Scopely și Niantic sunt ambii jucători proeminenți în industria jocurilor de telefonie mobilă, dar au abordări distincte pentru generarea de venituri. Iată principalele diferențe în fluxurile lor de venituri:
fluxurile de venituri ale Scopely
Scopul generează în primul rând venituri prin achiziții și publicitate în aplicație. Compania folosește un model gratuit pentru joc, unde jucătorii pot descărca jocuri gratuit, dar au opțiunea de a achiziționa bunuri virtuale, monede și funcții premium pentru a-și îmbunătăți experiența de joc. Acest model a avut un mare succes, contribuind semnificativ la succesul financiar al Scopely [1]. În plus, obiectivul se parteneri cu mărci pentru a integra publicitatea în jocurile sale, folosind baza sa de utilizator vastă și angajată [1].
De asemenea, Scopely folosește o strategie directă către consumator (D2C) prin operarea de magazine web pentru unele dintre jocurile sale, cum ar fi *Star Trek Fleet Command *. Această abordare permite scopii să ocolească taxele de 30% de comision percepute de magazinele majore de aplicații precum Apple și Google, crescând astfel veniturile nete [6]. Parteneriatele lui Scopely cu francize iconice precum * Star Trek * și * Marvel * își îmbunătățesc în continuare veniturile prin conținut de marcă și colaborări strategice [1].
fluxurile de venituri ale lui Niantic
Modelul de venituri al Niantic este mai diversificat și include achiziții în aplicație, taxe de licență, oferte de sponsorizare, venituri publicitare și parteneriate de conținut co-marca. Achizițiile în aplicație reprezintă o sursă semnificativă de venit, deoarece jucătorii cumpără articole virtuale și îmbunătățiri în jocuri precum *Pokã © Mon Go *și *Harry Potter: Wizards Unite *[2] [5]. Niantic generează, de asemenea, venituri din locații sponsorizate, unde întreprinderile plătesc pentru ca locațiile lor să fie prezentate în jocuri, să conducă traficul de picior și implicarea [5].
Modelul de jocuri bazat pe locație Niantic îi permite să se asocieze cu mărci pentru activități și evenimente promoționale, cum ar fi anual *Pokã © Mon Go Fest *, care atrage milioane de participanți și generează venituri prin vânzări și sponsorizări de bilete [5]. În plus, Niantic oferă abonamente SaaS pentru instrumentele sale de dezvoltare AR, oferind un alt flux de venituri [2].
Diferențe cheie
- Abordare de monetizare: Scopely se concentrează foarte mult pe achizițiile și publicitatea în aplicație în cadrul jocurilor sale, în timp ce Niantic folosește o gamă mai largă de strategii de monetizare, inclusiv locații sponsorizate și taxe de licență.
- Modelul de joc: Jocurile Scopely implică adesea mai multe experiențe tradiționale de jocuri mobile, în timp ce jocurile lui Niantic, cum ar fi *Pokã © Mon Go *, încurajează explorarea și interacțiunea din lumea reală.
- Parteneriate și colaborări: Ambele companii se angajează în parteneriate, dar accentul Niantic pe jocurile bazate pe locație duce la colaborări unice cu întreprinderile fizice, în timp ce obiectivul se parteneră mai mult cu francizele de divertisment.
- Diversificarea veniturilor: fluxurile de venituri ale Niantic sunt mai diversificate, inclusiv abonamentele SaaS și taxele de licență, care nu sunt proeminente în modelul Scopely.
Citări:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/niantic-labs-business-model-canvas/
[3] https://economictimes.com/news/international/business/pokemon-go-unit-sold-to-saudi-group-for-3-5-billion/articleshow/118947144.cms
[4] https://wnhub.io/news/finance/item-46731
]
[6] https://dev.stash.gg/blog/scopely-d2c-strategy-exploring-the-star-trek-fleet-comand-și-marvel-strike-force-Web-store
[7] https://venturebeat.com/games/scopely-scores-a-fillion-downloads-and-10b-in-inrevenue-to-date/
[8] https://www.statista.com/statistics/1255744/niantic-annual-app-revenue/
[9] https://www.investing.com/news/company-news/scopely-to-acquire-niantics-games-business-including-pokemon-o-for-35-miliarde-93ch-3924145