Stredné a Niantic sú prominentnými hráčmi v mobilnom hernom priemysle, ale majú zreteľné prístupy k generovaniu príjmov. Tu sú hlavné rozdiely v ich tokoch príjmov:
Scopely's Revenue Streams
Dôsledne generuje príjmy prostredníctvom nákupov a reklamy v aplikácii. Spoločnosť používa bezplatný model, kde hráči môžu bezplatne sťahovať hry, ale majú možnosť kúpiť virtuálny tovar, meny a prémiové funkcie na zlepšenie svojich herných zážitkov. Tento model bol veľmi úspešný a významne prispieval k finančnému úspechu spoločnosti Scopely [1]. Okrem toho spoločnosť Seculy spolupracuje so značkami na integráciu reklamy do svojich hier, využívajúc svoju obrovskú a angažovanú používateľskú základňu [1].
Spoločnosť Seculy tiež zamestnáva stratégiu priameho spotrebiteľa (D2C) prevádzkovaním webových obchodov pre niektoré zo svojich hier, ako napríklad *príkaz Star Trek Fleet *. Tento prístup umožňuje dôkladne obísť 30% poplatky za províziu účtované hlavnými obchodmi s aplikáciami ako Apple a Google, čím sa zvyšuje čisté príjmy [6]. Partnerstvá spoločnosti Scopely s ikonickými franšízami ako * Star Trek * a * Marvel * ďalej zvyšujú svoje príjmy prostredníctvom značkového obsahu a strategickej spolupráce [1].
Niantic's Revenue Streams
Model výnosov spoločnosti Niantic je diverzifikovanejší a zahŕňa nákupy v aplikácii, licenčné poplatky, sponzorské ponuky, príjmy z reklamy a partnerstvá s obsahom značky. Nákupy v aplikácii sú významným zdrojom príjmu, pretože hráči kupujú virtuálne položky a vylepšenia v hrách ako *Pokã © Mon Go *a *Harry Potter: Wizards Unite *[2] [5]. Niantic tiež generuje príjmy z sponzorovaných lokalít, kde podniky platia za to, že ich miesta sú uvedené v hrách, jazdia na pešej premávke a angažovanosti [5].
Herný model založený na polohe spoločnosti Niantic umožňuje spolupracovať so značkami propagačných aktivít a udalostí, ako napríklad výročný *Pokã © Mon Go Fest *, ktorý priťahuje milióny účastníkov a generuje príjmy prostredníctvom predaja a sponzorstva vstupeniek [5]. Niantic navyše ponúka predplatné SAAS pre svoje vývojové nástroje AR, ktoré poskytuje ďalší tok príjmov [2].
Kľúčové rozdiely
- Prístup speňaženia: V jej hrách sa dôrazne zameriava na nákupy a reklamu v aplikácii, zatiaľ čo spoločnosť Niantic využíva širšiu škálu stratégií speňaženia vrátane sponzorovaných miest a licenčných poplatkov.
- Model hier: Hry Scopelyho často zahŕňajú tradičnejšie zážitky z mobilných hier, zatiaľ čo hry Niantic, napríklad *Pokã © Mon Go *, povzbudzujú prieskum a interakciu v reálnom svete.
- Partnerstvá a spolupráca: Obe spoločnosti sa zapájajú do partnerstiev, ale Niantic sa zameriava na hier založené na polohe vedie k jedinečnej spolupráci s fyzickými podnikmi, zatiaľ čo dôrazne spolupracuje s franšízami zábavy.
- Diverzifikácia príjmov: Výnosové toky spoločnosti Niantic sú diverzifikované, vrátane predplatných SAAS a poplatkov za licencie, ktoré nie sú v Scopelyho modeli výrazné.
Citácie:
[1] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://economictimes.com/news/international/businesiness/pokemon-o-init-sold-audi-group-for-3-5-billion/articleshow/118947144.cms
[4] https://wnhub.io/news/finance/item-46731
[5] https://thebrandhopper.com/2023/04/23/niantic-founders-games-business-model-competitors-marketing-trategies-revenue-growth/
[6] https://dev.STASH.GG/BLOG/SCOPELEY-D2C-TRATEGY-EXPLORING-The-Star--fleet-command-and-marvel-marvel-force-force-web-store-store
[7] https://venturebeat.com/games/scopely-scores-a-billion-downloads-and-10b-in-revenue-to-date/
[8] https://www.statista.com/statistics/1255744/niantic-annual-app-revenue/
[9] https://www.investing.com/news/company-news/scopely-to-acquire-niantics-games-business-including-pokemon- go-for-35-bilion-93ch-3924145