ScopelyとNianticの両方は、ゲーム業界の著名なプレーヤーであり、それぞれがプレーヤーを引き付けて収益を上げるための明確な戦略を採用しています。 Scopelyの無料プレイモデルが、Nianticの収益化戦略と比較して、プレイヤーのエンゲージメントにどのように影響するかの詳細な比較を次に示します。
Scopelyの無料プレイモデル
Scopelyのビジネスモデルは、無料のプレイ(F2P)アプローチを中心としており、ゲームは初期コストなしでダウンロードしてプレイできます。このモデルは、幅広い視聴者がゲームに参加することを奨励しています。プレーヤーは、仮想通貨、パワーアップ、キャラクタースキン、プレミアム機能を含むアプリ内購入を通じて体験を向上させることができます[1]。
Scopelyがデータ分析に焦点を当てていることは、プレーヤーのエンゲージメントを維持する上で重要な役割を果たします。プレーヤーの動作を分析することにより、Scopelyはゲームを改良して進化するユーザーのニーズに合わせて、プレーヤーが時間の経過とともに関与し続けることを保証できます[1]。さらに、ソーシャル機能とコミュニティ管理プログラムを通じて、コミュニティの感覚をスコープして育ち、忠実なプレーヤーベースを構築するのに役立ちます[1]。
しかし、Scopelyは、いくつかのゲームで積極的な収益化慣行に対する批判に直面しており、すべてのプレイヤーのゲームプレイの公平性とアクセシビリティに関する懸念につながる可能性があります[6] [7]。
Nianticの収益化戦略
Pokã©Mon GoやHarry Potter：Wizards Uniteのようなゲームで知られるNianticは、多面的な収益化戦略を採用しています。同社は主にアプリ内購入を通じて収益を生み出し、プレイヤーがゲームプレイを強化する仮想アイテムを購入できるようにします[2]。もう1つの重要な戦略は、スポンサー付きの場所の使用です。そこでは、企業がゲーム内の関心のあるポイントとして紹介するために支払い、歩行者の交通を促進し、ブランドの視認性を高めます[2]。
Nianticは、コミュニティの構築とユーザーエンゲージメントにも重点を置いています。 Pokã©Mon Goのようなゲームは、プレイヤーが現実の世界を探索することを奨励し、イベントや社会的相互作用を通じてコミュニティの強い感覚を促進することを奨励しています[2] [3]。このアプローチは、プレイヤーを引き付けるだけでなく、ゲームの長寿と成功に貢献する忠実なファン層を作成します[3]。
Nianticのモデルは、デジタルと物理の世界を融合させ、社会的相互作用と屋外活動を促進する没入型の体験を作成する能力で賞賛されています[3]。しかし、特にデータの使用と広告の観点から、略奪的な収益化慣行の可能性について議論がありました[8]。
##エンゲージメント戦略の比較
- アクセシビリティと幅広いアピール：ScopelyとNianticの両方で、ScopelyのF2PモデルとNianticのアプリ内購入により、アクセス可能なゲームエクスペリエンスが提供され、プレイヤーはかなりの前払いコストなしで関与できます。ただし、Scopelyのモデルは、初期の障壁がないため、より多くの聴衆を引き付ける可能性があります。
- コミュニティの構築：両社はコミュニティの構築を強調していますが、Nianticのアプローチは、Pokã©Mon Goのようなゲームを通じて実世界の相互作用により焦点を当てています。一方、scopelyは、デジタルソーシャル機能とコミュニティ管理に依存しています。
- 収益化の実践：Scopelyは、プレーヤーの認識とエンゲージメントに悪影響を与える可能性がある積極的な収益化に対する批判に直面しています。 Nianticのモデルは、アプリ内購入によっても収益化されますが、実際のエンゲージメントとスポンサー付きの場所に焦点を当てているため、よりバランスが取れていると見なされます。
- データ駆動型のアプローチ：Scopelyは、ゲームデザインに対するデータ中心のアプローチで注目されます。これは、ゲームプレイを改良し、エンゲージメントを維持するのに役立ちます。 Nianticはデータも使用していますが、実際の探索を促進する没入型エクスペリエンスの作成に重点を置いています。
要約すると、両社はプレーヤーの関与に成功していますが、Scopelyの無料プレイモデルはデジタルエンゲージメントとデータ駆動型のデザインを強調していますが、Nianticの戦略はデジタルと物理的なエンゲージメントとコミュニティ構築とスポンサーの場所に焦点を当てています。 ScopelyによるNianticの獲得は、これらの戦略の混合につながり、両方のプラットフォームでプレーヤーのエンゲージメントを強化する可能性があります[3]。
引用：
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.scopely.com/en/news/why-scopely-is-teaming-with-niantic-games
[4] https://www.scopely.com/en/news/reflecting-on-the-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/