Scopely ja Niantic on kaks silmapaistvat ettevõtet mängutööstuses, mõlemal on erinevad lähenemisviisid reklaamistrateegiatele. Siin on nende peamiste erinevuste üksikasjalik võrdlus:
Scopely reklaamistrateegiad
1. Mitme platvormi lähenemisviis: rõhutab ulatuslikult mitme platvormi strateegiat, tagades, et nende kampaaniad on nähtavad erinevates meediakanalites, sealhulgas televisioonis, sotsiaalmeedias ja voogesitusteenustes. See lähenemisviis aitab neil jõuda laiema publikuni, kohandades sisu iga platvormi ainulaadsete omadustega. Näiteks Scopely Monopoly kampaania läheb! sisaldas nii lihvitud telesaateid kui ka humoorikaid tiktoki klippe, mis tutvustasid sõnumside kohanemisvõimet [1] [7].
2. Otsese tarbija (D2C) strateegia: Scopely on oma D2C mudeliga edukas olnud, eriti veebipoodide kaudu selliste mängude jaoks nagu Star Trek Fleet Command ja Marvel Strike Force. See strateegia võimaldab ulatuslikult mööda minna platvormi komisjonidest, suhelda otse mängijatega ja koguda väärtuslikke esmakordseid andmeid [4].
3. Partnerlus ja andmepõhine turundus: teeb ulatuslikult koostööd selliste ettevõtetega nagu Moloco masinõppe mudeleid ja esmakordselt andmeid tõhusate turunduskampaaniate jaoks. See partnerlus aitas monopolil minna! saavutada üle miljoni installimise ja reklaamikulude (ROAS) tulude märkimisväärselt suurenemine [7].
Nianticu reklaamistrateegiad
1. Asukohapõhine ja liitreaalsus (AR) turundus: Niantic on tuntud AR ja asukohapõhise turunduse uuendusliku kasutamise poolest, eriti Poké Mon Go kaudu. See lähenemisviis hõlmab kaubamärgiga sisu reaalsesse keskkonda integreerimist, kasutajate jaoks ümbritsevate kogemuste loomist. Näiteks Nianticu premeeritud AR-reklaamid pakuvad reaalmaailmadesse seotud preemiaid, suurendades brändi kaasamist ja jalgade liiklust [2] [5].
2. geograafilise asukoha andmed ja isikupärastamine: Niantic kasutab geograafilise asukoha andmeid isikupärastatud turundussõnumite edastamiseks kasutajate asukohtade ja eelistuste põhjal. See sihitud lähenemisviis suurendab nende kampaaniate tõhusust, jõudes kasutajateni, kui nad kõige tõenäolisemalt sisuga tegelevad [5].
3. Partnerlus ja koostöö: Niantic otsib aktiivselt partnerlust, et laiendada oma ulatust ja luua uuenduslikke turunduskampaaniaid. Teiste ettevõtetega koostööd tehes saab Niantic kasutada ressursse ja teadmisi, et täiustada oma AR ja asukohapõhiseid kogemusi [5].
Peamised erinevused
-Platvormi fookus: keskendub ulatuslikult laiale mitme platvormi strateegiale, samas kui Niantic on spetsialiseerunud AR-ile ja asukohapõhisele turundusele.
- Sisu integreerimine: Scopely kohandab sisu erinevate platvormidega, samas kui Niantic integreerib sisu AR-i abil reaalsesse keskkonda.
-Andmete kasutamine: Mõlemad ettevõtted kasutavad andmepõhist turundust, kuid Niantic rõhutab isikupärastamiseks geograafilise asukoha andmeid, samas kui ulatuslikult kasutab oma D2C kanalite esmaabi andmeid.
- Partnerlus: kuigi mõlemad ettevõtted tegelevad partnerlusega, keskendub Scopely koostöö sageli oma D2C võimete ja turunduse tõhususe suurendamisele, samas kui Nianticu partnerlussuhted keskenduvad oma AR-i laiendamisele ja asukohapõhistele pakkumistele.
Tsitaadid:
]
]
]
]
[5] https://canvasbusinessmodel.com/blogs/marketing-strategy/niant-marketing-strategy
[6] https://economictimes.com/articleshow/118945265.cms
[7] https://www.moloco.com/case-studies/scopely-monopoly-go
[8] https://nianticlabs.com/partnerships/reward-ar-ads?hl=en