Como o modelo gratuito de Scopely afeta o envolvimento dos jogadores em comparação com as estratégias de monetização da Niantic

Modelo Livre-Play de Scopely

O modelo de negócios da Scopely está centrado na abordagem gratuita (F2P), onde os jogos estão disponíveis para download e reprodução sem nenhum custo inicial. Esse modelo incentiva um público amplo a se envolver com seus jogos, pois não há barreiras iniciais à entrada. Os jogadores podem aprimorar sua experiência por meio de compras no aplicativo, que incluem moedas virtuais, power-ups, skins de personagens e recursos premium [1].

O foco de Scopely na análise de dados desempenha um papel crucial na manutenção do envolvimento do jogador. Ao analisar o comportamento do jogador, Scopey pode refinar seus jogos para atender às necessidades em evolução do usuário, garantindo que os jogadores permaneçam envolvidos ao longo do tempo [1]. Além disso, Scopely promove um senso de comunidade por meio de recursos sociais e programas de gerenciamento da comunidade, que ajudam a construir uma base fiel de jogadores [1].

No entanto, Scopey enfrentou críticas por práticas agressivas de monetização em alguns de seus jogos, o que pode levar a preocupações sobre a justiça e a acessibilidade da jogabilidade para todos os jogadores [6] [7].

Estratégias de monetização da Niantic

Niantic, conhecido por jogos como Poké Mon Go e Harry Potter: Wizards Unite, emprega uma estratégia de monetização multifacetada. A empresa gera receita principalmente por meio de compras no aplicativo, permitindo que os jogadores comprem itens virtuais que aprimoram a jogabilidade [2]. Outra estratégia-chave é o uso de locais patrocinados, onde as empresas pagam para que seus locais físicos sejam apresentados como pontos de interesse no jogo, impulsionando o tráfego de pedestres e aumentando a visibilidade da marca [2].

A Niantic também se concentra fortemente na construção da comunidade e no envolvimento do usuário. Jogos como Poké Mon Go incentivam os jogadores a explorar o mundo real, promovendo um forte senso de comunidade por meio de eventos e interações sociais [2] [3]. Essa abordagem não apenas mantém os jogadores envolvidos, mas também cria uma base de fãs leais que contribui para a longevidade e o sucesso do jogo [3].

O modelo de Niantic foi elogiado por sua capacidade de criar experiências imersivas que misturam os mundos digitais e físicos, promovendo a interação social e a atividade externa [3]. No entanto, houve discussões sobre o potencial de práticas predatórias de monetização, particularmente em termos de uso de dados e publicidade [8].

Comparação de estratégias de engajamento

- Acessibilidade e apelo amplo: Scopey e Niantic oferecem experiências de jogos acessíveis, com o modelo F2P da Scopely e as compras no aplicativo da Niantic, permitindo que os jogadores se envolvam sem custos iniciais significativos. No entanto, o modelo de Scopely pode atrair um público mais amplo devido à sua falta de barreiras iniciais.

- Construção da comunidade: ambas as empresas enfatizam a construção da comunidade, mas a abordagem de Niantic está mais focada nas interações do mundo real através de jogos como Poké Mon Go. Scopey, por outro lado, depende de recursos sociais digitais e gerenciamento da comunidade.

- Práticas de monetização: Scopey enfrentou críticas à monetização agressiva, o que pode afetar negativamente a percepção e o engajamento dos jogadores. O modelo de Niantic, embora também monetizado por meio de compras no aplicativo, é frequentemente visto como mais equilibrado devido ao seu foco no engajamento do mundo real e nos locais patrocinados.

-Abordagem orientada a dados: Scopey é observado por sua abordagem centrada em dados para o design de jogos, o que ajuda a refinar a jogabilidade e manter o engajamento. A Niantic também usa dados, mas se concentra mais na criação de experiências imersivas que incentivam a exploração do mundo real.

Em resumo, enquanto ambas as empresas envolvem os jogadores com sucesso, o modelo gratuito de Scopely enfatiza o engajamento digital e o design orientado a dados, enquanto a estratégia da Niantic combina o envolvimento digital e físico com o foco na construção da comunidade e nos locais patrocinados. A aquisição da Niantic by Scopey pode levar a uma mistura dessas estratégias, potencialmente aumentando o envolvimento dos jogadores em ambas as plataformas [3].

Citações:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.scopely.com/en/news/why-scopely-is-teaming-with-niantic-games
[4] https://www.scopely.com/en/news/reflecting-on-the-journey-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/