsgebyr som belastes av store appbutikker som Apple og Google, og øker dermed nettoinntektene [6]. Scopelys partnerskap med ikoniske franchiser som * Star Trek * og * Marvel * forbedrer inntektene ytterligere gjennom merkevareinnhold og strategiske samarbeid [1].

Niantics inntektsstrømmer

Niantics inntektsmodell er mer diversifisert og inkluderer kjøp i appen, lisensavgift, sponsoravtaler, annonseinntekter og co-merkede innholdspartnerskap. Innkjøp i appen er en betydelig inntektskilde, ettersom spillere kjøper virtuelle varer og forbedringer i spill som *Pokã © Mon Go *og *Harry Potter: Wizards Unite *[2] [5]. Niantic genererer også inntekter fra sponsede steder, der bedrifter betaler for å ha sine lokasjoner omtalt i spill, drive fottrafikk og engasjement [5].

Niantics stedsbaserte spillmodell lar den samarbeide med merkevarer for salgsfremmende aktiviteter og arrangementer, for eksempel den årlige *Poké Mon Go Fest *, som tiltrekker seg millioner av deltakere og genererer inntekter gjennom billettsalg og sponsing [5]. I tillegg tilbyr Niantic SaaS -abonnement for sine AR -utviklingsverktøy, og gir en annen inntektsstrøm [2].

viktige forskjeller

- Gjenstandsstilnærming: Scopely fokuserer sterkt på kjøp i appen og reklame i sine spill, mens Niantic utnytter et bredere spekter av inntektsstrategier, inkludert sponsede steder og lisensavgift.
- Gameplay-modell: Scopelys spill involverer ofte mer tradisjonelle mobile spillopplevelser, mens Niantics spill, som *Pokã © Mon Go *, oppmuntrer til utforskning og samhandling i den virkelige verden.
- Partnerskap og samarbeid: Begge selskapene driver med partnerskap, men Niantics fokus på stedsbasert spill fører til unike samarbeid med fysiske virksomheter, mens scopely partnere mer med underholdningsfranchiser.
- Inntektsdiversifisering: Niantics inntektsstrømmer er mer diversifiserte, inkludert SaaS -abonnement og lisensavgift, som ikke er fremtredende i Scopelys modell.

Sitasjoner:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://economictimes.com/news/international/business/pokemon-go-unit-sold-to-saudi-group-for-3-5-billion/articleshow/118947144.cms
[4] https://wnhub.io/news/finance/item-46731
[5] https://thebrandhopper.com/2023/04/23/niantic-founders-games-business-model-contretitors-marketing-strategies-revernue-wrowth/
[6] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-trek-fleet-mand- and-marvel-Strike-Force-Web-Store
[7] https://venturebeat.com/games/scopely-scores-a-billion-downloads-and-10b-in-evenue-to-date/
[8] https://www.statista.com/statistics/1255744/niantic-annual-app-evenue/
[9] https://www.investing.com/news/company-news/scopely-to-acquire-niantics-games-business-cluding-pokemon-go-for-35 milliarder-93ch-3924145