Sekä Scopely että Niantic ovat pelaamista koskevia merkittäviä toimijoita, ja kumpikin käyttävät erillisiä strategioita pelaajien saamiseksi ja tulojen tuottamiseksi. Tässä on yksityiskohtainen vertailu siitä, kuinka Scopelyn vapaasti pelattava malli vaikuttaa pelaajien sitoutumiseen verrattuna Nianticin ansaitsemisstrategioihin:
Scopelyn ilmainen peli
Scopelyn liiketoimintamalli on keskittynyt ilmaiseksi pelaamiseen (F2P) -lähestymistapaan, jossa pelejä on ladattavissa ja pelattavana ilman alkuperäisiä kustannuksia. Tämä malli rohkaisee laajaa yleisöä osallistumaan peleihinsä, koska pääsylle ei ole etukäteen esteitä. Pelaajat voivat parantaa kokemustaan sovelluksen sisäisissä ostoissa, jotka sisältävät virtuaaliset valuutat, voimat, hahmojen nahat ja premium-ominaisuudet [1].
Scopelyn keskittyminen tietoanalytiikkaan on tärkeä rooli pelaajien sitoutumisen ylläpitämisessä. Analysoimalla pelaajien käyttäytymistä, Scopely voi tarkentaa pelejään vastaamaan kehittyviä käyttäjän tarpeita varmistaen, että pelaajat pysyvät ajan myötä kiinnostuneina [1]. Lisäksi Scopely edistää yhteisön tunnetta sosiaalisten ominaisuuksien ja yhteisöhallintaohjelmien avulla, jotka auttavat rakentamaan uskollisen pelaajapohjan [1].
Scopely on kuitenkin kohdannut kritiikkiä aggressiivisista kaupallisista käytännöistä joissakin peleissä, mikä voi johtaa huolenaiheisiin pelin oikeudenmukaisuudesta ja saavutettavuudesta [6] [7].
Nianticin kaupallistamisstrategiat
Niantic, joka tunnetaan peleistä, kuten Poké Mon Go ja Harry Potter: Wizards Unite, käyttää monipuolista kaupallistamisstrategiaa. Yhtiö tuottaa tuloja ensisijaisesti sovelluksen sisäisten ostojen kautta, jolloin pelaajat voivat ostaa virtuaalisia tuotteita, jotka parantavat peliä [2]. Toinen keskeinen strategia on sponsoroitujen paikkojen käyttö, joissa yritykset maksavat fyysisten paikkojensa esiintymiseksi kiinnostavien pelien sisäisiksi kohteiksi, jalkaliikenteen lisäämiseksi ja tuotemerkin näkyvyyden lisäämiseksi [2].
Niantic keskittyy myös voimakkaasti yhteisön rakentamiseen ja käyttäjien sitoutumiseen. POKU: n kaltaiset pelit rohkaisevat pelaajia tutkimaan todellista maailmaa, edistämään vahvaa yhteisötunnetta tapahtumien ja sosiaalisen vuorovaikutuksen kautta [2] [3]. Tämä lähestymistapa ei vain pidä pelaajia kiinni, vaan luo myös uskollisen fanipohjan, joka myötävaikuttaa pelin pitkäikäisyyteen ja menestykseen [3].
Nianticin mallia on kiitetty sen kyvystä luoda syventäviä kokemuksia, jotka sekoittavat digitaalisia ja fyysisiä maailmoja, edistäen sosiaalista vuorovaikutusta ja ulkoilua [3]. On kuitenkin keskusteltu saalistuskäytäntöjen potentiaalista, etenkin tietojen käytön ja mainonnan suhteen [8].
sitoutumisstrategioiden vertailu
- Saavutettavuus ja laaja vetoomus: Sekä Scopely että Niantic tarjoavat saavutettavissa olevia pelikokemuksia, joissa Scopelyn F2P-malli ja Nianticin sovelluksen sisäiset ostot sallivat pelaajien sitoutumisen ilman merkittäviä ennakkoluuloja. Scopelyn malli voi kuitenkin houkutella laajempaa yleisöä alkuperäisten esteiden puutteen vuoksi.
- Yhteisön rakentaminen: Molemmat yritykset korostavat yhteisön rakentamista, mutta Nianticin lähestymistapa on keskittynyt enemmän reaalimaailman vuorovaikutukseen pelien, kuten Poké Mon Go, kautta. Toisaalta Scopely luottaa digitaalisiin sosiaalisiin piirteisiin ja yhteisöhallintaan.
- Määräyskäytännöt: Scopely on kohdannut kritiikkiä aggressiivisesta kaupallistamisesta, mikä voi vaikuttaa pelaajien havaintoon ja sitoutumiseen negatiivisesti. Nianticin malli, vaikka se ansaitaan myös sovelluksen sisäisissä ostoissa, pidetään usein tasapainoisempana, koska se keskittyy reaalimaailman sitoutumiseen ja sponsoroituihin paikkoihin.
-Tietopohjainen lähestymistapa: Scopely on havaittu sen tietokeskeisestä lähestymistavasta pelisuunnitteluun, mikä auttaa hienosäätämään pelaamista ja ylläpitämään sitoutumista. Niantic käyttää myös tietoja, mutta keskittyy enemmän syventävien kokemusten luomiseen, jotka rohkaisevat reaalimaailman etsintää.
Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka molemmat yritykset osallistuvat menestyksekkäästi pelaajiin, Scopelyn ilmainen peli-malli korostaa digitaalista sitoutumista ja tietopohjaista suunnittelua, kun taas Nianticin strategia yhdistää digitaalisen ja fyysisen sitoutumisen keskittyen yhteisörakentamiseen ja sponsoroituihin paikkoihin. Nianticin hankinta Scopely voi johtaa näiden strategioiden sekoittamiseen, mikä mahdollisesti parantaa pelaajien sitoutumista molemmilla alustoilla [3].
Viittaukset:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
.
[4] https://www.scopely.com/en/news/reflecting-on-the-journey-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
.
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
.