Strední aj Niantic sú prominentnými hráčmi v hernom priemysle, z ktorých každý využíva odlišné stratégie na zapojenie hráčov a generovanie príjmov. Tu je podrobné porovnanie toho, ako spoločnosť Scopely's Free-Play Model ovplyvňuje angažovanosť hráčov v porovnaní so stratégiami speňaženia spoločnosti Niantic:
Scopely's Free-Hray Model
Obchodný model spoločnosti Scopely sa sústreďuje okolo prístupu Free-to-Play (F2P), kde sú hry k dispozícii na stiahnutie a hranie bez počiatočných nákladov. Tento model povzbudzuje široké publikum, aby sa zapojilo do svojich hier, pretože neexistujú žiadne prekážky vstupu. Hráči môžu vylepšiť svoje skúsenosti prostredníctvom nákupov v aplikácii, ktoré zahŕňajú virtuálne meny, napájanie, postavy a prémiové funkcie [1].
Pri udržiavaní angažovanosti hráčov zohráva rozhodujúcu úlohu zameranie na analýzu údajov na analýzu údajov. Analýzou správania hráčov môže dôrazne vylepšiť svoje hry tak, aby vyhovovala vyvíjajúcim sa potrebám používateľov, čím sa zabezpečí, že hráči v priebehu času zostanú zapojení [1]. Okrem toho dôrazne podporuje zmysel pre komunitu prostredníctvom sociálnych funkcií a programov riadenia komunity, ktoré pomáhajú vybudovať lojálnu základňu hráčov [1].
V niektorých svojich hrách však dôrazne čelila kritike za agresívne praktiky speňaženia, čo môže viesť k obavám o spravodlivosť a dostupnosť hry pre všetkých hráčov [6] [7].
Stratégie speňaženia Niantic
Niantic, známy pre hry ako Pokã © Mon Go a Harry Potter: Wizards Unite, zamestnáva mnohostrannú speňažnú stratégiu. Spoločnosť generuje príjmy predovšetkým prostredníctvom nákupov v aplikácii, čo hráčom umožňuje kúpiť virtuálne položky, ktoré vylepšujú hranie [2]. Ďalšou kľúčovou stratégiou je použitie sponzorovaných miest, kde podniky platia za to, že ich fyzické miesta sú uvedené ako záujmové body v hre, jazdia na pešej premávke a zvyšujú viditeľnosť značky [2].
Niantic sa tiež zameriava na budovanie komunity a zapojenie používateľov. Hry ako Pokã © Mon Go povzbudzujú hráčov, aby preskúmali skutočný svet a podporovali silný zmysel pre komunitu prostredníctvom udalostí a sociálnych interakcií [2] [3]. Tento prístup nielen udržuje hráčov zapojených, ale tiež vytvára lojálnu fanúšikovskú základňu, ktorá prispieva k dlhovekosti a úspechu hry [3].
Model spoločnosti Niantic bol ocenený za svoju schopnosť vytvárať pohlcujúce zážitky, ktoré spájajú digitálne a fyzické svety a propagujú sociálnu interakciu a outdoorovú aktivitu [3]. Uskutočnili sa však diskusie o potenciáli postupov dravých speňažovania, najmä pokiaľ ide o využívanie údajov a reklamu [8].
Porovnanie stratégií zapojenia
- Prístupnosť a široká príťažlivosť: Stredná aj Niantic ponúkajú prístupné herné zážitky, s modelom F2P spoločnosti Scopely a nákupmi Niantic v aplikácii, ktoré umožňujú hráčom zapojiť sa bez významných nákladov. Model spoločnosti Scopely však môže prilákať širšie publikum z dôvodu nedostatku počiatočných prekážok.
- Budovanie komunít: Obe spoločnosti zdôrazňujú budovanie komunít, ale prístup spoločnosti Niantic sa viac zameriava na interakcie v reálnom svete prostredníctvom hier ako Pokã © Mon Go. Na druhej strane sa spolieha na digitálne sociálne vlastnosti a správu komunít.
- Postupy speňaženia: Sublivo čelili kritike za agresívne speňaženie, ktoré môžu mať negatívny vplyv na vnímanie a zapojenie hráčov. Model spoločnosti Niantic, zatiaľ čo prostredníctvom nákupov v aplikácii, sa často vníma ako vyváženejší z dôvodu zamerania na zapojenie v reálnom svete a sponzorované miesta.
-Prístup založený na údajoch: Subsely je známy pre svoj prístup zameraný na dáta k dizajnu hier, ktorý pomáha zdokonaľovať hranie a udržiavať angažovanosť. Niantic tiež používa údaje, ale zameriava sa viac na vytváranie pohlcujúcich zážitkov, ktoré podporujú prieskum v reálnom svete.
Stručne povedané, zatiaľ čo obe spoločnosti úspešne zapájajú hráčov, model spoločnosti Scopely Free-Play zdôrazňuje digitálny angažovanosť a dizajn založený na údajoch, zatiaľ čo stratégia spoločnosti Niantic kombinuje digitálne a fyzické zapojenie so zameraním na budovanie komunít a sponzorované lokality. Akvizícia spoločnosti Niantic od spoločnosti Seculy môže viesť k zmiešaniu týchto stratégií, ktoré potenciálne zlepší angažovanosť hráčov na oboch platformách [3].
Citácie:
[1] https://vizologi.com/business-trategy-canvas/scopely-business-model-canvas/
[2] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/how-it-works/niantic-how-it-works
[3] https://www.scopely.com/en/news/why-scopely-is-teaming-p-with-niantic-games
[4] https://www.scopely.com/en/news/Reflecting-on-the-journey-of-konopoly-o-o-olid
[5] https://www.1d3.com/blog/mobile-game-Monetization
[6] https://www.reddit.com/r/pokemongo/comments/1j9m66r/concerNed_about_scopelys_monetization_lets_talk/
Https://www.reddit.com/r/marvelStrikeforce/comments/1cjdaaz/are_scopelys_game_mechanics_designed_to_make_us/
[8] https://www.reddit.com/r/thesilphroad/comments/dvxw0z/predatory_monetization_practices_of_pokemon_go/