Tako Scopely kot Niantic sta vidni akterji v industriji iger, ki uporabljajo različne strategije za vključevanje akterjev in ustvarjanje prihodkov. Tu je podrobna primerjava, kako Scopelyjev brezplačni model vpliva na angažiranost igralcev v primerjavi z Nianticovimi strategijami zaslužka:
Model brezplačnega igranja Scopely
Scopelyjev poslovni model je osredotočen na pristop brezplačnega igranja (F2P), kjer so igre na voljo za prenos in predvajanje brez začetnih stroškov. Ta model spodbuja široko občinstvo, da se ukvarja s svojimi igrami, saj ni nobenih ovir za vstop. Igralci lahko izboljšajo svoje izkušnje z nakupi v aplikacijah, ki vključujejo virtualne valute, napajanje, kože znakov in vrhunske funkcije [1].
Osredotočenost Scopely na analitiko podatkov ima ključno vlogo pri ohranjanju angažiranosti igralcev. Z analizo vedenja igralcev lahko SCOPELY izpopolni svoje igre, da zadovolji razvijajoče se potrebe uporabnikov in tako zagotovi, da bodo igralci sčasoma ostali angažirani [1]. Poleg tega Scopely spodbuja občutek skupnosti s pomočjo družbenih značilnosti in programov upravljanja skupnosti, ki pomagajo pri gradnji zveste baze igralcev [1].
Vendar se je Scopely v nekaterih svojih igrah soočal s kritikami zaradi agresivnih praks monetizacije, kar lahko privede do pomislekov glede poštenosti in dostopnosti igranja za vse igralce [6] [7].
Niantic -ove strategije zaslužka
Niantic, znan po igrah, kot sta Pokà © Mon Go in Harry Potter: Wizards Unite, uporablja večplastno strategijo zaslužka. Podjetje ustvarja prihodke predvsem z nakupi v aplikacijah, kar igralcem omogoča nakup virtualnih predmetov, ki izboljšujejo igranje [2]. Druga ključna strategija je uporaba sponzoriranih lokacij, kjer podjetja plačujejo, da imajo svoje fizične lokacije predstavljene kot zanimive točke v igri, poganjajo peš promet in povečajo prepoznavnost blagovne znamke [2].
Niantic se močno osredotoča tudi na gradnjo skupnosti in sodelovanje uporabnikov. Igre, kot je Pokà © Mon Go, spodbujajo igralce, da raziskujejo resnični svet in spodbujajo močan občutek skupnosti z dogodki in socialnimi interakcijami [2] [3]. Ta pristop ne le ohranja igralce angažirane, ampak tudi ustvarja zvesto bazo oboževalcev, ki prispeva k dolgoživosti in uspehu igre [3].
Niantic -ov model je bil pohvaljen zaradi svoje sposobnosti ustvarjanja potopnih izkušenj, ki mešajo digitalni in fizični svet, spodbujajo socialno interakcijo in aktivnost na prostem [3]. Vendar pa so potekale razprave o možnostih za plenilske prakse zaslužka, zlasti v smislu uporabe podatkov in oglaševanja [8].
Primerjava strategij za angažiranje
- Dostopnost in široka privlačnost: tako SCOPELY kot Niantic ponujata dostopne izkušnje z igrami, z modelom F2P SCOPELY in Niantic-ovim nakupom v aplikaciji, ki igralcem omogočajo, da se vključijo brez pomembnih vnaprejšnjih stroškov. Vendar lahko Scopelyjev model pritegne širše občinstvo zaradi pomanjkanja začetnih ovir.
- Gradnja skupnosti: Obe podjetji poudarjata gradnjo skupnosti, vendar je Niantic-ov pristop bolj osredotočen na interakcije v resničnem svetu z igrami, kot je Pokà © Mon Go. Scopely se na drugi strani opira na digitalne družbene lastnosti in upravljanje skupnosti.
- Praksa monetizacije: Scopely se je soočala s kritiko zaradi agresivne zaslužke, kar lahko negativno vpliva na zaznavanje igralcev in angažiranje. Niantic-ov model, hkrati pa je zaslužen tudi z nakupi v aplikacijah, je pogosto bolj uravnotežen zaradi svoje osredotočenosti na angažiranost v resničnem svetu in sponzorirane lokacije.
-Pristop, ki temelji na podatkih: Scopely je opazen po svojem podatkovnem pristopu k oblikovanju iger, ki pomaga izboljšati igranje in vzdrževanje angažiranosti. Niantic uporablja tudi podatke, vendar se bolj osredotoča na ustvarjanje potopnih izkušenj, ki spodbujajo raziskovanje v resničnem svetu.
Če povzamemo, medtem ko obe podjetji uspešno vključita igralce, Scopelyjev model za brezplačno igranje poudarja digitalno angažiranje in oblikovanje podatkov, medtem ko Niantic-ova strategija združuje digitalno in fizično sodelovanje s poudarkom na gradnji skupnosti in sponzoriranih lokacijah. Nakup Niantic s Scopely lahko privede do mešanja teh strategij, kar lahko poveča sodelovanje igralcev na obeh platformah [3].
Navedbe:
[1] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.scopely.com/sl/news/WHY-SCOPELY-IS-teaming-up-with-niantic-Games
[4] https://www.scopely.com/sl/news/reflecting-on-the-journey-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetizacija
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1J9m66r/concended_about_scopelys_ontetizacija_lets_talk/
[7] https://www.reddit.com/r/marvelstrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/theSilphroad/comments/dvxw0z/predatory_ontetizacija_practices_of_pokemon_go/