Både scopely og Niantic er fremtrædende spillere i spilindustrien, der hver især beskæftiger forskellige strategier for at engagere spillere og generere indtægter. Her er en detaljeret sammenligning af, hvordan Scopely's gratis-til-play-model påvirker spillerengagement sammenlignet med Niantics indtægtsstrategier:
Scopely's gratis-til-play-model
Scopely's forretningsmodel er centreret omkring den gratis-til-afspilning (F2P) -tilgang, hvor spil er tilgængelige til download og spil uden nogen indledende omkostninger. Denne model opfordrer et bredt publikum til at engagere sig i deres spil, da der ikke er nogen forhåndsbarrierer for indrejse. Spillere kan forbedre deres oplevelse gennem køb i appen, der inkluderer virtuelle valutaer, power-ups, karakterskind og premium-funktioner [1].
Scopely's fokus på dataanalyse spiller en afgørende rolle i at opretholde spillerengagement. Ved at analysere spillerens adfærd kan scopely forfine sine spil for at imødekomme udviklende brugerbehov, hvilket sikrer, at spillerne forbliver engagerede over tid [1]. Derudover fremmer scopely en følelse af samfund gennem sociale træk og samfundsstyringsprogrammer, der hjælper med at opbygge en loyal spillerbase [1].
Scopely har imidlertid været udsat for kritik for aggressiv indtægtspraksis i nogle af sine spil, hvilket kan føre til bekymring over fairness og tilgængelighed af gameplay for alle spillere [6] [7].
Niantics indtægtsstrategier
Niantic, kendt for spil som Poké Mon Go og Harry Potter: Wizards Unite, anvender en mangefacetteret indtægtsstrategi. Virksomheden genererer indtægter primært gennem køb i appen, hvilket giver spillerne mulighed for at købe virtuelle genstande, der forbedrer gameplay [2]. En anden vigtig strategi er brugen af sponsorerede placeringer, hvor virksomheder betaler for at få deres fysiske placeringer vist som in-game point af interesse, drive fodtrafik og øge brandets synlighed [2].
Niantic fokuserer også stærkt på samfundsopbygning og brugerengagement. Spil som Poké Mon Go opfordrer spillere til at udforske den virkelige verden og fremme en stærk følelse af samfund gennem begivenheder og sociale interaktioner [2] [3]. Denne tilgang holder ikke kun spillere engagerede, men skaber også en loyal fanbase, der bidrager til spillets levetid og succes [3].
Niantics model er blevet rost for sin evne til at skabe fordybende oplevelser, der blander de digitale og fysiske verdener, der fremmer social interaktion og udendørs aktivitet [3]. Der har dog været diskussioner om potentialet for rovdyringspraksis, især med hensyn til dataforbrug og reklame [8].
Sammenligning af engagementstrategier
- Tilgængelighed og bred appel: Både scopely og Niantic tilbyder tilgængelige spiloplevelser, med Scopely's F2P-model og Niantics køb i appen, der giver spillerne mulighed for at engagere sig uden betydelige forhåndsomkostninger. Imidlertid kan Scopely's model tiltrække et bredere publikum på grund af dens mangel på indledende barrierer.
- Fællesskabsopbygning: Begge virksomheder understreger samfundsopbygning, men Niantics tilgang er mere fokuseret på interaktioner i den virkelige verden gennem spil som Poké Mon Go. På den anden side er der på den anden side afhængig af digitale sociale funktioner og samfundsstyring.
- Monetiseringspraksis: Scopely har været udsat for kritik for aggressiv indtægt, som kan påvirke spillerens opfattelse og engagement negativt. Niantics model, mens den også blev tjene penge på køb i appen, ses ofte som mere afbalanceret på grund af dets fokus på den virkelige verden engagement og sponsorerede placeringer.
-Data-drevet tilgang: Scopely bemærkes for sin datacentriske tilgang til spildesign, som hjælper med at forfine gameplay og opretholde engagement. Niantic bruger også data, men fokuserer mere på at skabe fordybende oplevelser, der tilskynder til den virkelige verden efterforskning.
Sammenfattende, mens begge virksomheder med succes engagerer spillere, understreger Scopely's gratis-til-play-model digitalt engagement og datadrevet design, mens Niantics strategi kombinerer digitalt og fysisk engagement med fokus på samfundsopbygning og sponsoreret placeringer. Erhvervelsen af Niantic ved scopely kan føre til en blanding af disse strategier, hvilket potentielt forbedrer spillerengagement på tværs af begge platforme [3].
Citater:
)
[2] https://canvasbusinessModel.com/blogs/How-t-works/niantic-how-t-works
[3] https://www.scopely.com/en/news/why-scopely-is-teaming-up-with-niantic-pames
[4] https://www.scopely.com/en/news/reflecting-on-the-journey-of-onopoly-go
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerned_about_scopelys_monetization_lets_talk/
)
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/