Både scopely och niantic är framstående spelare inom spelbranschen, var och en använder distinkta strategier för att engagera spelare och generera intäkter. Här är en detaljerad jämförelse av hur Scopelys fritt-till-spel-modell påverkar spelarens engagemang jämfört med Niantics intäktsstrategier:
Scopely's Free-To-Play-modell
Scopelys affärsmodell är centrerad kring Free-To-Play (F2P) -metoden, där spel är tillgängliga för nedladdning och spel utan någon initial kostnad. Denna modell uppmuntrar en bred publik att engagera sig i sina spel, eftersom det inte finns några hinder för inträde. Spelare kan förbättra sin upplevelse genom inköp i appen, som inkluderar virtuella valutor, power-ups, karaktärsskinn och premiumfunktioner [1].
Scopelys fokus på dataanalys spelar en avgörande roll för att upprätthålla spelarens engagemang. Genom att analysera spelarens beteende kan SCOPEL förfina sina spel för att tillgodose utvecklande användarbehov, vilket säkerställer att spelare förblir engagerade över tid [1]. Dessutom främjar SCOPELE en känsla av samhälle genom sociala funktioner och samhällshanteringsprogram, som hjälper till att bygga en lojal spelarbas [1].
Scopely har emellertid mött kritik för aggressiva intäktsmetoder i några av dess spel, vilket kan leda till oro över rättvisa och tillgänglighet för spel för alla spelare [6] [7].
Niantics intäktsstrategier
Niantic, känd för spel som Poké Mon Go och Harry Potter: Wizards Unite, använder en mångfacetterad intäktsstrategi. Företaget genererar intäkter främst genom inköp i appen, vilket gör att spelare kan köpa virtuella artiklar som förbättrar spelet [2]. En annan nyckelstrategi är användningen av sponsrade platser, där företag betalar för att få sina fysiska platser som presenteras som intressanta punkter, drivande fottrafik och ökande varumärkessynlighet [2].
Niantic fokuserar också starkt på samhällsbyggnad och användarengagemang. Spel som Poké Mon Go uppmuntrar spelare att utforska den verkliga världen och främja en stark känsla av samhälle genom händelser och sociala interaktioner [2] [3]. Denna strategi håller inte bara spelare engagerade utan skapar också en lojal fanbas som bidrar till spelets livslängd och framgång [3].
Niantics modell har berömts för sin förmåga att skapa uppslukande upplevelser som blandar de digitala och fysiska världarna, främjar social interaktion och utomhusaktivitet [3]. Det har emellertid diskuterats om potentialen för rovdjursmetoder, särskilt när det gäller dataanvändning och reklam [8].
Jämförelse av engagemangsstrategier
- Tillgänglighet och bred överklagande: Både scopely och niantic erbjuder tillgängliga spelupplevelser, med Scopelys F2P-modell och Niantics köp i appen så att spelare kan engagera sig utan betydande kostnader i förväg. Scopelys modell kan dock locka en bredare publik på grund av dess brist på initiala hinder.
- Gemenskapsbyggnad: Båda företagen betonar samhällsbyggnad, men Niantics strategi är mer fokuserad på verkliga interaktioner genom spel som Poké Mon Go. Å andra sidan förlitar dig å andra sidan digitala sociala funktioner och samhällsledning.
- Monetiseringsmetoder: Scopely har mött kritik för aggressiv intäktsgenerering, vilket kan påverka spelarens uppfattning och engagemang negativt. Niantics modell, även om den också intäkts genom inköp i appen, ses ofta som mer balanserad på grund av dess fokus på verkliga engagemang och sponsrade platser.
-Datadriven tillvägagångssätt: Scopely noteras för sin datacentriska strategi för speldesign, som hjälper till att förfina spel och upprätthålla engagemang. Niantic använder också data men fokuserar mer på att skapa uppslukande upplevelser som uppmuntrar till verklig utforskning.
Sammanfattningsvis, medan båda företagen framgångsrikt engagerar spelare, betonar Scopelys fria att spela modell digital engagemang och datadriven design, medan Niantics strategi kombinerar digitalt och fysiskt engagemang med fokus på samhällsbyggnad och sponsrade platser. Förvärv av Niantic av SCOPELY kan leda till en blandning av dessa strategier, vilket potentiellt kan förbättra spelarens engagemang över båda plattformarna [3].
Citeringar:
[1] https://vizologi.com/business-strategi-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
]
[4] https://www.scopely.com/en/news/reflecting-on-the-journey-of-monopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
]
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/