Baik Scopely dan Niantic adalah pemain terkemuka di industri game, masing -masing menggunakan strategi berbeda untuk melibatkan pemain dan menghasilkan pendapatan. Berikut perbandingan terperinci tentang bagaimana model Free-to-Play yang bebas dari Scopely berdampak pada keterlibatan pemain dibandingkan dengan strategi monetisasi Niantic:
Model Gratis untuk bermain Scopely
Model bisnis Scopely berpusat di sekitar pendekatan bebas-bermain (F2P), di mana game tersedia untuk diunduh dan dimainkan tanpa biaya awal. Model ini mendorong audiens yang luas untuk terlibat dengan permainan mereka, karena tidak ada hambatan di muka untuk masuk. Pemain dapat meningkatkan pengalaman mereka melalui pembelian dalam aplikasi, yang mencakup mata uang virtual, power-up, kulit karakter, dan fitur premium [1].
Fokus Scopely pada analisis data memainkan peran penting dalam mempertahankan keterlibatan pemain. Dengan menganalisis perilaku pemain, terlepas dari dapat memperbaiki permainannya untuk memenuhi kebutuhan pengguna yang berkembang, memastikan bahwa pemain tetap terlibat dari waktu ke waktu [1]. Selain itu, dengan kasar menumbuhkan rasa kebersamaan melalui fitur sosial dan program manajemen masyarakat, yang membantu membangun basis pemain yang loyal [1].
Namun, Scopely telah menghadapi kritik terhadap praktik monetisasi yang agresif di beberapa permainannya, yang dapat menyebabkan kekhawatiran tentang keadilan dan aksesibilitas gameplay untuk semua pemain [6] [7].
Strategi monetisasiNiantic
Niantic, yang dikenal karena permainan seperti Pokà © mon Go dan Harry Potter: Wizards Unite, menggunakan strategi monetisasi beragam. Perusahaan menghasilkan pendapatan terutama melalui pembelian dalam aplikasi, memungkinkan pemain untuk membeli barang-barang virtual yang meningkatkan gameplay [2]. Strategi utama lainnya adalah penggunaan lokasi yang disponsori, di mana bisnis membayar untuk memiliki lokasi fisik mereka ditampilkan sebagai tempat menarik dalam game, mengarahkan lalu lintas pejalan kaki dan meningkatkan visibilitas merek [2].
Niantic juga sangat berfokus pada pembangunan komunitas dan keterlibatan pengguna. Game seperti Pokà © mon Go mendorong pemain untuk menjelajahi dunia nyata, menumbuhkan rasa komunitas yang kuat melalui acara dan interaksi sosial [2] [3]. Pendekatan ini tidak hanya membuat pemain tetap terlibat tetapi juga menciptakan basis penggemar setia yang berkontribusi pada umur panjang dan kesuksesan permainan [3].
Model Niantic telah dipuji karena kemampuannya untuk menciptakan pengalaman mendalam yang memadukan dunia digital dan fisik, mempromosikan interaksi sosial dan aktivitas di luar ruangan [3]. Namun, ada diskusi tentang potensi praktik monetisasi predator, terutama dalam hal penggunaan data dan iklan [8].
Perbandingan strategi keterlibatan
- Aksesibilitas dan daya tarik yang luas: Baik pengalaman game yang dapat diakses, dengan model F2P Scopely dan pembelian dalam aplikasi Niantic yang memungkinkan pemain untuk terlibat tanpa biaya dimuka yang signifikan. Namun, model Scopely dapat menarik audiens yang lebih luas karena kurangnya hambatan awal.
- Bangunan Komunitas: Kedua perusahaan menekankan pembangunan komunitas, tetapi pendekatan Niantic lebih fokus pada interaksi dunia nyata melalui permainan seperti Pokà © mon Go. Di sisi lain, terlepas dari sisi lain, bergantung pada fitur sosial digital dan manajemen masyarakat.
- Praktik monetisasi: Singkirkan telah menghadapi kritik terhadap monetisasi agresif, yang dapat memengaruhi persepsi dan keterlibatan pemain secara negatif. Model Niantic, sementara juga dimonetisasi melalui pembelian dalam aplikasi, sering dipandang lebih seimbang karena fokusnya pada keterlibatan dunia nyata dan lokasi yang disponsori.
-Pendekatan berbasis data: Singkirkan terkenal karena pendekatan data-sentrisnya untuk desain game, yang membantu memperbaiki gameplay dan mempertahankan keterlibatan. Niantic juga menggunakan data tetapi lebih fokus pada menciptakan pengalaman mendalam yang mendorong eksplorasi dunia nyata.
Singkatnya, sementara kedua perusahaan berhasil melibatkan pemain, model Free-to-Play Scopely menekankan keterlibatan digital dan desain berbasis data, sedangkan strategi Niantic menggabungkan keterlibatan digital dan fisik dengan fokus pada pembangunan komunitas dan lokasi yang disponsori. Akuisisi Niantic oleh Scopely dapat menyebabkan campuran strategi ini, berpotensi meningkatkan keterlibatan pemain di kedua platform [3].
Kutipan:
[1] https://vizologi.com/business-strategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.scopely.com/en/news/why-scopely-is-teaming-up-with-niantic-games
[4] https://www.scopely.com/en/news/reflecting-on-the-the-journey-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/